当前企业员工激励机制的有效定位-论文.pdf

《当前企业员工激励机制的有效定位-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、人力资源一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一-一一一一一-一一一一一～一一一一一-一一一一一’一一一一一～一一一一一_一一一一一一一-一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一摘要：人力资源是推动企业经济发展的重要因素，当前复杂多变的市场化经济形势，导致人才竞争更为激烈。切实加强企业人才资源管理，构建合理的企业员工激励制度体系，是保障现代企业高效发展的重要管理策略。正确定位与落实企业员工有效激励措施．对于提高员工作积极}生．发掘其工作效能．尤为必要．．关键词：人才资源管理；激励机制；有效定位当前企业员工激励机制的有效定位文I梁辉市场经济形势

2、下，企业发展需要相对高，缺乏生产积极性，致使工作效率低下，因此，作为企业管理者而言，建立员工激的特定因素来推动，作为企业人力资源的人才流失严重等诸多弊端。励机制，应该立足于市场发展的战略角重要组成，员工在推动企业经济发展中的激励机制，是管理者为达到激发和提度，基于企业可持续发展思想前提下，针作用至关重要。当前经济势态的多元化趋高个体积极性所采用的～种人性化管理对企业员工人『生化管理实施科学正确、公向，导致各企业间的人才竞争曰益激烈，制度体系。相对于企业来说，科学合理的平合理的激励制度定位和导向。因此，加强企业人才资源的科学管理，探激励机制，能够更大

3、程度的转变员工工作(2)激励因素的准确定位求一种人性化管理手段，保障企业人力资态度，激发员工生产积极性，沟通员工相激励是激发个体行为升华的心理过源合理配置与高效开发，成为现代企业人互间的人际合作关系，督促员工不断提升程。作为企业员工来说，物质需求与精神力资源管理的重要课题。其自身专业素质，发掘员工的创造陛和创需求是员工在企业发展中的两个重要需新性潜力，保障员工工作效率的不断增求因素。工资福利待遇，是企业员工工作构建人力资源激励机制在当前企业长，从而有益于进一步实现和推动企业经效能的重要价值体现，它是企业员工的物管理中的必要性济效益的持续增长。质激励

4、的集中体现，也是企业吸纳、聘用人力资源是现代企业发展的重要推因此，新形势下，构建合理的员工激和保留人力资源的重要手段，员工在企业动力，现代企业发展过程中，人力资源管励机制，实现企业人力资源科学管理，对发展中的积极与创造能力发挥，往往理方式是否得当，制约着企业的健康发于保障现代企业经济的健康运营和发展，也会取决于自身劳动价值的高低程度。因展。员工，是企业人力资源的主体，它是推尤为必要。此，企业应根据员工入职时间、技术水平、动和保障企业经济发展的活化因素，现代业绩贡献等方面来全面系统的衡量和制企业的改制，催化了包括固定工、合同工、企业员工激励措施的定位

5、策略定物质激励报酬体系，充分体现物质报酬临时工以及代训工和实习生等多种形式现代企业发展中，作为企业人力资源的公正性和公平性。业务业绩的成就感对的企业员工主体。从一定程度上说，企业管理中不可或缺的核心内容之一，制定科于很多员工来说是一种工作能力的体现，员工的工作态度，工作能力的发挥，工作学合理的员工激励机制，需要企业管理者是人生自信与成功的追求目标，因此，企关系的相互沟通，创造能力的发掘等诸多的正确决策与有效定位。业在注重薪酬工资等物质激励的同时，还方面，都会影响现代企业在市场经济形势(1)激励导向的战略定位需要关注员工的精神激励，将物质激励因下的更

6、好发展。促进和保障企业经济实力的不断提素与精神激励因素两者有机有效的相互当前经济的国际化接轨与全球化发升，是企业管理的立足点。人力资源激励结合起来，通过定期评选先进工作者、劳展，加剧了企业间对知识型与技能型一体是以人力资源特征为基础，运用适合的激动模范等精神激励手段，以精神奖励的形化的企业员工的激烈竞争。很多企业由于励理论，取得最大的员工使用价值并发挥式让员工获取精神上的肯定和认可，充分在人才招聘和留用机制上存在缺失，造成最大的员工主观能动性。员工是推动企业发挥个体心理效应在提升企业员工工作员工配置的失衡，造成企业人才的低效生命发展的动力源泉，员工

7、激励机制的实绩效中的重要功能和作用。能；人才资源管理理念的落差，导致企业施，其根本目的与动机在于不断激发和提(3)激励措施的合理定位在员工劳动分工及福利待遇上存在着严高员工工作积极眭与创造力，增强员工向任何一项规章制度的制定，都应在相重不公平现象，造成企业员工工作热情不心力和凝聚力，保障企业效益的更大化。关措施的实践落实中体现它的价值，其实·96-