企管专家培训讲座的学习心得2.doc

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1、企管专家培训讲座的学习心得2　　企管专家培训讲座的学习心得2提要：所以，我认为随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂　　企管专家培训讲座的学习心得2　　通过这次学习，让我不禁想起曾经读过的狼文化。在蒙古草原上所有的猛兽都被狼驱逐出草原，任何动物遇到狼群都相当害怕，为什么？因为狼靠的是协同作战，所以其他动物都不敢惹狼。现在，在日益激烈的市场经济竞争中，狼的这种“打群架”的现象正被越来越多的人所关注。以前，外国人对我们的认识

2、是：一个中国人是一条龙，一群中国人是一条虫，为什么？因为我们没有将团队的力量发扬光大，内耗比较多。而一群狼团结拼搏，和谐协作，共同发展的团队精神是一种可怕的力量。这种群体的力量正是我们团体所需要追求的。同样，为了达到我们的目标，每个团体成员就要像狼一样团结协作，具体就是团队中的每个成员都应该清楚个人和团队的共同目标，明确自个的角色定位和在组织中的作用。　　所以，我认为随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂，在很多情况下，

3、单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动，所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工

4、作注入无穷无尽的能量。团队的目标就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值，这也是团队存在的意义。这就需要团队的每个成员为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任，并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益，分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能。　　而为了确保企业各个团队能够进行卓有成效的工作，管理层有必要制定适用于团队模式的评估体系和激励机制。我认为它必须是针对整个团队而不是个人，只有如此，才能体现团队的价值。在制定评估体系时，我认为评估的目的是：促进团队工作业绩，让成员了解工

5、作进展情况以及明确要做的工作，鼓励成员提高能力和进步，促进成员之间的交流，纠正行动上的偏差，培养成员的主人翁责任感。根据这一目的，我们可以采用团队内部成员互相评议、用户满意程度、管理层评估这三种方式来具体实施绩效考核，从而从制度上要求企业各团队加强团结精神，提高工作效率。　　团队凝聚力的增强，我认为只是一个量的积累，只能保证企业发展不倒退。但是企业如何才能不断提高应变能力，在复杂变化的环境中永葆生机和活力呢？我认为学习是应变的根本，企业应将学习型企业作为企业发展的方向和目标。　　学习不仅是企业应变之策，而且是增

6、加企业知识贮量，提高企业知识创新能力的主要途径。企业应该要建立和完善鼓励和促进企业员工个人学习和企业组织团队学习的制度，要培育和营造优秀的学习型组织文化。从而树立学习精神，鼓励员工努力学习，不断提高自身素质和经营管理水平。　　就我个人来讲，首先要明确自己的发展方向及目标，端正学习态度，不断提高业务知识。根据时势，不断调整学习的内容。因为我深信：你的未来取决于你昨天做了什么。为此，我更要抓紧现在的每一分每一秒，充实自己，开发潜力，为未来作好准备。