物流10级《物流管理实务》期末试卷A卷.doc

物流10级《物流管理实务》期末试卷A卷.doc

ID:54718310

大小:36.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-20

物流10级《物流管理实务》期末试卷A卷.doc_第1页
物流10级《物流管理实务》期末试卷A卷.doc_第2页
物流10级《物流管理实务》期末试卷A卷.doc_第3页
物流10级《物流管理实务》期末试卷A卷.doc_第4页
资源描述:

《物流10级《物流管理实务》期末试卷A卷.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、心之所向,所向披靡常州信息职业技术学院10-11学年第一学期 物流10级《物流管理实务》 课程期末试卷(A卷)班级   姓名    学号    成绩                    装             订            线                 总得分请将答案写在答题卡中,否则不计分得分一、单项选择题(每题1分,共10分)1.()最早开始使用“物流”这一概念。A美国B中国C日本D德国2.一般而言,物流中心不具备以下哪种功能(   )A运输功能B储存功能C研发功能D包装功能3.在现代采购技术中,JIT采购是指(   )A订货点

2、采购B准时化采购C供应链采购D电子商务采购4.供应商管理库存的英文缩写是()AJITBMRPCVMIDBOM5.电子商务的一笔交易要由()完成。A商流、资金流、物流B信息流、商流、物流C信息流、商流、资金流D信息流、商流、资金流、物流6.以下哪个不是第三方物流的别称()A契约物流B合同物流C外包物流D狭义物流7.以下哪种说法是错误的()A运输是物流的主要功能要素之一B运输是社会物质生产的必要条件之一C运输可以创造“时间效用”D运输是“第三利润源”的主要源泉8.每个物料在上道工序加工完成后,立刻移动(运送)到下道工序加工的组织方式是()A顺序移动方式B平行移

3、动方式C平行顺序移动方式D以上均不是9.对于长距离运输,如果对时间的要求不高,下列运输形式()的成本最低。A航空运输B公路运输C铁路运输D水路运输10.以保护商品的安全运输、提高运输效率为目的的包装是()A物流包装B商业包装C销售包装D以上均不是得分二、判断题(每题1分,共10分)1.综合型物流企业一定比单向型物流企业落后。2.我国的第三方物流企业仍以运输、仓储等基本物流业务为主,加工、配送、定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段。3.衡量一个专业物流公司的标准是它有无实际的物流资产。4.第三方物流企业一定要有物流作业能力,也就是说必须拥有物流设施和运输工

4、具,直接从事运输、保管等作业活动,同时可以负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。5.库存管理中的ABC管理法就是把占品种量少,而占价值比例大的货物分离出来,加以重点管理。6.一般而言,金属材料、金属制品、金属零配件、精密仪器和粉尘材料等物资允许存入同一库房。7.包装材料的选择直接关系到包装质量和包装费用,有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业的进行。8.采购与供应有商流过程、又有物流过程。物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移;而商流主要进行运输和储存,实现物资实体空间和时间位置转移。9.应用MRP进行采购,主要应用于流通企业。10.矿泉水和手

5、机相比,手机的销售渠道更短。得分三、多项选择题(每题2分,共10分。多选、少选、错选均不得分)1.以下属于商流活动的是(   )A商品的订货B签订合同C计价结算D装卸E运输2.第三方物流公司服务过程要做到(   )A强调信息技术的应用B合同导向,提供系列服务C低成本,准时化服务D个性化服务,优势明显E与客户企业形成相互依赖,稳定的战略联盟关系3.下列情况中,(   )属于不合理运输。A无效运输B对流运输C过远运输D重复运输E长途联合运输4.按装卸搬运的机械及机械的作业方式分类,装卸搬运有以下哪些方式(   )A“吊上吊下”方式B“叉上叉下”方式C“滚上滚下

6、”方式D“移上移下”方式E散装方式5.公路运输的优点包括(   )A空间、时间、批量、服务都比较灵活,可以实现门对门的运输B零担运输优势明显,物品损耗少,速度快C原始投资少,经济效益高D对环境的污染较小E安全性高得分四、问答题(共50分,第1题10分,其余每题8分)1.现代物流的特征有哪些?2.什么是运输的规模经济?什么是距离经济?谈谈你的理解。3.一般而言,哪些企业比较合适实行自营物流?4.按仓库的使用范围分类,仓库有哪些种类?第4页共4页5.在进行生产物流的空间组织时,工艺专业化有哪些优点和缺点?6.现代的销售物流管理原则有哪些?得分五、案例分析题(共

7、20分,每题10分)[案例]全日食连锁店的配送中心全日食株式会社目前在日本拥有2000家自愿加盟的连锁店,其中绝大部分是中小型超市。全日食公司在日本共有13个配送中心,每天出货量约为1万箱,其中一个配送中心位于日本东京,负责向东京东5个县的570个加盟店配送商品。东京的配送中心,推行零库存政策,要求信息精确管理,以达到进货、出货的准确性。该配送中心对单店一个星期配送3次,有35部配送卡车,员工70位,其中一半是临时工。该配送中心在每天早晨9:30分以前就把所有的货物送到各家店铺了,所以在9:30之后进入该配送中心,就会发现那是一个整洁、空荡的大仓库。为了节

8、省时间,该配送中心在进货的同时就开始验货,而且切实运用信息管理,充

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。