客房布草管理规定.doc

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1、客房布草管理规定为加强对布草的规范化管理，合理使用布草，延长布草的使用寿命，避免浪费和损失，特制定本制度。一、布草的管理：洗涤部统一负责酒店所有布草（包括工衣鞋袜、台布、席巾、杯布、方巾、台圈、面巾、地巾、浴袍、床罩、窗纱、窗帘、布草袋、毛毯、枕套、枕心、棉胎、被套、披肩、床单等）的收发、洗涤，以及正常报损等管理。二、布草的申购：新布草由使用部门提出申购申请，并提供布草样板给洗涤部试洗认可后，由采购部按照采购审批程序统一采购。三、布草的发放：洗涤部按布草领用部门建立布草台账，所有布草入仓后由所需部门领出，

2、洗涤部做好预洗、整烫工作，使用部直接从洗涤部领取使用。四、布草的使用和保管：布草使用遵循“谁使用准保管”以及“谁遗失损坏谁赔偿”的原则。使用部门可视实际需要做好洁净布草的备仓存放。五、布草的更换：更换布草原则上以一换一的方式，肮脏布草换清洁布草、更换时，洗涤部和使用部门要做好交接登记手续。六、布草的收洗：脏布草的收集由洗涤部每天下午3：30集中进行，各部门提前收集好脏布草。七、布草盘点：1、    每月由洗涤部和使用部门联合进行月度盘点，盘点报告经双方部门负责人签名确认后，交一份给财务部。2、    每季

3、度（3、6、9、12月）由财务部、洗涤部和使用部门联合进行季度盘存清点 。3、    使用部门负责人及洗涤部负责离职或调往其他部门时，应进行有财务部人员参与的布草盘点交接手续。八、布草报损：1、      使用部对不宜继续使用的布草应退回仓库，由使用部门填写《物资报损表》，经使用部门负责人签名确认后连同报损的布草一起交总仓验收，洗涤部根据已审批的布草报损数，按正常采购程序进行不定期补仓。2、      每月底洗涤部须统计布草报损情况，布草报损要注明原因，分清责任，并须双方经理确认交财务部审核。洗涤部每季度

4、（1、4、7、10月）可视布草报损情况看是否可修改作他用，并发至使用部门，否则按“废品处理规定”交财务部处理。3、      对盘点过程中发现的布草短缺、破损或严重污渍（无法洗掉），应立即向洗涤部负责人报告，连同盘点报告表，呈交部门总监处理，任何员工不得私自处理。九、其他：1、财务部对酒店的布草使用情况应进行监控，减少损失。2、使用部门临时需要较多布草使用时（如大型宴会、接待等），应向仓库提出暂借申请，并按规定办理借用登记手续后予以借出；使用完毕，应按期归还。3、布草交接过种中如发现人为的严重污染或破烂的

5、布草，应及时向洗涤部当值负责人报告，以便采取相应适当措施。十、本制度自二00四年   月   日