基于科学发展观的电力企业政工干部培训机制研究-论文.pdf

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1、基于科学发展观的电力企业政工干部培训机制研究刘晓璐翟丽丽国网山东东阿县供电公司山东东阿252200【摘要】深入研究目前我国电力本企业政工干部培训过程中存在的问题和难点，对于进一步完善电力企业的干部培训机制有着积极的作用，在研究过程中以科学的发展现为主要指导思想，对其中存在的问题进行分析和研究，是保证电力企业政工干部先进的主要理论支撑。本文主要论述了电力企业政工干部在培训过程中存在的问题和难点，并对其中的问题和难点进行了分析和研究，并以科学发展观为主要指导思想提出了解决问题的对策，希望本次研究对更高的开展对更好的开展政

2、工干部培训工作有一定的助益。【关键词】电力企业科学发展观政工干部培训培训机制研究中图分类号：D64文献标识码：A文章编号：1009—4067(2014)08—255—01随着我国市场经济体制不断深化发展，对电力企业的思想政治工作实到位，其中根原因就在于组织没有一套完善的、合理的培训体系提出了更高的要求。在外部环境不断发生变化，企业内部需要不断呈现和历程，同时由于在工作过程中组织部门给予政工干部的任务都比较繁多样化发展的今天，我国的电力企业作为国家控股的国有股份制企业要重，干部想多学习点专业知识，但是都由于自身的工作的

3、压力而不得不想在市场上中获得更大的竞争实力，企业就必须建立一支素质过强、意放弃。识过硬、作风坚定思想政治工作队伍，将其有效的融入到企业建设中来，二、基于科学发展观的电力企业政工干部培训机制研究真正发挥其在新形势下为企业提供坚实的思想政治保障。(一)强化政策教育打破思想束缚一、电气企业政工干部培训过程中存在的问题在工作过程中要积极的开展政工干部思想教育工作，在教育过程中(一)不少政工干部的思想意识和思维方式不能很好的适应新形势积极的培养干部的创新能力，并提高干部的创新意识，并不断适应新时企业发展的需求代发展的要求。同时

4、还要建立思想政治年度评价考核制度，在工作过程在实际的工作过程中主要表现在一下几个方面：首先，干部的思想中不断强化政工干部处理问题的实际能力，并积极督促其总结经验和教意识普遍保守和落后，这种问题集中表现在政工干部对于工作的创新思训，并进一步的提炼其中的问题，逐渐提高自身的处理问题的技能和工路难以有效的开展，传统的思维模式普遍存在与干部的思想之中，很多作的水平。通过考核和评价，建立合适的奖惩机制，积极鼓励干部勇于干部都比较习惯按照原来的模式来处理现在的事情，对新形势下的发展创新，大胆进取，不断创新模式，积极营造创新发展的

5、新环境，最终解动态不能做有效的预测和了解，对发展的方向把握不清晰、不准确。遇决政工干部在思想方面的数据，并不断改进自己的工作方式。到新问题总会退却，不敢尝试采用新的思维方式将其解决。在工作创新(二)规范培训流程，加强对培训效果的考核程度方面更是不愿意动脑筋。在处理实际的问题上，只能看到表面的现象不建立规范的电力企业政工干部培训流程，并不断加强对培训工作的能深入的分析和研究问题内在的因素导致了工作方面没有闪光点，政工管理力度。在培训前，要对本次培训的内容的可行性进行分析，有针对任务完成的质量不高；其次，工作方面存在简单

6、化和单一化现象严重。性的对其中的重点项目进行组织和管理，并建立科学的培训管理体系，由于在工作中缺少自主创先的观点和管理的意识，导致在实际的工作，培训过程中要更要加强对培训人员的管理，严格按照事先制定的培训流处理问题只能按照死规定和相关条款办事，总是习惯与按照其他人的处程开展培训工作，培训完毕后要强化对培训效果的考核，通过培训后的理方式对工作进行处理和解决，遇到问题只能看上级部门怎么处理，而测试，不断强化培训的效果，提高培训的时效陛。自己不积极主动的寻找其中存在的问题。在工作过程中总是抱着一种旁(三)建立年度岗位技能考

7、核机制提高培训的自觉性观者的心态看别人怎么处理问题，处理问题上不能立足现实，突破传统在电力企业中，政工干部的绩效考核一直是所有考核中的难点，因的观念进行大胆的创新。对于新形势下一些新情况和新问题不能很好的此，在实际的工作过程中，建立政工干部年度岗位技能考核机制，将政解决，总是抱怨原来的方式不好用。出现这行问题的原因是多种的，但工干部举办活动的次数、理论宣传的次数以及走上讲台的授课的次数和是最主要的原因是在开展组织_T作过程中，总是讲求政策、原则和程序，年度发表刊物的文章数量以数字的形式作为年度考核的标准和依据，在政工

8、干部在开展日常的工作过程中，必须谨言慎行，如履薄冰，长期以政工干部组织体系内引入年度岗位技能考核机制，在年度考核上给予干往就将自己限制在一定的框架内，循规蹈矩，在工作上不能及时的根据部一定的奖励，增强其自身的培训积极性和主动性。新形势的变化创新工作思路，用于干事。对于电气企业政工干部的培训工作来说，工作的好坏决定了干部队(二)电力企业政工干部的