《团队复制》培训感触.doc

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1、《团队复制》培训感触《团队复制》培训感触《团队复制》培训感触　　《团队复制》培训感触提要：直到培训后我才真真正正的明白，什么是团队，什么是企业真正应该经营的，不能说我没有能力，只能说我不敢去突破自我，有时候我构想很多的想法物管学堂　　《团队复制》培训感触　　经过2天2夜的团队复制的培训，确实给我个人带来很多感触，具体如下：　　1．工作经历　　我也是一位不服输的人，更想在这个世界上创造出自己的价值，我从小就有一个梦想，我要走出家园，我要成就自己的事业，我要让我的家人和我的爱人、朋友，以后都过上满意的生活，所以我要努力奋斗！因为我学的是旅游管理，所以大学毕业后，我放弃了5星级酒店的优厚工作，也放

2、弃了家里安排的稳定工作，去寻找能成就自己事业的工作，一次偶然的机会让我走进了亿丰，那是我不为工资能有多少，只要我能生存下去，我就有奋斗的目标，所以那时候我就认认真真的做好手中的每一项工作的同时我积极的去给领导建议公司所存在的不足，3个月后我有咨询业务转为公司会计，虽然我没做过，但我知道只要我肯学习，我一定会做的很好，又过了几个月，我有荣幸的被经理提升为办公室主任，那时候，我工作多我不怕，工作累我也不不怕，我心中唯一的目标就是我一定要让公司盈利见证我们努力，20**年由于某种原因我们市场部的经理辞职了，而我们的孙总在别人都不赞成我的能力时，直接把我升为了市场部经理，所以此刻我非常感谢孙总对我的

3、信任，给我的鼓励，所以我发誓一定要做好河南市场来回报您，可是慢慢的我才发现，很多事情都不是我所想象的那么简单，我工作经验小，市场操作经验更差，我就不断的去寻找去学习去突破自己，可是尽管我努力了，效益还是不如想象中的好，曾经我也想放弃过，我也确实决定明年要辞职，但是经过这次培训，我才明白自己这可笑的决定，后来我就想，如果我不能给孙总一个满意的答卷，那么以后我在任何一个企业都不会取得成功，因为我在培训后看到了自己的很多缺点。　　2．自己不足之处检讨　　直到培训后我才真真正正的明白，什么是团队，什么是企业真正应该经营的，不能说我没有能力，只能说我不敢去突破自我，有时候我构想很多的想法，可是真正实施

4、的却很少，因为我心里设想了很多悲观的结果，所以我止步了，也放弃了。最终还是失败了，其实不做永远不知道了做的过程和过程中所存在的问题，怎么去克服和改进，没做过不代表不会做，所以我学到了，今后一定要做到。　　张炜老是培训中说，企业的领导不是你的工作能力有多高，而是你的管理能力有过高，而我恰恰望相反的方面去做，我常常要求自己去做很多工作，却忽视了整个团队的分工点，计划性比较差，常常只是盲目的去计划，根本没有真正明白计划的意义是什么，把整个团队的职位职责全部颠倒的去经营，所以我失败了，失败最大的责任在我，因为我没有很好的管理能力，没有很好的营销能力，没有及时自我检讨的习惯等。　　3.自己下一步的改进

5、　　培训是一个人成长中一个重要的环节，一个正面的推定力，也是一个人真正的有勇气面对自己缺失和过失，是一个人凝聚企业文化的一个很好的表现，所以今后我要不断的去学习。去利用我所知道的知识去培训我的员工，感化我的员工，我的管理的失败就是对上级和下级的不负责任，不在其位不谋其职，当我真正用心去感受这句话时，才知道他真正的含义，既然明白我就要去改进，去成就我一流的团队，具体改进的地方：　　市场部岗位的重新制定和人员的定岗，各项工作透明化，不脱节。　　1）从上到下的目标制定　　2）薪资标准的重新制定　　3）公司制度的修订　　4）个人能力的提升和分化　　5）要不断的学习，把学习当做一种习惯，计划明年期每月

6、最少看一本书　　6）个人目标的制定和把自我检讨当成一种习惯　　7）人员性格的考核　　8）开会的改进，转变方法　　9）培训的深入和培训目标的制定　　10）责任落实到个人，奖惩分明　　11）营造正面词汇的氛围及市场部对外活动的策划　　12）个人要善于用人善于提拔人善于培训人　　13）做事要有计划性工作安排有计划性任务分配有规划性任务制定有可行性、目的性　　14）要懂得学习懂得培训懂得放下懂得跨出第一步懂得感恩　　15）努力实现市场的目标利润和稳固河南市场　　4.明年的目标　　通过团队复制的培训我真正明白不在其职不谋其事的这句话的真正含义，既然我明白了我就要去改进，去打造我一溜的团队，自己要做一个

7、敢想敢做的人，把公司的事业当做自己的事业去经营，这才是人所实现的最终价值，所以明年全新改变河南市场部，积极的调整市场部个人员的职位，给有能力的人提供发展平台，实现年终利润目标，打造一流的精英团队。物管学堂