地产集团工程预算管理制度09[1].7.27[1]

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1、地产集团工程、预算、招标、合同管理制度（试行）2第一节图纸会审制度2一、相关规定2二、工作流程21、规划设计图、建筑方案设计图、建筑外立面设计图、园林景观方案设计图会审22、建筑、结构施工图及园林景观施工图会审32.1施工图会审第一轮32.2施工图会审第二轮3第二节工程招标管理制度4一、招标原则及方式4二、招标管理规定4三、招标文件5四、招标预审规定5五、评标规定6六、招标流程71、项目总承包施工单位招标流程—公开招标方式72、项目设计、监理、造价咨询、各专业施工单位、甲方分包、甲供材料设备采购招标流程--公开招标或邀请招标73、垄断性行业的招标流程——议标7第三节

2、施工方负责采购材料设备认价管理制度8一、原则8二、制度8三、流程8第四节合同管理制度10一、合同签订管理规定10二、合同执行管理111、工程进度管理112、工程质量管理123、工程款拨付134、工程变更及洽商管理145、工程竣工验收管理166、工程保修管理177、工程索赔管理17第五节工程造价管理制度19一、造价管理规定19二、项目估算的编制19三、项目工程预算、结算管理20第六节工程、预算资料管理制度22一、工程资料管理22二、预算资料管理2228地产集团工程、预算、招标、合同管理制度（试行）2第一节图纸会审制度2一、相关规定2二、工作流程21、规划设计图、建筑方

3、案设计图、建筑外立面设计图、园林景观方案设计图会审22、建筑、结构施工图及园林景观施工图会审32.1施工图会审第一轮32.2施工图会审第二轮3第二节工程招标管理制度4一、招标原则及方式4二、招标管理规定4三、招标文件5四、招标预审规定5五、评标规定6六、招标流程71、项目总承包施工单位招标流程—公开招标方式72、项目设计、监理、造价咨询、各专业施工单位、甲方分包、甲供材料设备采购招标流程--公开招标或邀请招标73、垄断性行业的招标流程——议标7第三节施工方负责采购材料设备认价管理制度8一、原则8二、制度8三、流程8第四节合同管理制度10一、合同签订管理规定10二、合

4、同执行管理111、工程进度管理112、工程质量管理123、工程款拨付134、工程变更及洽商管理145、工程竣工验收管理166、工程保修管理177、工程索赔管理17第五节工程造价管理制度19一、造价管理规定19二、项目估算的编制19三、项目工程预算、结算管理20第六节工程、预算资料管理制度22一、工程资料管理22二、预算资料管理2228地产集团工程、预算、招标、合同管理制度（试行）2第一节图纸会审制度2一、相关规定2二、工作流程21、规划设计图、建筑方案设计图、建筑外立面设计图、园林景观方案设计图会审22、建筑、结构施工图及园林景观施工图会审32.1施工图会审第一轮3

5、2.2施工图会审第二轮3第二节工程招标管理制度4一、招标原则及方式4二、招标管理规定4三、招标文件5四、招标预审规定5五、评标规定6六、招标流程71、项目总承包施工单位招标流程—公开招标方式72、项目设计、监理、造价咨询、各专业施工单位、甲方分包、甲供材料设备采购招标流程--公开招标或邀请招标73、垄断性行业的招标流程——议标7第三节施工方负责采购材料设备认价管理制度8一、原则8二、制度8三、流程8第四节合同管理制度10一、合同签订管理规定10二、合同执行管理111、工程进度管理112、工程质量管理123、工程款拨付134、工程变更及洽商管理145、工程竣工验收管理

6、166、工程保修管理177、工程索赔管理17第五节工程造价管理制度19一、造价管理规定19二、项目估算的编制19三、项目工程预算、结算管理20第六节工程、预算资料管理制度22一、工程资料管理22二、预算资料管理2228地产集团工程、预算、招标、合同管理制度（试行）为进一步加强美林房地产开发集团对下属各子公司及开发项目的管理和指导，完善和规范房地产开发运作流程，依照“抓大放小”的管理思路，制定本制度。本制度适用于地产集团及其下属从事房地产开发之子公司（以下简称子公司）。第一节图纸会审制度一、相关规定1、项目开始设计前，由子公司营销总监负责组织营销中心结合项目特点开展市

7、场调研，形成详实、细致、实用的市场调研报告，并据此确定项目定位，报地产集团总裁办公会、控股集团董事局审批后执行；2、所有设计原则上根据项目定位采取限额设计方式；3、所有设计任务由责任部门或责任人采取设计任务书的形式下达于设计单位；4、规划设计、建筑方案设计、建筑立面设计任务书由子公司营销总监负责根据项目定位及市场调研报告组织编写，报地产集团总裁办公会审批后执行；5、施工图设计任务书由子公司工程副总负责组织编写，报地产集团总裁办公会审批后执行；6、所有设计均采取图纸会审方式优化设计，会审实行责任部门或责任人制度；7、地产集团工程管理中心、控股集团风险管理中心等相关