三网融合及中国新媒体发展趋势分析

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3、莃蚄膂肇蚂蚃袂节薈蚂肄肅薄蚁膆莀蒀蚀袆膃莅虿羈荿蚄蚈肁膁薀蚈膃莇蒆螇袂膀莂螆羅莅芈螅膇膈蚇螄袇蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂莅螂膄芅蚃袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂袆膅膂蒈袅袄莈莄羄羇膁蚂羃聿莆薈羂膁腿蒄羁羁莄蒀薈肃芇莆薇膅蒃蚅薆袅芅薁薅羇蒁蒇薄肀芄莃蚄膂肇蚂蚃袂节薈蚂肄肅薄蚁膆莀蒀蚀袆膃莅虿羈荿蚄蚈肁膁薀蚈膃莇蒆螇袂膀莂螆羅莅芈螅膇膈蚇螄袇蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂莅螂膄芅蚃袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂袆膅膂蒈袅袄莈莄羄羇膁蚂羃聿莆薈羂膁腿蒄羁羁莄蒀薈肃芇莆薇膅蒃蚅薆袅芅薁薅羇蒁蒇薄肀芄莃蚄膂肇蚂蚃袂节薈蚂肄肅

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6、将改变普通用户的生活,在实现三网融合后,百姓家就不需要电视有条线、电话有条线,一种线路所有服务都可以得到。除了可以节约资源,三网融合还实现了数据、声音、图像这三种业务用一个网络、一种平台进行服务,为业务创新提供了空间,为产业发展带来新的经济增长点。实际上,早在2009年“两会”时,三网融合就首次写进了政府工作报告。但何时才能真正落实,这个问题有待分析。2010年,中国通信业低调前行。在这一年,三网融合开始实施,IT与通信的交叠、互动越趋纵深化,广电、电力也在努力延伸自己的网络触角,传统电信业面临着日益复杂的市场局面。全球范围内的融

7、合浪潮正在不同的产业领域重绘色调迥异的图景,正如诺基亚、苹果所经历的悲喜冷暖那样,产业大势的力量在此时彰显无遗。国内也是如此。历经十余年的三网融合蓝图终于在市场和技术的双重催生下于今年轰然落地。广电的强势介入,互联网新军的崛起,都对电信运营商构成了空前压力,管道化的危机已然隐现。由此,后者的产品线扩张运动急速展开。软件商店、手机操作系统、移动支付、电子阅读、物联网、云计算等等,持续多年的平静被打破后,猛醒的运营商开始恶补有效业务多元化一课。但是于他们而言,对互联网业务的模仿和照搬无疑是被动的,产业链通吃的内在逻辑使得其预期的应许之

8、地陷阱重重,或是产业链支撑乏力,或是自身力有不逮,此种困局从一些新业务渐趋沉寂即可见一斑。“外患”未除,“内忧”又起。上图为三大产业融合前竞争示意图2009年7月1日,国务院办公厅正式公布了首批三网融合试点城市名单,拖延了半年之久的国家三网融合战略

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