企业三角债滞动的原因-论文.pdf

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1、企业三角债滞动的原因赵国良,。,要启动市场必须探讨企业三角债滞动的原因三角债是由于信用而形成的企、,,业银行之间的债务关系它的主要形式是商业信用它的主要内容是企业的流动资,、。,金它的主体和客体是企业与企业银行与企业所谓三角债滞动是在众多相互关联,,,,的三角债链条中由于其中某一债务环节无法支付运行中止并诱发连锁反应发生,。,,一系列支付困难甚至使整个支付链条运行中断当前正在困扰我国经济运行的不是三角债,而是三角债的滞动。,,。为什么会产生三角债滞动呢?有人认为是由于紧缩银根投入的流动资金太少’。,·,事实并不尽然近五年来全

2、国银行累计新增流动资金贷款59818亿元平均每年递增.,,,.,231%1988年末货币流通量2134亿元比1983年增长3倍平均每牟递增321%货币信贷投放的增长超过了同期经济增长与物价上涨的指数之和。按照经验,银行只要发,。,放相当于三角债总额的1/3的流动资金贷款就能使滞动的三角债解冻但是1989年,银行增拨1200亿元流动资金贷款却没能使全国企业相互拖欠的1085亿元三角债由滞动,,。活起来这是为什么呢?我认为主要有以下原因、1商品的内在矛盾是三角债滞动的直接原因。,三角债是商品经济的必然产物在社会主义商品经济中三角

3、债是商品与货币运动。,,并相互转化的一种普遍形式商品是商品经济的细胞内部包含着一系列矛盾如商品,,的使用价值和价值的矛盾生产商品的具体劳动和抽象劳动的矛盾私人劳动和社会劳。,;动的矛盾生产商品的个别劳动时间和社会必要劳动时间的矛盾等在货币产生之后。,,商品内部的矛盾就外化为商品与货币的矛盾在同时同地同一类商品与货币交换时,,,虽然一手交钱一手交货商品与货币的相互转化与共同实现是同一个过程在时间和,,,空间上不可分但是由于商品内部的矛盾使作为使用价值一极的商品与作为商品价,,,值代表的货币并不能完全相互转化也不能同时充分实现这

4、就必然使商品和货币发。。生矛盾激烈变化的市场供求关系进一步加剧了商品和货币的矛盾,,随着商品经济的发展货币具有了支付手段的职能产生了以赊购赊销为特征的商、,,业信用使商品和货币的转化和实现由一个过程变成两个过程在时间和空间上分氰,,,。;甲地买货乙地付款春季购货秋季还钱形成了三角债这就使商品与货币的矛盾、、、,。,更经常更激烈更普遍更复杂了这就孕育着爆发危机的可能在赊销中商品的,使用价值先行实现如果预计延期实现的商品价值由于赊购者无力支付货款而不能实,,,现使赊销者也失去偿还其他企业债务的部分能力进而发生连锁反应形成三角债滞

5、。,,动在赊购中商品价值虽然通过预付货款得到实现但是预计延期实现的商品的使用,,,,价值并不一定能真正实现或者不合规格或者质量太差或者少货甚至无货这就使,,玲购者由于缺少生产资料不能正常生产也会影响它偿还其他企业债务的能力会触发针支付困难,甚至使三角债滞动。系列产,,班产品经济和自然经济排斥商品经济也必然排斥各种信用关系它们或者通过超经一27一,,济的强制或者通过调拨来调节各个经济实体之间的关系不必要也不可能用三角债的,。形式去联系各个经济实体当然也不会使三角债滞动,,所以商品经济是产生三角债滞动的经济模式商品内部的矛盾的激

6、化是三角债滞动的直接原因。、2经济结构失调是三角债滞动的根本原因,,1989年我国并没有发生更严重的通货膨胀但是投资停滞和消费疲软仍然导致经。,济滑坡这是由于我们缺乏有力而高效的国民经济的宏观调控市场自发调节机制作用,,过于强烈使国民经济在一定程度上脱离了计划轨道使国民经济重大比例关系严重失。。调三角债滞动是经济过热和经济结构失调的必然结果,。国民经济有计划按比例的发展是社会主义经济运行必须遵循的重要规律协调的一,,比例关系是社会再生产顺利进行的必要条件这不仅需要企业资金构成必须按比例而且也需要整个社会生产必须按比例。,。,

7、首先企业赞金构成必须按比例1989年8月末全国预算内工业企业生产库存.,.,,20峨36亿元比上年同期净增581%商品资金占定额流动资金的比重1981年为,口18%1989年上半年为25%,,,目前我国市场疲软商品积压生产资料所占用的生产资金过大很多企业无力支,。付工资进一步恶化了三角债滞动的局势。、、流动资金是企业经济运行的血液流动资金的运行必须具有流动性增殖性补偿。,。牲和完整性流动资金是三角债的主要内容三角债是流动资金的债务链条三角债滞。,动也就是流动资金运行的困难和中止在资全循环中实际发挥作用的流动资金量并不,,是流

8、动资金的投人量只有扣除流动资金的漏损流失量之后才是流动资金的有效供给。,,“”量因此固定资金和流动资金不仅要保持帐面上的合理比例而且必须堵塞漏,,。:洞减少流失充分发挥效益流动资金的漏损流失大约有以下几种情况(1)财政。,“”抽流补固由于财政收人占国民收入比重连年下降中央财政收人占财政总收

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