公司公共财产管理制度.doc

公司公共财产管理制度.doc

ID:54715185

大小:41.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-20

公司公共财产管理制度.doc_第1页
公司公共财产管理制度.doc_第2页
公司公共财产管理制度.doc_第3页
公司公共财产管理制度.doc_第4页
资源描述:

《公司公共财产管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、齐合厦门市齐合汽车零部件有限公司文件编号WI-HR-080版次1.0制定部门公司财产管理制度页次1/2行政部发行日期2015.04.06第一章总则第一条为加强公司公共财产管理,结合公司具体情况,特制定本规定。第二章财产划分标准第二条固定资产是指:单价在2000元以上(包括2000元),使用年限在二年以上的办公设备等物资均列为固定资产。第三条低值易耗品是指:不符合固定财产标准的设备、工具、用具、物品每件单价在100元以上,2000元以下都为低值易耗品。第四条凡列为上述财产范围的,不论现有在用或是新建、

2、购置、外来赠送的,都应按此规定加强管理。第三章财产的使用和管理第五条财产管理采用“谁使用、谁保管、谁养护”的原则。第六条公司所有财产、家具由行政部统一管理,部门领用(含在用)由部门指定专人兼管。第七条车辆实行专项管理,由采购部负责管理,交付驾驶员专人负责保管与养护。第八条会议室、公共场所设施,由行政部指定专人管理。第九条固定资产,家具用具,财务部应设置财产分类明细帐,记载以品名、数量、金额(原值、净值)分户帐;低值易耗品只设数量帐,低值易耗品的领用原则是“以旧换新”。第十条行政部应有专人负责财产管理

3、,按财产(家具)设立品名、规格、数量明细保管帐,定期进行核对,保持帐务相符。第十一条年终由财务部、行政部共同组织进行全面盘点一次。第十二条各部门领用财产如有余缺,不得相互调节,必须通过行政部安排,办理转移手续。第十三条盘点中发现丢失或损坏的,领用部门(或个人)应查明原因,报由行政部核实。属于自然损耗可根据核实情况予以核销。属于责任事故,应追究责任人的责任,视情节轻重予以赔罚处理。第四章财产购置与审批第十四条固定资产、家具用具及办公设施、设备由行政部负责购置,使用部门应事先填报《总务性质零星采编号日期

4、修订内容修订者核准审查作成齐合厦门市齐合汽车零部件有限公司文件编号WI-HR-080版次1.0制定部门公司财产管理制度页次2/2行政部发行日期2015.04.06购请购单》由行政部审核后,上报公司总经理审批。未经审批程序批准的,一律不得预先购置。第十五条财产及家具购置,使用部门应说明用途、数量和要求。第十六条新增财产,费用报销前应先登记财产帐,行政部发放给部门或个人领用的财产,要建全领用手续,防止流失,加强管理。第五章其它方面第十七条固定资产未经公司领导批准,一律不得外借和转移。第十八条重要的固定资

5、产应在购入验收后及时办理财产保险。第十九条办公用低值易耗品由公司指定专人管理,并对其作数量上的收发登记,每年抽查一次,做到帐实相符。第二十条公司购买资料、书籍由指定的专人负责保管,编制资料档案,归档管理,重要资料、书籍借出、归还均应逐一登记。第二十一条经管财产的人员工作调动时,必须交代清楚帐目,办好移交手续后方可调离。聘用人员到期离职前,应将所使用物品交回,否则将从工资或保证金中扣款。第六章附则第二十二条本制度的修改权、解释权归属行政部。第二十三条本制度未尽事宜,以总经理下达行政命令增补,若有与本制

6、度有相抵触的制度规定条款将自动作废。第二十四条本制度自总经理核准之日起生效。齐合厦门市齐合汽车零部件有限公司文件编号WI-HR-081版次1.0制定部门公共财物损坏赔偿制度页次1/2行政部发行日期2015.04.06公司所有物品是保证公司正常生产和员工生活的必要手段,是公司资产的组成部分。为了加强对物品的管理,保证正常运作,使用操作中要遵守和执行公司管理制度和操作规程,避免公共财产铺张浪费,人为破坏、流失等。特定以下制度:一、如因下列原因致使财资破坏者,予以批评教育,同时按情节轻重和认识态度,责令赔

7、偿和处分。1.因责任事故引起水、电、火灾害等、造成重大损失者;2.未经管理人员同意,不按技术规程操作者;3.把公共财产挪作私用者;4.不按操作规定,擅自拆卸或改装财物损坏者;5.人为的划伤、刮伤、撞伤、腐蚀、污染等损坏公共财产行为者。二、各部门主管负责人所管区域公共财产,如有损坏,落实责任,由责任人照价赔偿,查不清责任的由部门集体赔偿。三、损坏公物,要及时报修。属正常损坏,经行政部审查,免予赔偿,由于管理或操作不当造成的损坏,按原价(或修复价)赔偿;故意损坏或损坏不报的按双倍价赔偿,并按公司规章制度

8、予以行政处分。实行谁使用谁管理,谁损坏谁赔偿制度。其中,厂区公共财产,如道路、道路侧石、绿化带、保安室、办公楼公共部分、食堂等由行政部负责;车间里的财物(含厂房墙板、门窗、环氧树脂砂桨漆地板等)由生产部负责;五金仓库、成品仓库、包装辅材仓库由生产部物控组负责;消防泵房、空压机动力房、配电房、电梯由设备部负责;试验室由品管部负责。包干到人,落实到位,并纳入各部门绩效考核,厂区的公共财物应倍加爱惜,树立节能损耗、降本增效意识。所属责任区发生损坏公共财物行为,其部门负责人应

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。