转变发展理念 提升服务内涵 加快推进工业转型升级

转变发展理念 提升服务内涵 加快推进工业转型升级

ID:5485505

大小:64.00 KB

页数:18页

时间:2017-12-14

转变发展理念  提升服务内涵  加快推进工业转型升级_第1页
转变发展理念  提升服务内涵  加快推进工业转型升级_第2页
转变发展理念  提升服务内涵  加快推进工业转型升级_第3页
转变发展理念  提升服务内涵  加快推进工业转型升级_第4页
转变发展理念  提升服务内涵  加快推进工业转型升级_第5页
资源描述:

《转变发展理念 提升服务内涵 加快推进工业转型升级》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、转变发展理念提升服务内涵加快推进工业转型升级牵头领导:姚荣卿牵头单位:市府办、科技局党的十七大提出了“又好又快”的发展战略方向,并把“转变经济增长方式”调整为“转变经济发展方式”。这“好”与“快”的顺序变化和“增长”与“发展”两个字的调整,充分反映了科学发展观的内在要求,为经济转型升级指明了方向。今年8月26日,省委专题学习会上,赵洪祝书记也提出了加快浙江经济转型升级的多项任务。联系兰溪实际,我们近期就工业经济如何转型升级问题进行了走访、调研,一致认为,加快兰溪工业经济转型升级是实现兰溪全面崛起的关键之举。一、解决工业结构性、素质性问题,亟需加快转型升级工业经

2、济转型升级是指工业经济发展方式和结构的转化提升。主要包含两方面内容:一是经济发展方式转型,即从粗放型向集约型、外延型向内涵型、资源消耗型向创新驱动型转变;二是产业结构优化升级,即从低技术水平向高新技术水平、低附加值向高附加值、低端低位的产业链向先进制造创造基地转变。工业经济转型升级是从低层次向高层次渐进的过程,其最终目标体现“三个性”和“三个力”,即:增强发展的协调性、稳定性和成长性,提升综合实力、市场竞争力和可持续发展能力。从我市目前工业状况看,主要存在以下问题:(一)产业结构欠合理,协调性较差。一是许多行业本身存在先天缺陷,受资源、环境、市场等要素制约较大

3、。18七大主导行业除机械外,其他要么处于产业链、价值链低端,要么受原材料市场影响较大,要么受国家产业、环保政策限制,做大做强走远的空间较小。建材行业尽管兰溪是全国高标号水泥示范生产基地,但受到矿山资源和市场半径限制。冶金业处于产业链低端,受能源、环境和产业政策限制较大。纺织业产业链较长,印染环节延伸受制于环境容量,同时产品科技含量较低,处于价值链低端。化工行业受环保制约较大。医药行业政策和市场门槛、科技含量要求都较高,同时中成药因效果较难检测,做大难度较大。二是各行业间关联度低,缺乏协作配套,形不成产业集群。这是我市工业增强协调性、打造现代产业体系中必须着力解

4、决的关键问题。随着市场分工的不断细化,产业之间通过协作配套,形成庞大的产业集群,已经成为各地打造具有地方特色的区域经济的主要途径。兰溪要想在市场分工中分得一杯羹,在区域经济竞争中不被边缘化,保持长盛不衰,也必须走产业集群之路。七大主导行业,建材、化工、医药、电力只能各自为阵,能形成协作配套的是冶金与机械,一方面可以向装备制造业等高端产业转型,同时从长远看,还可以通过纺织机械来装备纺织行业,打造具有兰溪特色的产业集群。(二)企业结构非生态,稳定性较差。主要体现在三个方面:第一,主体偏少。全市包括个体工商户在内,工业企业只有3500多家,其中生产性企业仅1000多

5、家,与周边发达县市相比,与打造产业集群的要求相比,企业数量明显偏少。第二,组织结构呈倒金字塔型。与周边县市相比,兰溪大企业相对较多,最缺的是年销售在2000—5000万元之间的成长型中小企业,这样的组织结构导致兰溪工业主要指标随大企业波动,稳定性较差。第三,空间结构欠合理。18由于历史上国有企业较多,再加上乡镇工业、民营经济发育不足,导致企业主要集中在城区及城郊。近些年随着开发区不断向外拓展,五园建设加快推进,这种状况有所改观,但与城区、城郊相比,广大农村工业企业明显偏少,大多数乡镇工业企业只有几十家,规上企业不足10家,工业产值多在5亿元以下。这种状况直接导

6、致当地农民就业机会偏少、政府财力增长不快,新农村建设乏力。(三)企业素质不高,成长性较差。一是企业规模偏小,抗市场风险能力较弱。尽管兰溪有几家相对较大的企业,但规上企业偏少,仅393家,在金华各县市倒数第二,销售超5000万元的企业仅家。在今年趋紧的宏观环境下,相当一部分企业出现较大亏损,其中光规上企业亏损面达到35%。二是行业竞争力较弱,缺少单打冠军。国内行业市场占有率排位靠前的企业屈指可数,仅红狮(第7)、万盛达(第4)、华铝和自立铜业(100强)等,而这些企业大多是资源型企业,受原材料价格波动影响较大。三是自主创新能力较弱,可持续发展能力欠强。全市高新技

7、术企业25家,其中国家级仅康恩贝等3家;参与国家行业标准制订的仅蓝宝机械;中国名牌产品仅2只、中国驰名商标仅7只。四是组织方式以原始的家族制为主,开放度不够。上市企业仅康恩贝1家,能与知名企业特别是世界500强、央企等行业巨头合作的仅2家(嘉宝化工—宝洁、红狮水泥—高盛)。总体来说,我市大多数企业发展方式粗放,存在高消耗、高排放、低附加值,企业管理落后、经营者素质不高,与科学发展、创新发展、集约发展、安全发展、可持续发展要求差距较大。严峻的外部形势,将倒逼企业化危机为转机,加快转型升级。18(四)综合实力不强,支撑力较弱。强工兴市是兰溪的第一战略,工业经济是兰

8、溪的第一经济,在一二三产中占绝对份额,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。