完善挂钩机制 推进作风转变-论文.pdf

ID:55061161

大小:170.31 KB

页数:2页

时间:2020-05-08

完善挂钩机制 推进作风转变-论文.pdf_第1页
完善挂钩机制 推进作风转变-论文.pdf_第2页
资源描述:

《完善挂钩机制 推进作风转变-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、文/李明企业职能管理部门如果只听下级口头汇报,不的转变,公司党委经过讨论研究,决定建立相应的制深入基层掌握第一手资料,基层出现的问题往往不度机制,来促进机关干部积极深入基层,了解基层,能得到及时解决,以致影响整个生产和管理重点工服务基层群众,推进公司管理部门干部深入基层,联作的实施推进。特别是企业基层在H常生产经营和系群众,带头研究问题,带头抓好工作落实,带头提管理活动中,往往会出现这样或那样临时性或突发升基层管理,以培养和锻炼管理干部开展群众工作性问题,需要上级部门给予指导协调。作为管理部能力,增强各级干部在群众中的影响力

2、、号召力。为门和人员,如何建立一套工作机制,使基层生产管此,制定了永大公司《领导干部挂钩联系基层实施理中出现的各种问题能够得到及时应对,一直是我办法》。“实施办法”明确了干部挂钩人员,即公司机们思考和研究的问题。去年以来,永大公司党委坚关主管以上管理干部,把公司各主要班组和关键岗位持开展领导干部挂钩基层“六个一”制度,不断优作为挂钩对象,并提出了干部挂钩的主要任务,使干化干部挂钩联系、信息反馈、分析讲评和跟踪推进部挂钩基层工作通过制度形式固化起来。在机关干部机制,做到联系基层、服务基层,促使各级领导干部挂钩基层工作实施中,公

3、司紧扣全年“聚焦总目标,带头与基层职工共同研究问题,共同解决生产经营推动新发展”主题,突出“挑战自我,赶超先进,争创管理中的难点,优化和提升了基层管理工作,密切一流”主题内容,深入基层班组,通过形式任务宣传教了干群关系,推进了机关干部作风的转变,促使公育,逐层宣贯形势,传递压力,树立信心,挑战自我,激司降本压费、效益增长和管理进步,从而保证了公发工作热情,努力指导服务基层做好生产经营管理工司员工队伍稳定和企业和谐发展。作。“实施办法”实行以来,公司机关干部每月下基层班组了解情况,积极帮助基层解决提出的生产工作和建立挂钩制度,

4、推进作风转变生活等方面的问题,已成为习惯眭、经常性工作。长期以来,由于历史上多种因素影响,公司底充实挂钩内容,确保务实有效子薄,基础管理水平不高,生产经营效益不高的状况一直没有多大改观。近年来,由于市场竞争日趋为保证挂钩基层工作不走形式,干部下基层班激烈,加剧了公司生产经营上的诸多困难,公司生组不走过场,公司党委在挂钩工作内容设计上,提出产经营可谓举步维艰。面对基础管理薄弱现状,努了围绕干部挂钩工作开展“六个一”活动。即公司机力挖掘内部潜力,提高效益、提升管理成为公司生关挂钩干部每月参加一次挂钩联系点的学习教育,存发展极为紧

5、迫的任务。去年以来,公司党委以“为如班组政治学习、安全学习或讨论分析等;每月进民服务创先争优”活动为契机,为进一步加强干部行一次形势任务宣讲,围绕公司每月工作重点,结合队伍作风建设,把着力点落实在“为民服务创先争生产经营形势以及班组工作需要等进行宣传教育;优”各项措施上,积极推进公司机关作风、干部作风每月查找一个生产管理上的问题,按照“全员优化,2014~03,EJ化工群I81理论·实践日正口互丑至—■_I蔼麓≮0。。一0一-曩_j囊囊曩≯挑战自我”、“经营一元钱,节约一分钱”等工作要求,针一步突出作风建设,着力解决职工群众

6、反映的突出问对生产管理上存在的问题和不足进行查找;每月提出题,进一步巩固了干部挂钩这一密切党群干群关系的一项优化建议,针对下基层中查找问题和不足,提出有效机制,提高r做好新形势F群众工作的能力,通优化生产,强化管理,提升素质,落实责任等方面的优过干部下基层挂钩,共提出建立完善指标考核体系、化建议和改进措施;每月为班组或职工做一件实事,推进生产运行规范化、建立完善激励机制、控制废品围绕职工所思、所需、所困,进行思想沟通、难题解答、率等30多条意见建议和改进措施,为促进公司“稳生协助解决困难,促进工作任务完成和与职工思想交产、促

7、优化、保效益”工作的落实起到积极作用。流;同时每月对下基层挂钩情况做好一次信息反馈,落实重点跟踪,提升服务效果填写干部挂钩信息反馈表,由公司党办整理分门归类,形成每月的挂钩情况报告,按照公司领导班子成机关管理干部到基层车间班组找问题、提建议员分管范围分别审阅批示,对在挂钩中基层提出的问也许不算难事,但如果真正做到解决问题、落实建题、意见或建议,落实部门进行解决或回复。通过“六议、畅通信息,确保基层问题和提出的建议得到落个一”挂钩制度,确保把服务基层工作落在实处。实,是保证基层挂钩效果的关键。根据公司去年近年干部挂钩基层工作实

8、践,今年2月份,经公司党委整合挂钩信息,坚持分析讲评研究,对干部挂钩基层制度进行了进一步修改完善,实施干部挂钩工作,必须建立相应工作机制,围绕切实转变干部作风、密切联系群众、推进基层管以保证挂钩工作持续推进。为此,公司党委结合机关理目标,在坚持干部挂钩“六个一”的基础上,每月干部每月挂钩工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
正文描述:

《完善挂钩机制 推进作风转变-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、文/李明企业职能管理部门如果只听下级口头汇报,不的转变,公司党委经过讨论研究,决定建立相应的制深入基层掌握第一手资料,基层出现的问题往往不度机制,来促进机关干部积极深入基层,了解基层,能得到及时解决,以致影响整个生产和管理重点工服务基层群众,推进公司管理部门干部深入基层,联作的实施推进。特别是企业基层在H常生产经营和系群众,带头研究问题,带头抓好工作落实,带头提管理活动中,往往会出现这样或那样临时性或突发升基层管理,以培养和锻炼管理干部开展群众工作性问题,需要上级部门给予指导协调。作为管理部能力,增强各级干部在群众中的影响力

2、、号召力。为门和人员,如何建立一套工作机制,使基层生产管此,制定了永大公司《领导干部挂钩联系基层实施理中出现的各种问题能够得到及时应对,一直是我办法》。“实施办法”明确了干部挂钩人员,即公司机们思考和研究的问题。去年以来,永大公司党委坚关主管以上管理干部,把公司各主要班组和关键岗位持开展领导干部挂钩基层“六个一”制度,不断优作为挂钩对象,并提出了干部挂钩的主要任务,使干化干部挂钩联系、信息反馈、分析讲评和跟踪推进部挂钩基层工作通过制度形式固化起来。在机关干部机制,做到联系基层、服务基层,促使各级领导干部挂钩基层工作实施中,公

3、司紧扣全年“聚焦总目标,带头与基层职工共同研究问题,共同解决生产经营推动新发展”主题,突出“挑战自我,赶超先进,争创管理中的难点,优化和提升了基层管理工作,密切一流”主题内容,深入基层班组,通过形式任务宣传教了干群关系,推进了机关干部作风的转变,促使公育,逐层宣贯形势,传递压力,树立信心,挑战自我,激司降本压费、效益增长和管理进步,从而保证了公发工作热情,努力指导服务基层做好生产经营管理工司员工队伍稳定和企业和谐发展。作。“实施办法”实行以来,公司机关干部每月下基层班组了解情况,积极帮助基层解决提出的生产工作和建立挂钩制度,

4、推进作风转变生活等方面的问题,已成为习惯眭、经常性工作。长期以来,由于历史上多种因素影响,公司底充实挂钩内容,确保务实有效子薄,基础管理水平不高,生产经营效益不高的状况一直没有多大改观。近年来,由于市场竞争日趋为保证挂钩基层工作不走形式,干部下基层班激烈,加剧了公司生产经营上的诸多困难,公司生组不走过场,公司党委在挂钩工作内容设计上,提出产经营可谓举步维艰。面对基础管理薄弱现状,努了围绕干部挂钩工作开展“六个一”活动。即公司机力挖掘内部潜力,提高效益、提升管理成为公司生关挂钩干部每月参加一次挂钩联系点的学习教育,存发展极为紧

5、迫的任务。去年以来,公司党委以“为如班组政治学习、安全学习或讨论分析等;每月进民服务创先争优”活动为契机,为进一步加强干部行一次形势任务宣讲,围绕公司每月工作重点,结合队伍作风建设,把着力点落实在“为民服务创先争生产经营形势以及班组工作需要等进行宣传教育;优”各项措施上,积极推进公司机关作风、干部作风每月查找一个生产管理上的问题,按照“全员优化,2014~03,EJ化工群I81理论·实践日正口互丑至—■_I蔼麓≮0。。一0一-曩_j囊囊曩≯挑战自我”、“经营一元钱,节约一分钱”等工作要求,针一步突出作风建设,着力解决职工群众

6、反映的突出问对生产管理上存在的问题和不足进行查找;每月提出题,进一步巩固了干部挂钩这一密切党群干群关系的一项优化建议,针对下基层中查找问题和不足,提出有效机制,提高r做好新形势F群众工作的能力,通优化生产,强化管理,提升素质,落实责任等方面的优过干部下基层挂钩,共提出建立完善指标考核体系、化建议和改进措施;每月为班组或职工做一件实事,推进生产运行规范化、建立完善激励机制、控制废品围绕职工所思、所需、所困,进行思想沟通、难题解答、率等30多条意见建议和改进措施,为促进公司“稳生协助解决困难,促进工作任务完成和与职工思想交产、促

7、优化、保效益”工作的落实起到积极作用。流;同时每月对下基层挂钩情况做好一次信息反馈,落实重点跟踪,提升服务效果填写干部挂钩信息反馈表,由公司党办整理分门归类,形成每月的挂钩情况报告,按照公司领导班子成机关管理干部到基层车间班组找问题、提建议员分管范围分别审阅批示,对在挂钩中基层提出的问也许不算难事,但如果真正做到解决问题、落实建题、意见或建议,落实部门进行解决或回复。通过“六议、畅通信息,确保基层问题和提出的建议得到落个一”挂钩制度,确保把服务基层工作落在实处。实,是保证基层挂钩效果的关键。根据公司去年近年干部挂钩基层工作实

8、践,今年2月份,经公司党委整合挂钩信息,坚持分析讲评研究,对干部挂钩基层制度进行了进一步修改完善,实施干部挂钩工作,必须建立相应工作机制,围绕切实转变干部作风、密切联系群众、推进基层管以保证挂钩工作持续推进。为此,公司党委结合机关理目标,在坚持干部挂钩“六个一”的基础上,每月干部每月挂钩工

显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭