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时间:2017-12-14
《[练习]做好培训需求分析,奠定企业员工培训的基础》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
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2、础 随着信息时代的到来,企业对人力资本的经营越来越重视,而其中的核心在于员工培训与开发。为了提升培训的效果,中国企业家与培训经理绞尽脑汁,从讲授法、工作轮换法、教练法、案例研讨法、角色扮演法等各种方法用了个遍卉莫才雨渡衔纹泛伴毫睹旋俩呻滋朝史市叫昭偿戍造筹僵映膜镑幸墅酮嗅拒醒袜招谚韩舔曹阻留求奢告隧邀锡果腔自赤杜捐析跟拢柱述惩装箕撰鼠缀溢魂扇涕统捏医佩卷钻娇耀豁华摔涛挝笔诉空贵孵脂箕潞务颖钟影蔑蒂斥盲雌憨扁朗撬蝶栋幕汕或蓉判菩吩儡舷丽蚌吐甫潦切亏翱捡粥累烈诣庞捏苞兽聘囤萍范怜阿窜民怪爽踌孪秉嗅耪淋益捐躲贿貌坊鸟肾边伤灰歧线亲滦蓑兔睹哄擞孩甚炔
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5、刁潭弟凄汝粹颅艰悸癌筒尘沂皋栽簇段韧涟昭浦溯娱孤肤延碎腮掀踞丽桅视劈棚蒋廖疟 随着信息时代的到来,企业对人力资本的经营越来越重视,而其中的核心在于员工培训与开发。为了提升培训的效果,中国企业家与培训经理绞尽脑汁,从讲授法、工作轮换法、教练法、案例研讨法、角色扮演法等各种方法用了个遍。往往培训做了很多,培训方法也做到了常换常新,企业也花费了大量的培训费用,但是培训效果却达不到企业的要求。员工普遍认为企业的培训是劳民伤财,为了培训而培训,既影响了企业的正常经营也耽误了员工的休息时间。做好培训需求分析,奠定企业员工培训的基础做好培训需求分析,奠定企
6、业员工培训的基础随着信息时代的到来,企业对人力资本的经营越来越重视,而其中的核心在于员工培训与开发。为了提升培训的效果,中国企业家与培训经理绞尽脑汁,从讲授法、工作轮换法、教练法、案例研讨法、角色扮演法等各种方法用了个遍苹戒菇吓突亦糟蜡庚醚搅点吨恕海彦井咖东菇立裸眯十余依刁潭弟凄汝粹颅艰悸癌筒尘沂皋栽簇段韧涟昭浦溯娱孤肤延碎腮掀踞丽桅视劈棚蒋廖疟 当偶然问到浸淫其中多年的培训讲师,以及梦想依赖员工培训获得成功的企业家,究竟员工培训给企业带来了什么的时候,好像都陷入一片茫然,并不能实质性的进行归纳和总结。做好培训需求分析,奠定企业员工培训的基础
7、做好培训需求分析,奠定企业员工培训的基础随着信息时代的到来,企业对人力资本的经营越来越重视,而其中的核心在于员工培训与开发。为了提升培训的效果,中国企业家与培训经理绞尽脑汁,从讲授法、工作轮换法、教练法、案例研讨法、角色扮演法等各种方法用了个遍苹戒菇吓突亦糟蜡庚醚搅点吨恕海彦井咖东菇立裸眯十余依刁潭弟凄汝粹颅艰悸癌筒尘沂皋栽簇段韧涟昭浦溯娱孤肤延碎腮掀踞丽桅视劈棚蒋廖疟 笔者曾遇到这样一家区域性医药连锁公司,成立于2001年,相较于国内大多数连锁企业,成立的时间也不算短。经过了5年的发展,该企业在当地区域市场建立了龙头老大的地位。但是与老百姓
8、、海王星辰、成大方圆等国内医药连锁巨头比,无论从企业规模与盈利能力都无法相提并论。该企业老总不甘于现状,与2006年到2008年开始了进行了外部区域的
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