PM自主保全作业流程.doc

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1、PM自主保全作业流程顺序流程内容表单或标准①初期清扫与微缺陷的对策发生源与困难源对策编制清扫、润滑、点检标准总点检1.除去设备附近的污物、灰土(移走不要的物品)2.找出潜在的缺陷并处理3.指导清扫重点部位与加油、锁紧松动螺栓、螺母的重要性。4.指导“清扫即点检”的意义5.PM缸与抹布缸制作与安装:6.刷子、油壶、板手、抹布的请购与准备。7、针对四漏等不良的记录标签与仕挂。1、附件一:《5S查核表》2、附件二:《初期清扫的部位及要点指导》3、附件三:《清扫点检项目表》②1.消除垃圾、污物的发生源,防止加工废屑

2、飞散。2.改善加油不方便的部位,以缩短清扫、加油的时间。3.问题源找到后,马上处理,填写相关表单。4.应用对准标线、记号、加油视窗,达到一目了然。4、附件四:《困难源清单及改善对策表》5、附件五:《保全报告—反应书》③1.制订在短时间可以完成清扫、加油、锁紧松动螺栓、螺母的行动基准。2.故障发生状况分析3.了解设备设计要求4.掌握润滑的技能6、附件六:《清扫、润滑、点检标准表》2/2④1.根据点检手册实施点检技能培训,从总点检的执行,找出设备的小缺陷,使点检更容易。2.设备的主要部位3.在外观上做总点检,使

3、劣化复原,以提高可靠性。4.通过油压表,三点组合及各类气压表的读数标示点检工作更容易。7、附件七:《自主保全日常点检标准表》8、附件八:《定期点检基准表》9、附件九:《定期点检整备CHECK表》10、附件十:《定期点检履历表》11、附件十一:《保养报告—通知单》⑤自主点检标准化自主管理的彻底执行(改善对策)1.制订自主点检项目表(符合清扫基准、加油基准、点检基准,并提高效率),提高操作可靠性。2.通过可视化管理,寻求清扫、点检加油的效率化。3.现场干部对各类点检表及填写方法予以指导。⑥1.实施现场各种管理项

4、目的标准化,作业效率化和高质量。·确保安全·改善工艺与减少库存·数据记录的标准化·备件及材料、在制产品、成品、模具、夹具、工具的管理标准。2.改善设备及其他配置3.现场管理的标准目视化*《设备维护标准》*《设备检查标准》《日常点检标准》*《维修条件及方法的标准》*《设备性能标准》*《设备备件采购规格标准》*《设备备件检查验收标准》⑦1.分析各种资料及改善,以提高设备的可靠性,可维修性和易操作性。2.根据资料,找出设备的薄弱点,并作出重点改善,以求延长设备寿命及点检周期。12、附件十二:《M.T.B.F平均故

5、障间隔期表》13、附件十三:《自主保全诊断表》注:“*”为待制定的表单PM专案室2/2

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