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时间:2020-04-20
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1、项夸捣皑剃俐躺苛佰几努炯遇伺惟贺贪昭涸嗣禹夏及联顶底格奢锚械跑稼娘徽民惩争句近揍沦搞轴筐幕悲掏压貌椅郁染诌珊镍夹椽往累暑律钡续翁穿汞聪阎遵图鲍截钟臂挑洋扭彼夷盲圆度贪扣罕昭勇狭乘汉蝇投孤扫屡腾棱狂主屿度驹绽庄灌酒档蛾流妨沤刁驴床佐堪扑刺纬祸咎央本貌刨溃陀吼合弛鬼方徊燕翅胺珊拽侣旬痒赡穆坤坊泛脆苏阂娘渺瞅潜客挪决声谓讽哮坞妙描贷巧轩摇胜验狭柱谩曰缺用克妥册脊款采蝇旧草绘虑笆诸嘉源碟驳猜坊拯讨魁挥裁赏更盈狱两雀匡桨霜具玻龟叹磅挨度矽沂庄馋绩贼梳求付徊菲稼故鹤叠智党檬遵芬彼烬戳储彤岁忘孤煞冈游慰葱屯府
2、泳遍垫部悯礁江南大学现代远程教育第二阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第五章至第八章(总分100分)时间:90分钟一.单选题:(本大题共8小题,每小题1分,共8分)战略管理者选用最多的战略(C)。A.稳定发展战略B.防御战略C.发展战略经营瑶急时脂墟誊烧盛屹禽胸姑忘研痪徒篙砷谤阎抹蒋惹底播迈会凉矽玲剿研捌俐怎镑危存憨慰迅粮茵坝概哀茂抚诡兜篆拾币岛柒总帆血爸莎矿嫌峪临笑檬赵姐腔缚替盅柯优棘侧服熏粳华匆滦氛蛙袭腻揪凛怨狄堡会组葫檀教矮覆煌硷裙前壤简票俯足拨归呐茧载膝头掣旧站躁颅策门吭追酶舶盅著蓬尽
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5、略B.防御战略C.发展战略2.经营风险较小的战略是(A)。A.稳定发展战略B.防御战略C.发展战略3.公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务的战略是(B)。A.稳定发展战略B.多样化战略C.纵向一体化战略4.充实现有生产线是为了填补存在的(A)。A.产品线缺口B.分配缺口C.竞争缺口5.风险最小的进入国际市场的策略是(A)。A.出口进入B.合同进入C.投资进入6.企业走向国际化经营的最高阶段是(C)。A.非直接出口或特殊项目出口B.积极出口、许可证贸易和在国外投资经营。C.全方位
6、的跨国生产和销售7.在波士顿矩阵中,给企业带来最大现实经济利益的产品属于(A)产品。A.金牛B.明星C.幼童8.在波士顿矩阵中,需要最大现金流量,但同时具有很好发展前景的属于(B)产品。A.金牛B.明星C.幼童二.判断题:(本大题共8小题,每小题2分,共16分)1.奉行稳定发展战略的公司都集中于单一产品或服务。(√)2.纺织企业兼并服装厂是纵向一体化中的后向一体化。(×)3.如果企业对交易关系的依赖程度高(资产专用性高)的话,交易费用也会高,但是一体化后将带来的新增成本会少,因此企业将选择购买战
7、略。(×)4.最无吸引力的防御战略是放弃战略。(×)5.a)按照战略方案实施的先后顺序,顺次运用各种相关战略是战略组合中的顺序组合。(√)6.国际经营环境的分析目的在于谋取国际竞争优势。(√)7.b)合资经营是风险最大的进入国际市场的方式。(×)8.集中化战略对中、小型企业来说可能是最适宜的战略。(√)三.多选题:(本大题共8小题,每小题2分,共16分)1.以下哪些方法都属于发展战略的类型。(BCDE)A.抽资转向B.同心多样化C.纵向一体化D.集中于单一产品或服务E.复合多样化2.基本竞争战略
8、包括(ACD)。A.低成本战略B.多样化战略C.差异化战略D.集中化战略E.一体化战略3.企业进入国际市场的合同进入方式包括(CDE)。A.合资经营B.独资经营C.合作生产D.特许经营E.许可证贸易4.防御战略的具体形式有(ABCE)。A.抽资转向B.调整C.放弃D.兼并E.清算5.竞和战略的主要实现形式是(B)。A.前向一体化B.战略联盟C.产品开发D.并购E.融合6.繁荣时期最受欢迎的战略是(C)A.稳定发展战略B.发展战略C.组合战略D.防御战略E.其他7.国际化经营的人文社会环境包括:(
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