公司新春联欢会感想：掌声为他们响起.doc

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1、公司新春联欢会感想：掌声为他们响起公司新春联欢会感想：掌声为他们响起公司新春联欢会感想：掌声为他们响起　　公司新春联欢会感想：掌声为他们响起提要：联欢会舞台，是团队力量的奉献，是团队精神的体现。光彩夺目的演员、主角、奖励……只能属于极少数人，而无数幕后策划、剧务、后勤工作者们　　公司新春联欢会感想：掌声为他们响起　　一年一度的公司新春联欢会总算落下帷幕了。据说，集团领导和兄弟单位对这台联欢会评价还不错。按理，作为当初拼死拼活嚷着说“再也不干了”但又被“牛不喝水强按头”地“抓”来当联欢会策划和剧务的我应该如释重负，仰天长啸，一醉方休才是，可这次我怎么高兴不起来？这究竟是为什么呢？

2、　　联欢会结束的第二天一大早，我闷闷不乐地在集团食堂吃早饭，看到z城的柯总，装作没有看见，生怕他问起昨晚联欢会的事，不料柯总主动和我打招呼：“老怕，你们的联欢会搞得很不错啊!”我心虚地回答说：“哪里哪里，多谢柯总夸奖。”　　这一天，我没有心情去找组织联欢会的小组其它成员。直到第三天，我才去问他们：“我们总算是交差了，你们高兴吗？”“不知道为什么，节目表演都还不错，就是高兴不起来。”他们有人这样回答，在我预料之中……　　联欢会就像是一块热气腾腾的山芋，我怕，怕它烫我的手！　　搞联欢好比是请客吃饭，主人准备了一大桌子菜，不管这菜有多么丰盛，只要客人不愿意动筷子，临走还剩下七大盘子八

3、大碗，那主人一定心里很不是滋味。搞联欢会也一样，无论节目有多么精彩，如果观众的掌声不够热烈，气氛不够活跃，主办和承办方也一定高兴不起来。　　我们这次联欢会的掌声热烈吗？　　我在想，也许热烈，那是送给自己单位节目的掌声，如雷贯耳啊！　　我又开始乱想，也许不够热烈吧？抑或观看别人单位的节目，掌声就如十八个吊桶打水----七上八下吧？　　但那天，我在幕后跑龙套，实在没有机会关注观众的掌声倒底如何。　　凭心而论，z公司这次选送的五个节目，个个都很出彩，包括没有获奖的小合唱《国家》，评委和观众都给予了较高的评价。z公司节目出彩、获奖多，是他们集体努力的结果。作为联欢会的承办方，作为201

4、4年度为公司经营目标的超额完成做出突出贡献的项目公司，他们应该出彩，我们的掌声应该为他们喝彩。　　z公司的舞蹈《开门红》，喜庆，大气，热闹，是整台联欢会歌舞类节目中舞蹈难度最大的，而且有很多创新的东西，由于受舞台限制，他们不能充分发挥、纵情欢跳。演员z的彩带被其他演员踩落，可是他立马捡起来又全身心地投入舞蹈中，他是男舞蹈演员中舞姿最优美的一个。驾驶员朱纯建，放下方向盘，拿起葫芦丝，吹得有板有眼，十分很不容易。观众的掌声在哪里？观众的掌声应该在这里！　　z公司刚刚成立，这些生长在小镇上的售楼部女孩们是第一次来公司本部，她们第一次登上这样大的舞台，用快板的方式、自编的内容来歌颂z公

5、司2014年所取得的辉煌成就，而且以叶集女孩热情奔放的语言来邀请各位去她们的家乡品尝叶集羊肉，尽管个别话筒因干扰不响，但是，她们依然尽最大的努力在抒发叶集人对徽商城建的那份情那份爱……各位观众，你们的感动在哪里？你们的掌声又在哪里？　　综合管理部的z是摔跤运动员出身，他不会花拳绣腿，他说要来就按照武术套路来真的。他用短短的台上几分钟时间，有力地诠释了中国功夫的魅力，为整台联欢会大餐添加了具有中国特色的精美点心。难道我们没有理由为他鼓掌吗？　　联欢会舞台，是团队力量的奉献，是团队精神的体现。光彩夺目的演员、主角、奖励……只能属于极少数人，而无数幕后策划、剧务、后勤工作者们，却很少

6、有人看到他们的名字，体会他们为联欢会所付出的艰辛。他们对于观众别无所求，只想请观众的掌声响亮一些，再响亮一些，为台上所有的表演者！　　z，为了布置年会、联欢会现场，头一天晚上一直在齐云山庄等啊等啊，等到箭牌公司联欢会深夜十点半撤场才步入三楼大厅，一直忙到凌晨一点多。他们是联欢会协调负责的同志，既要安排演员化妆、换装，又要交代灯光、音响、摄影、摄像人员和设备就位，又要准备嘉宾礼品、现场抽奖奖品，还要负责迎接集团领导和嘉宾入席，还要负责晚宴安排。联欢会结束第二天，还要安排摄影师选照片、摄像师刻录光盘。一连几天连轴转，她们的眼睛怎么不红？我们有什么理由不为这样的幕后人鼓掌？　　为了搞

7、好这台联欢会，公司总部的z等为接待领导和嘉宾、颁发礼品和抽奖奖品、节目评选统分等工作，牺牲了观看节目的机会，在默默付出……难道我们的掌声不应该送给这些幕后的英雄们？　　呜呼！写到这里，老怕我，也禁不住老泪盈眶了……　　我一直在思考，我们的团队精神在哪里？我们的企业核心价值观在哪里？我们的企业核心竞争力在哪里？原来，它们不在什么别的地方，原来它们就在我们每次举办联欢会的现场，就在徽商城建公司这个大团队里！　　我在想，明年或者今后类似的联欢会活动该怎么办呢？当然，这是今后具体承办单位要操心的事，