会计内部控制与绩效管理契合的模式构建-论文.pdf

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1、会计内部控制与绩效管理契合的模式构建◆秦鲜萍(河南省洛阳市财政局)In要】对于企业而言，建立会计内部控制与绩效管理间的契合模部门工作，需要建立跨部门的信息传导渠道以协调工作，才能借助式是十分必要的，利于利用财务信息来做经营决策。因此，基于会具体的踪审计形式来获取各部门的绩效考核结果，并认真审核，从计内部控制和绩效管理之间的联系，并从目标定位角度对这一契合而判断绩效考核工作的合理性。模式的构建进行了扼要分析，即提升采取管理主体的岗位意识、完基于内部控制与绩效管理之间的联系，把握住会计内部控制善企业审计的财务制度，优化财务管理的绩效评价机制。与绩效管理之间的内在联系，

2、对二者契合模式构建提出了以下几【关键词】会计内部控制绩效管理契合模式岗位意识财务点建议。制度绩效评价机制(一)提升财务管理主体的岗位意识第一，加强岗位培训。岗位培训的重点除了专业素养和业务目前，经济领域内存在着是否采纳采取数据来进行企业管理能力之外，还要培养他们的创新意识，形成工作创新的自觉，从而的争论。从企业经营现状来看，管理层比较关注的是表面的财务更好地满足当下及未来工作的需要。随着市场经济逐步深入，同报表，对财务报表背后的经济事件及其合理性和真实性不太重视，领域企业间的竞争必将越来越激烈，企业管理者必须具备一定的其实忽视数据和实践的任何一方都是不正确的。重数

3、据、轻实践，危机意识和机遇意识，并将这种意识植入到会计内部控制之中。易导致忽视经营管理的具体效果而造成决策失误；重实践、轻数同时，在内部控制工作全面而系统展开的情况下，要进一步强化财据，又易导致经营决策太过武断，缺乏科学性和合理性。在这样情务管理与成本控制活动之间的联动开展，从而增强资金使用效益，况下，有必要建立数据和实践间有效的联结方式，而会计内部控制使资金发挥最大效益。与绩效管理契合模式之构建就显得尤为重要，对提高企业经营决第二，部门调研。在会计内部控制与绩效管理契合之下，会计策的科学性和合理性、提升经济效益有着巨大的现实意义。人员要跨部门工作，为了促进各部门

4、的协调工作，会计人员最好经一企业会计内部控制与绩效管理之间的联系、常深入各部门基层，加强各部门问的联系，同时也能够获得第一手为进一步了解会计内部控制与绩效管理之间的联系，下面从资料。定义、管理、关注重点和目标四个方面对此进行了简要阐述。(二)完善企业审计的财务制度第一，定义方面。内部控制是企业为了实现经营管理目标而内部审计是会计内部控制的重要组成，它直接保障着企业法设计制定的一种相互制约与控制的组织框架结构，其目的就在于人、股东和其他投资方的利益，所以要进一步完善审计的财务制确保企业各项经营活动的效益，以及财务信息和资产的安全性。度，维系企业治理结构的稳定性，同时

5、也可强化资金管控。为了确而绩效管理是一种人事制度，通过核算、奖惩等手段来提高员工的保审计效果，最好不要由企业内部财务人员来执行这一工作，引入T作积极性、业绩，以及企业的运营效益。从定义不看看出，绩效第三方审计人员，可有效提高审计的客观性和公正性。另外，在企管理是企业内部控制的重要手段之一，也是检验内部控制是否有业目标基础上要进一步明确财务管理部门的目标，并细化到各项效的重要方面。而内部控制在很大程度上决定着绩效管理，对绩具体工作中，尤其绩效管理方面。效管理有着指导功能。(四)优化财务管理的绩效评价机制第二，管理方面。内部控制是一个动态的管控过程，分为事前对企业管理

6、而言，有必要建立检验管理效果的考核机制，利于防范、事中控制、事后监督等环节。而绩效管理也是一个动态的管优化组织管理、提高组织管理效果。具体到资金管理上，则需针对理过程，分为绩效计划制定、绩效跟踪监控、绩效考核评估、绩效反财务人员建立绩效考核机制，通过绩效考核客观而合理地评价财馈改进等环节。从管理看，二者都注重流程控制，都将事前、事中、务人员的工作效果，并以此作为内部改革的依据。当然，为了确保事后融为一体。考核结果的可信度，要认真设计各类指标和权重。在这里建议以第j，关注重点。在以知识为特征的时代里，无形的、知识性财务部门作为整体考核对象，将年度资金预算准确率、固定

7、资产使的以人力资源为代表的要素逐渐代替了原来有形的、物质的要素，用效率、预算资金使用效益，按照“物理元”原理建立指标体系，对成为企业竞争的核心资源。绩效管理作为一种人事制度，一直担财务人员的业绩进行量化考核。负着激发员工工作积极性、开发人才和提高企业效率的重担。而三、结束语内部控制做为一种管理工具，要由人来执行并受人的影响，所以某总而言之，企业会计内部控制与绩效管理之间存在着一定的种程度上，二者都关注人，通过对人的关注实现全员参与，从而来内在联系，其目的都是为了提高企业运营效率，提高资金使用效达到目的。益。基于这一目标来构建二者之间的契合模式就显得容易的多。第四，

8、目标方面。