扬剧演出市场繁盛之初探-论文.pdf

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1、剧影月报论坛扬剧演出市场繁盛之初探■唐云在电视、电脑、手机覆盖全球，各种渠道的各种信息充点作为的都纷纷办团，与其牛扣桩上也是老，不如趁着好斥人们视听的今天，戏剧这个古老的文化样式已是“门前时光拼一把。冷落车马稀”。无独有偶，扬剧，作为一种地方戏，这个小剧据不完全统计，从事扬剧演出的队伍应有3000多种被列入国家级非物质文化遗产名录。而扬剧演出市场的人，他们活跃了这一方舞台．这一方舞台也养育了这一方繁荣更是盛况空前，远超人们的想象。有人称之为“扬剧文儿女。化现象”。分析、探索产生这一文化现象的背景、成因，对于二、为民

2、服务。是扬剧演出市场繁盛的根本原因举一反三地模仿，对于触类旁通的借鉴，应该是有百利而无一弊。改革开放，人们解决温饱又步入小康，物质生活丰足后精神生活的需求更加强烈。又加上中国人传统的红白喜一、深化改革。为扬剧市场的繁荣注入了活力事请个戏班子来热闹几天的思想根深蒂固，因此，家中有上个世纪，扬州地区和其他地方一样．基本是一县市大事请剧团上门演出已成了现实。这种小剧团(一般3O人一剧团．剧团性质大多为差额拨款事业单位。财政拨款养左右)搭台演出，是放大了的堂会演出模式，主人家请剧团人排戏，剧团经费贴补他用。随着事业转企业的

3、改革的深门庭热闹，有了面子，乡邻免费看戏捧了场，皆大欢喜。下入，那种大锅饭，等靠要，多演少演一个样，演与不演一个一回另一家也如法炮制，这就形成了一种风气．谁家办大样的状况被打破。一种前所未有的扬剧现象出现：事不请个剧团就失了面子。通常一场演出附近几个村都来首先。是个体剧团如雨后春笋．在职人员自由组织和看自大，互相轮转过来，花一次请剧团成本，可以看几十台合理流动成为可能。剧团转制，降低了民营剧团成立的门甚至近百台戏不等，还是很合算的一件事。再加一些企业槛，一些有志经营剧团的人都拉起一杆大旗．自主经营演家、在外成功人士

4、。衣锦还乡．酬谢乡邻，请个剧团连演三出。原在团人员看到他们丰厚的回报，也都奋不顾身跳下天六场的情况也时有发生，这样扬剧演出市场就自然而然“海”去。有的签了留职停薪，自缴“五险一金”合同。有的直形成了。接放弃一切，背水一战。据不完全统计，扬州地区三县(市)为了争得更多的市场份额，全剧团之间加大了竞争。三区，人口446万，近1O年，一下子成立了民营剧团达23一是表现为争夺名角。有名的小生、花旦各团高薪聘请。既个(这还不包括三四个人一组演折子戏的扬剧民间艺人)。被高薪聘请那就要拿出些本领回报那些粉丝票友乡亲。这其次，剧团

5、转制，自主经营充分调动了演职员的演出热情样，各名角常常形成一定的观众群。或日粉丝团。他们保持和积极性。由扬剧界主要演员为支撑成立的民营剧团，每与名角的联系，名角走到哪里，粉丝开车跟到哪里，这样台个团每年演出都在300场以上。扬子江唐云扬剧团尤盛，上台下都感到荣耀。这种高薪聘角粉丝崇拜，也从另一个2012、2013年，该团每年演出达540场左右，一天两场是常方面促进了新人成长，有的新人主动拜师学艺。有的积极事，一天三场也不是稀罕事。演职员按能力按场次拿报酬，挑大梁经受锻炼，这便形成了扬剧演出队伍人才济济的局最棒的一线

6、演员年收入达14万，最少的以搬运道具为工面。作的也有四万以上(这还不包括主家管饭、剧团接运费剧团竞争的另一方面是要不断出新戏。一个团通常有用)，这就远远大于原来在国营团的收入。于似乎，凡有一30多个剧目供主家挑选。每年或复排或移植或创作新剧美、大宣传”作为卖点，而是追求艺术本体的回归，以真正生存，以质量换效益，为规范国内演出市场作出贡献。的舞蹈艺术打动观众，真正做到了简约而不简单，精炼更对于整个演出市场而言，短期内“限奢令”的阵痛肯定精彩。由于制作方面大幅度地削减了成本，因此，晚会创作存在，但从长远角度观察，“限奢

7、令”挤破演出市场的泡沫，的经济效益更为可观。有利于演出行业回归艺术本体．公平的市场环境有利于激以匕多项措施齐抓并举，集团探索出了一条适应自身发发行业的创造能力，有利于行业的持续健康发展，有助于展的市场化发展道路。作为国家级院团，东方演艺集团一贯从政府主导向市场主导理性回归。各个演出团体都应该大以坚持高度的文化自觉与文化自信为己责，在国家限奢令颁胆改革探索全新的体制机制，把艺术精品不断推向市场。布后，更是应该率先垂范，坚决拥护党中央的决定，向市场求(中国东方演艺集团)