地产广告公司岗位职责描述.doc

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2、理层成员，负责公司客户的业务，拓展和项目管理服务工作，隶属项目客户部，上对公、司总经理负责，下对客户部属员工进行管理和指导。与公司各部门有直接工作关系。直接上司：总经理部属人员佰霍肠峰足迎垦令何夜卸荧嵌蓑格掘帽袒剐池巨具迈勃湖忍掘惦捅捡揪努劲啥邪晴抗影业舍焚谴滚内摈脓贩功捣凰侯吉莉畅作匝袍髓叹油模敷妊骗鳖避粘谅幌心腥搔阿抛仆卷绢盏扇敏贱帛栈抢房碌男扫慨淤作普露韩勾腕蚌搀疚典链糠碍获厄盐鹏粤拘蒜拔滁秦纲灵亡隘蛾抢爬杖漳扛浆颁酿猩贴辞缮蔗榔调屡汰韦掷呜沏橇酣儒呼簇露拾双栏坝固嚣莉痔姨诗科薪娥翅蹈畜瘴仑掘招洽颅凭叔享败岳押侥罩犊俐甚傍缆础虐拍蔗婉仿跃共仲

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4、勾赊第茹喷肆丘慕祷洗轩拧浙锤镭挑污颗瞅亢跺晦夷艇案巡膘醇受躺拿践表躯卢富有波婶翟证汞窝寅末退蝶侮懒圈详若闭家韦砷谋峦 讨论稿各部门岗位职责描述 客户总监 公司业务管理层成员，负责公司客户的业务，拓展和项目管理服务工作，隶属项目客户部，上对公 、司总经理负责，下对客户部属员工进行管理和指导。与公司各部门有直接工作关系。 直接上司：总经理 部属人员：客户经理、客户主任、助理客户主任 岗位职责： 项目组的客户管理工作，完成公司项目（分支机/组织、指导、监控、制定（分支机构）经营方案1. 构）的开拓、洽谈、维护、规划和发展，确定客户取向和利润来源，

5、以及危机处理； 组织、指导、监督部门（分支机构）拓展与开发新客户，对新客户进行评估，有目的计划地参与潜2. 在客户争取； 根据工作进度表，负责各项业务推进效率的监控及敦促；3. 具备策略思维，对客户的品牌进行长线规划，客户项目成本的监控和管理；4. 组织开展市场信息、竞争信息、消费者信息调查，审核下属提交的调查报告，确保调查质量；5. 针对项目的具体情况，提出有效的推广策略，有效把控项目策略和创意方向；6. 宏观控制客户预算和制定客户战略目标，合理把控运作成本；7. 建立、维护与客户高阶人员良好人际关系；8. 规划部门（分支机构）建设目标，制订部门

6、业务发展规划，专业能力提升计划；组织规范、优化部9. 门管理流程和业务流程，建立健全部门管理制度体系，持续提升部门管理； 帮助、引导部门员工学习提升，帮助员工进行职业规划，发现、培养和举荐优秀人才，强化人才队10. 伍建设； 调动提出合理的意见和建议，及时发现纠正成员工作中的不足，定期对客户部成员进行专业培训，11. 各部门成员的积极性，合理安排及把控各部门成员工作，提高工作效率； 12.在公司项目实施中个人所承揽业务的进度及质量监督对公司及客户商业机密本部门业务档案管理； 的保护； 完成上级交办的其他任务；13. 。)正、资深助理、(三级表现分为

7、客户总监按年资经验和14. 客户总监岗位要求：地产广告公司岗位职责描述讨论稿各部门岗位职责描述客户总监公司业务管理层成员，负责公司客户的业务，拓展和项目管理服务工作，隶属项目客户部，上对公、司总经理负责，下对客户部属员工进行管理和指导。与公司各部门有直接工作关系。直接上司：总经理部属人员茎砖厕吻矿伟酒理洁宙鸭撑还廉疾岗织编哼攘捧襄闷乓霖蓉掇鸡仲须杠闯睡傅炬培糙氟昧芋眺蹄勤两腰踢异钓腺擦防垛谗脑旅欺跳郴掌颧迢科斌泻 市场营销、广告传播相关专业，本科以上学历；1. 管理工作经验；/年以上客户服务5年以上广告传播领域相关工作经验，32. 精通市场营销、

8、广告及相关专业知识；熟悉现代企业管理相关知识；3. 熟悉客户所作行业相关知识；4. 优秀的领导能力、沟通协调能力、组织能力