企业核心竞争力与企业核心人才能力

《企业核心竞争力与企业核心人才能力 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、专业：工商管理设计（论文）题目：企业核心竞争力与企业核心人才能力教导教师：李保银（姓名）（专业技术职务）材料目录序号名称数量备注1毕业设计（论文）选题、审题表12毕业设计（论文）任务书13毕业设计（论文）开题报告（含文献综述）14毕业设计（论文）外评议资料翻译（含原文）15毕业设计（论文）中期检查表12005年5月注：毕业设计（论文）中期检查工作结束后，请将该封面与目录中各材料合订成册，并统一存放在学生“毕业设计（论文）资料袋”中（一律用A4纸型）。35毕业论文开题报告专业：工商管理论文题目：企业核心竞争力与企业核心人才能力35开题报告填写要求1.开题报告作为毕业

2、设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及教研室审查后生效；2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教学办统一设计的电子文档标准格式可从成人教育学院网址上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见；3.学生查阅资料的参考文献应不少于6篇（不包括辞典、手册）；4.有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T7408-94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“2004年4月26日”或“2004

3、-04-26”。35毕业论文开题报告1．本课题的研究意义企业核心竞争力又称企业核心能力，从1990年由美国著名管理学者普拉哈德和哈默提出此概念，至今已成为各界研究和争论的热点，企业核心竞争力成为衡量企业成功与否的重要标准，对企业核心竞争力的探讨和研究对企业的发展有着重要的意义。在当今知识经济时代，人才至关重要，核心人才作为核心竞争力的一个重要标志，能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中取得主动性的竞争能力，是企业核心竞争力的关键。2．本课题的基本内容本文全面阐述了企业核心竞争力的概念，企业核心竞争力是指企业独具的，支

4、撑企业可持续性竞争优势的核心能力。广义而言，企业核心竞争力内容有资源核心竞争力、技术核心竞争力、人才核心竞争力、管理核心竞争力、企业文化核心竞争力等。企业核心竞争力具有三大特征：价值性、异质性和延展性。如何打造和构建企业核心竞争力。本文论述企业人才核心竞争力的概念，核心人才是指创造业绩及公司发展最有影响作用，并在某方面不可代替的员工。阐述人才核心能力是企业核心竞争力的关键因素，如何留住核心人才，加强企业核心人才的管理模式，防止企业核心人才流失，以增强企业核心竞争力。35毕业论文开题报告3．本课题的重点和难点1、企业核心竞争力的定义。这是各界争论的要点，也是写作的难

5、点。2、企业核心竞争力的构成要素和特征。3、如何打造和构建企业核心竞争力？这也是论文的重点之一。4、企业核心人才的定义。5、论述“企业核心人才是企业核心竞争力的关键”这是写作重点和难点。6、企业如何留住核心人才、防止流失，以增强企业核心竞争力。4．论文提纲1、企业核心竞争力的概念和内容。2、企业核心竞争力的构成要素和特征。3、如何打造和构建企业核心竞争力？4、企业核心人才概念。5、企业核心人才能力是企业核心竞争力的关键因素。6、企业核心人才管理模式7、企业如何留住核心人才，防止人才流失，以增强企业核心竞争力。35毕业论文开题报告指导教师意见：（对本课题的深度、广度

6、及工作量的意见）指导教师：（亲笔签名）年月日35毕业设计（论文）负责人审查意见：负责人：（亲笔签名）年月日新疆大学毕业论文(设计)题目：企业核心竞争力与企业核心人才能力文献综述和外文翻译35所属院系：经管学院专业：工商管理文献综述从1990年两位美国战略管理学专家帕拉哈德和哈默指出“企业核心竞争力”这一概念来，已经成为国际各界关注和讨论的的热点问题。正如帕拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》中所言，企业核心竞争力已经成为目前衡量一个企业成功与否的重要标准。并提出企业的核心竞争力是企业组织中的集合性知识，是在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技

7、能和整合不同技术的知识和技能。就短期而言，企业产品的质量和性能决定了企业的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强企业的核心竞争力。关于企业核心竞争力的概念，理论界存在着不同的看法和见解，35国内外的研究者对企业核心竞争力存在着不同的定义。归纳起来，大致有以下几种：　　第一种定义为"资源论"。持这一类观点的研究者认为，企业核心能力是一种企业以独特方式运用和配置资源的特殊资源。这也是经济学研究中资源观的研究焦点。普拉哈拉德对企业核心竞争力的描述的"积累性学识"或"学识"，是一种资源，是企业的核心竞争力，而能力与知识同属于一类事物。资源差异能够产生收益差异。企业内

8、部的有形与