前期计划与前期费用资产管理管理系统流程细化关键业务解决方案计划发展专业组

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1、关键业务解决方案—项目前期计划与前期费用管理2009年11月广东电网公司资产全生命周期管理2项目前期管理项目前期计划的编制与下达项目前期费用的管理系统设计方案介绍与讨论WBS结构介绍WBS结构—工序的安排目录项目前期阶段是项目生命周期中的一环，此阶段的项目使用市局项目编码市局编码全省统一编码项目编码：可研批复后使用省公司统一编码例如,基建项目编码结构形式：项目前期阶段工序和预算的编制生成WBS编码F_PS_1.1.4生成项目编码F_PS_1.1.3F_PS_3.4.5F_PS_1.1.12创建时间计划结构

2、自动对项目工序进行排产F_PS_1.2.6地市供电局下达项目前期预算计划创建项目前期工作时间计划，呈现计划与实际的对比按照管理办法的规定编制项目前期各项工作的预算项目前期阶段的资金计划和付款申请F_PS_1.3.3创建前期工作合同F_PS_1.3.7合同确认F_PS_1.3.8合同确认后自动生成财务凭证F_PS_1.3.9发票校验F_PS_1.3.10发票校验自动生成财务凭证F_PS_1.3.4前期费用资金计划申请F_PS_1.3.5前期费用资金计划的版本管理F_PS_1.3.6资金计划的修改日志F_PS_

3、1.3.13创建项目前期费用的支付申请F_PS_1.3.14审批项目前期费用的支付申请F_PS_1.3.13创建项目前期费用的支付申请F_PS_1.3.14审批项目前期费用的支付申请F_PS_3.6.1创建招投标申请7项目前期管理项目前期计划的编制与下达项目前期费用的管理系统设计方案介绍与讨论WBS结构介绍WBS结构—费用控制目录工作分解结构（WBS）项目定义跟WBS的关系_1示例WBS是一个划分等级的模型，它将项目分解为不同层次的更小的更易管理的单元，可以对这些单元进行预算、计划和控制。工作分解结构的分解

4、方法：按照项目阶段、功能、对象（组件）等。通过WBS元素进行预算控制与成本归集（费用控制）。搭建WBS结构时应考虑的因素WBS结构保持全省唯一唯一性WBS编码的含义应清晰，易于不同专业人员理解全省使用统一的WBS编码规则，以保证管理的规范性清晰性全局性项目前期费WBS架构模板根据项目前期费预算及成本统计要求，项目前期的WBS架构如下：前期工作费设计费第一级第二级第三级第四级专题费管理费可研评审费选址选线可研环评水保土规其他XX输变电工程XX变电站输变电工程……单项工程项目工作的计划模板500kV220kV1

5、10kV批复选址选线报告批复选址选线报告批复选址选线报告取得可研报告评审意见取得可研报告评审意见取得可研报告评审意见水保批复水保批复水保批复环评批复环评批复环评批复变电站用地预审批复变电站用地预审批复变电站用地预审批复取得政府部门关于项目选址意见书取得政府部门关于选址选线书面意见取得政府部门关于选址选线书面意见取得同意上报核准意见取得同意上报核准意见取得市发改委核准意见线路塔基用地预审审批取得省发改委核准意见取得国家发改委核准意见确定不同电压等级项目的前期计划结点如下：Q&A谢谢！