房地产行业岗位职责描述

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1、全国房地产行业基准岗位职责描述一、综合管理体系岗位名称基本信息职责描述总经理/副总经理职位代码GM001设岗目的根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。职位等级15-25工作职责根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保直属上级公司总体战略目标的达成;按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有

2、更好的效益;根据公司的相关理念,负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化;对直接部属的工作进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,提交奖惩、任免方案,保证部署的工作顺利完成,并确保直接下属能力上符合公司发展要求;协调公司内外的关系,为公司赢得良好的运作环境;组织处理公司层面的重大突发事件,保证公司的正常运作。事业部经理职位代码GM002设岗目的根据公司的相关理念,协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,按照公司的运营模式

3、,监督下属部门完成运营目标,针对总经理部属的工作,协助进行监督检查,培训新的员工,为公司发展扩充力量。职位等级13-19工作职责根据公司的相关理念,协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、直属上级总经理/副总经理岗位名称基本信息职责描述行政、人事和财务管理制度,为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化;按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标,监督下属部门完成,确保工作完成的进度和质量,并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况;按照总经理制定的各部门的战略计划,负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规

4、划的实施情况,参与审批部门的经营管理方案,确保部门按步骤顺利发展;按照所管辖部门实际情况,参与所管辖部门组织架构方案的制定,确保架构方案的适应性及有效性;针对总经理部属的工作,协助进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,参与奖惩、任免方案的制定,保证部署的工作顺利完成;根据业务的性质,负责业务的策划、组织、实施工作,为业务的开展提供指导;开展公司的管理状况分析,针对重点,提出改善管理的方案。总经理助理职位代码GM003设岗目的根据公司发展状况,协助总经理制定公司发展战略,负责总经理的文件、档案管理工作,协助总经理起草相关文件

5、,认真贯彻落实总经理的工作指示,负责做好公司保密工作。职位等级11-15工作职责根据公司发展状况,协助总经理/副总经理制定公司发展战略,以实现公司价值,直属上级总经理/副总经理提高公司竞争力,确保公司长远发展和长期收益;根据总经理/副总经理的工作安排,负责总经理/副总经理的文件、档案管理工岗位名称基本信息职责描述作;负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排,做好会议记录和纪要的整理,及时转达和传递;协助总经理/副总经理起草相关文件、制发及签发文件,制定本部门的工作流程并起草相关文件;认真贯彻落实总经理/副总经理的工作指示,协助总

6、经理/副总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作,确保公司运转正常;陪同参与相关商务活动、谈判工作;当总经理/副总经理临时外出时,代理总经理/副总经理主持日常工作;负责做好公司保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。董事会秘书职位代码GM013设岗目的做好公司董事会的文密工作,保证董事会的决议和意向的保密性,使得公司更好的发展。职位等级11-15工作职责做好董事会会议的记录工作,并保证会议纪要的安全性和保密性;直属上级总经理/副总经理按照公司的规定,把董事会的决议和政策有选择的重新整理和排序,并真实传达董事会的一些

7、决定,保证公司的正常有序发展;董事会的记录要做好整理工作,保证每次会议的内容都清楚的有序的被整理出来,以便公司日后查询。党委书记职位代码PU001设岗目的贯彻执行党的路线、方针、政策,保证监督党和国家的方针、政策和公司各项决定岗位名称基本信息职责描述的贯彻执行。检查公司党组织对上级党组织决议的执行情况,组织贯彻党委决议。职位等级15-25工作职责组织起草党委的工作计划和总结,贯彻执行党的路线、方针、政策,保证监督直属上级党和国家的方针、政策和公司各项决定的贯彻执行。检查公司党组织对上级党组织决议的执行情况,组织贯彻党委决议;主持党委会、党委民主生活会,党

8、员大会等;做好党委班子、支部班子的思想

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