苏宁电器swot分析课件

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1、苏宁电器SWOT分析公司简介苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人，2010年销售收入近1500亿元，名列中国上规模民营企业前三强，中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球20

2、00大企业中国零售企业第一。苏宁SWOT分析优势（S）1）有形资产优势①充足的资金。②具有吸引人的地理优势。2）无形资产优势①政府大力支持。②具有优秀的品牌形象，良好的商业信用。3）技术技能优势扎实的后台建设及良好的服务4）人力资源优势大量人力储备发挥作用5）组织体系优势不断地加强人才及信息系统建设6）竞争能力优势①市场份额占领导地位。②与供应商保持良好的伙伴关系。劣势（W）1）企业内部管理。①规模不经济。②对顾客的关注问题。③提升品牌和利润的问题。2）企业内部创新。3）企业对B2C网购平台运营经验不足。①

3、苏宁网上商城的论坛不规范；②苏宁网上商城体验感不强；③实体店与网上商城的价格冲突；机会（O）1）具有扩大客户群的空间及产品细分市场2）出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会。威胁（T）1）将出现进入市场的新竞争对手。2）某些城市出现饱和现象，市场需求减少。3）易受到通货膨胀的影响。内部外部优势(S)劣势(W)劣势(O)可能的战略：开拓农村市场；开拓国际市场；可能的战略：坚持店面的数量和质量平衡发展。推动前台和后台协同问题的解决。模式的变革和组织的优化上进行同步开展。开辟新的经营模式。完善B2C网络商城不

4、足。威胁(T)可能的战略：开辟新市场（农村、国际）；从业务运营和资本的经营理性互动。可能的战略：出售公司。09级财管二班李娈Thankyou!