唐骏的商业模式.doc

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1、唐骏的商业模式唐骏的商业模式　　唐骏的职业定位是资本型的职业经理人，通过把要上市的企业成功运作上市，靠股票增值来实现自己的“升值”。　　陈发树，曾在《福布斯》杂志的2007年中国内地富豪榜上以199.3亿元的资产排在第16位，但是在4月15日的新闻发布会上，他远没有明星CEO唐骏和他10亿元的“跳槽费”吸引眼球。　　当天下午，北京饭店，容纳200人的会场，挤下了300多家媒体，唐骏和他的新东家——福建新华都集团董事长陈发树一并在聚光灯下亮相。唐骏一出场，记者们蜂拥而上，照相机镜头频闪，相比之下，陈发树却显得有些冷落。中国的富豪不少，但转会

2、费高达10亿元的“打工皇帝”却只有一个。　　唐骏担任盛大总裁的时候，收入超过了4亿元，如今加盟新华都的预期收入超过10亿元，再次刷新了他自己创下的中国职业经理人身价纪录。唐骏的身价凭什么这么高？　　从盛大毕业　　在唐骏的新名片上印着“新华都集团总裁兼CEO”，下面稍小字体印着“微软中国名誉总裁”。前一个头衔是“实”，而后一个头衔是“名”。名片的设计方式与此前在担任盛大总裁时一样。　　唐骏很在意微软的“名”，这是他用10年时间获得的终生可以夸耀的名号。“人们会觉得，微软都能选上你，你的能力不用怀疑。”微软公司的历任中国区总裁离开后都很容易就

3、找到了不错的平台，当初盛大选择唐骏也是看重了他的微软血统。　　“那是人生中最宝贵最青春最激情的时光，在微软的10年就像读了一个大学本科，而在盛大更像是读了研究生。盛大给我很多机会与经验：上市、收购或投资，这些都让我获得很多学习与进步机会。”唐骏说。　　唐骏加盟3个月后，带领盛大登陆纳斯达克。此后又两次赴华尔街路演，为处于业务转型关键阶段的盛大争取投资人的支持，使公司股价“起死回生”。唐骏认为，把盛大从创业企业带到一个相对成熟的公司是他最成功的地方。盛大也让他成为国内最富有的职业经理人，他4年时间大约收获了5000万美元的工资和股票收入。更

4、关键是，这4年让外企出身的他得到民营企业的运作经验，“这是别人没有的锻炼”，也成为他进一步升值的资本。　　4年前唐骏加盟时，多数人对他的选择并不看好，因为水土不服是外企职业经理人的一贯问题，加盟国内企业鲜有成功者。在他离开微软、加盟盛大中间的日子里，唐骏的心情有些黯淡，既有对微软的不舍，也有对即将加入盛大这样“未知”企业的复杂心情。现在的唐骏找到了最好的状态，心态更加成熟和职业，在接受记者采访时显得信心满满。　　“盛大的现在，是过去4年来的最好状态。”作为一个职业经理人，唐骏认为自己在盛大的使命已经完成，“我可以继续留在盛大，但意义已经不

5、大。我想要更多的挑战和精彩。”　　唐骏说自己最自豪的是在盛大低谷时，一些高管相继离职，而他却不离不弃。当然这里也有很多难言之隐，一方面，他手中的盛大期权还有很多没有兑现（据说是分4年期兑现），另一方面，他很清楚，如果中途“逃学”，自己的价值也得不到体现，跳槽身价也难以象今天这样大幅提升。　　“我的职业生涯因为盛大变得更加完美。如果说我进入盛大时还是初学者，而现在已经毕业了。”　　瞄准最甜的那节“甘蔗”　　从传言唐骏要离开盛大到加盟新华都，不到20天时间里，有18家公司的猎头来找过他，找他的这些公司要么是要上市要么是上市后股价表现不好。唐骏

6、感觉这些企业更看中他在资本市场的经验和在盛大的业绩。　　经历了盛大，让唐骏体会到“玩资本的感觉更好”。据盛大内部人士讲，每次到华尔街路演，唐骏的演讲都很煽情，能够把现场的气氛调动起来，他还经常开一些幽默性的玩笑，让华尔街感受他的个人魅力。　　唐骏懂得华尔街语言和口味，会把一些业务或战略按照华尔街的胃口进行包装。这让曾经批评“华尔街不懂网络游戏”而受过资本冷落的陈天桥也不得不称叹：“唐骏是盛大和世界主流资本之间一道非常重要的桥梁。”仅和唐骏有一面之交的陈发树也是看重这些资历。现在新华都正是需要唐骏的时候。“公司做到现在的规模，需要走正规化、

7、国际化的路。”唐骏的新老板陈发树说。第1页第2页第3页第4页