地产岗位职责描述

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1、二零零九年度全国房地产行业薪酬福利调查基准岗位职责描述北京外企太和企业管理顾问有限公司二零零九年公司总部:北京市朝阳区丰联广场A座16层电话:010-65885656http://www.taihe.com.cn一、综合管理体系岗位名称基本信息职责描述总经理/副总经理职位代码GM001设岗目的根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。职位等级15-25工作职责ß根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保直属上级公

2、司总体战略目标的达成;ß按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益;ß根据公司的相关理念,负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化;ß对直接部属的工作进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,提交奖惩、任免方案,保证部署的工作顺利完成,并确保直接下属能力上符合公司发展要求;ß协调公司内外的关系,为公司赢得良好的运作环境;组织处理公司层面的重大突发事件,保证

3、公司的正常运作。总经理助理职位代码GM002设岗目的根据公司发展状况,协助总经理制定公司发展战略,协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,按照公司的运营模式,监督下属部门完成运营目标,认真贯彻落实总经理的工作指示,以保证公司正常运行。职位等级13-19工作职责ß根据公司发展状况,协助总经理/副总经理制定公司发展战略,以实现公司价值,公司总部:北京市朝阳区丰联广场A座16层电话:010-65885656http://www.taihe.com.cn岗位名称基本信息职责描述直属上级总经理/副总经理提高公司竞争力,确保公司长远发展和长期收益;ß按照公司的运营规划

4、制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标,监督下属部门完成,确保工作完成的进度和质量,并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况;ß按照总经理制定的各部门的战略计划,负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的实施情况,参与审批部门的经营管理方案,确保部门按步骤顺利发展;ß按照所管辖部门实际情况,参与所管辖部门组织架构方案的制定,确保架构方案的适应性及有效性;ß针对总经理部属的工作,协助进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,参与奖惩、任免方案的制定,保证部署的工作顺利完成;ß认真贯彻落实总经理/副总经理的工作指示,协助总经理/副总经理完成日常工作的追

5、踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作,确保公司运转正常;ß当总经理/副总经理临时外出时,代理总经理/副总经理主持日常工作;ß负责做好公司保密工作,涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播;ß做好公司董事会的文密工作,保证董事会的决议和意向的保密性,使得公司更好的发展。董事会秘书职位代码GM003设岗目的做好公司董事会的文密工作,保证董事会的决议和意向的保密性,使得公司更好的公司总部:北京市朝阳区丰联广场A座16层电话:010-65885656http://www.taihe.com.cn岗位名称基本信息职责描述发展。职位等级11-15工作职责ß做好董事会会议的记录工作,并

6、保证会议纪要的安全性和保密性;直属上级总经理/副总经理ß按照公司的规定,把董事会的决议和政策有选择的重新整理和排序,并真实传达董事会的一些决定,保证公司的正常有序发展;ß董事会的记录要做好整理工作,保证每次会议的内容都清楚的有序的被整理出来,以便公司日后查询。党委书记职位代码PU001设岗目的贯彻执行党的路线、方针、政策,保证监督党和国家的方针、政策和公司各项决定的贯彻执行。检查公司党组织对上级党组织决议的执行情况,组织贯彻党委决议。职位等级15-25工作职责ß组织起草党委的工作计划和总结,贯彻执行党的路线、方针、政策,保证监督直属上级党和国家的方针、政策和公司各项决定的贯彻

7、执行。检查公司党组织对上级党组织决议的执行情况,组织贯彻党委决议;ß主持党委会、党委民主生活会,党员大会等;ß做好党委班子、支部班子的思想政治工作,抓好党的思想建设、组织建设和作风建设,努力发挥党支部的战斗堡垒作用;ß参与讨论和决定公司行政管理、科研等工作中的重要事项。支持行政负责人在其职责范围内独立负责地开展工作,组织党委班子充分发挥保证监督职能。团结党内外同志,协调学校党、政、工、团的关系;ß加强党组织的思想、组织、作风建设,组织对党员的党性、党风、党纪教育,具体指导下属党支部的工作;公司总部:北京

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