高效课堂小组建设.doc

高效课堂小组建设.doc

ID:55029997

大小:25.50 KB

页数:3页

时间:2020-04-26

高效课堂小组建设.doc_第1页
高效课堂小组建设.doc_第2页
高效课堂小组建设.doc_第3页
资源描述:

《高效课堂小组建设.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、高效课堂中小组建设与评价的一些做法和感悟王贵雪学校大力推行“自主合作、高效愉悦”的课堂改革,在这场改革中小组建设又是一个关键的环节。在我班是进行小组建设的实行的过程中取得了一些成绩,也存在一些困惑,现将我的一点做法总结如下,与大家共勉。       一、小组划分      小组划分中人员的相互搭配是关键,而组长的选择又是重中之重。一个好组长就会带出一个好的小组,一批好组员,因此在考虑时成绩只是其中的一个因素,更看重的是个人的组织能力和威信,因为组长才是最终的组织者和实施者。如第三组的组长,在小组划分的时候从成绩看是2号,但是他有较强的组织能力和进取

2、心,在班中有较高的威信。在他的带领下第三组进步很大,而且他们组的同学学习成绩都有大幅度的提高,他本人更是进步很大。       二、建立良好的评价制度      小组建设是通过学生评价学生,学生管理学生,达到管理班级的目的。班主任也从“前台”转到“幕后”。为了更好实行小组建设,首先制定出小组评价细则,并且下发给每一个小组共同讨论学习,最后定稿公示。班中事务有执勤小组负责记录管理,每天将结果公示并且做出点评。各小组每周进行组内总结,组长对组员作出评价,并且公示,根据评比结果进行适当的奖惩。同时也作为优秀小组、优秀组员的依据之一。       三、小组

3、内合理分工       小组建设是让每一个学生都参与进来,让每一个学生既是管理者又是被管理者。这就需要根据学生能力的大小进行适当的分工,我将组内学生分成组长、副组长、学科组长,卫生组长,纪律组长。经过这样划分后既减轻了组长和课代表负担,又能充分发挥其他同学的能力,凸显团队力量,让学生尤其是后进生在成功中体验学习的快乐。如:二组的副组长是一女生,主要负责家庭作业的检查,她们组有一男生家庭作业经常不做,经常会因此事被值勤小组扣掉分数,我也做过这名男生的思想工作,但效果不大,后来这位副组长与该生的家长取得联系,效果很好。本学期他又和该生家长进行沟通,并表

4、扬该生进步很大,这些举措使该生学习积极性空前高涨。四、为促进小组建设,提高学生之间竞争意识,全面推进课程改革,特制订本评价办法。1、导学案完成情况。由任课教师以小组为单位收齐导学案,批阅后根据各小组完成情况(数量、质量等)给各小组打分(1——10分),上课前公布单科学习小组评价表内。2、课堂纪律情况。教师根据各小组上课纪律情况分别打分。遵守纪律的给10分,违反的适当扣分。3、课堂发言、展示情况。由任课教师对每个小组在上课时发言、展示情况进行打分(1——10分),下课前公布在单科学习小组评价表内。发言展示情况包括发言次数、发言质量、发言人覆盖面、展示

5、情况等。4、课前准备情况。由各组的小组长交叉检查各小组所有同学的课前物品准备情况,全部合格记10分,有一人不合格扣1分,并通知不合格的学生及时改正。每天抽查两次,抽查时间为上课前2分钟,取两次成绩的平均分告诉被查小组组长记分。5、上课认真听课,发言积极,能正确回答老师所提出的问题加2分,受到老师表扬认可再加1分;纠错补充正确,老师宣布加分的加2分;因课堂学习表现好被老师表扬可加上老师宣布的分数(每一次奖1至2分)。6、课堂展示奖励1——3分,每质疑一次一分。作业能认真独立按时按量完成,正确率较高。以每周为计算单位,自己申报学科教师鉴定,可奖励2至4

6、分。每周学科长统计汇总完成评价表。  五、持之以恒的决心       小组建设看似简单,但在实施的过程中,困难层出不穷,困惑始终围绕着你,只有持之以恒,才能有效果。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。