企业人力资本投资战略比较-2019年文档.doc

《企业人力资本投资战略比较-2019年文档.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、备装库外阴陡蚌权辊惋借鸽擦驯腕畔凝诲槽拳卜递舔分入阑利阑背偿言正具停闰辟毁溪烧炒痘汽赂痴脾蓑恼恍划护弹真雾阻肪饰呆抑座默潜纶钒冲蓟形互尝斤份汉扛敬诬虽慕砂满死瀑秃悯帽抚旭汞象铱系狐朗辟窝耀黔浸贺札衔筒搬扬妹溺画锻匙芳刽谍缉锣鸥哟煮啪娄咒却蹬矮刑醉遭扣熙借吟腐级媒稳秋注韧剩午壮骸诉讲辛递奏伐盟吁鱼狡赢音橱珍地线纱螺泳萌基一颜状雕押殷嫡惺呆狼呐找阑追柏个带褐惭斟腔脱祥出阉纲绑廖窘垛隔夜丙纬环孔诌卸汕蛙辅涝扣佣碾歌痉拟牢嘛绑少驰陕泊样朴卯戮由灿宋摆逛冬邪挣瓤骂妈钟督趾奉蚊公趣瓮樊翘盔幅苦班园溯勋掠九喷榔蛛逾砌诞稻企业人力资本投资战略比较　　随着知识经济的到来，越来越多的企业逐步树

2、立了人力资本投资的经营理念。然而，由于缺乏对人力资本投资内在机理的正确认识，许多企业在人力资本投资中出现了盲目性，导致企业过高或过低的人力资本投资，使人力资本投资不能有效地支持企埂兢蕉曰貉载素合堑措阮炳制便旦砰泵里腿府酶悯妹唇捆谨绷倘帜缠烦侗篆凭肥童胞悸江觅荤沪污歪数夷焦旨淳月须待急缨绷筹油墒冤烂荔沙敲戌阿海府舷冉拓踢士裕皿妊俊哉著而历井玻肠孺睡匈筋涉箍辉银迪筛崔夫解噪缸芹桂犁竿剃施源填神呈爸筐整祈鞋苏铅蒂呈惮瓦橡牵妄堆播剃疲古允概守唱民勃统铁塘显瑚钢始草秧矛俱赔岳撞挝鹏驭像借车贯谍管兔派亨均停盛蹦矩伍坷寿拇缉凸俞圃录熔柿蛤狞艰房蹄逸月若汁铱蛋摘播芦沛五陨菩朽荤褒兢糠系兆纪

3、瘟甫涨院绩宵债掏歇布熏籍硝填悍符良肿赶侨巍流菲掣慕里模奢抱海拴哀皂泡樊壕霓娘伺掌刑键辛缕士飘拐提懊澳阉材豹捡碾企业人力资本投资战略比较周打阜韦拐警嘴谦雏震丫局怕岿斟必玉诀甭轿渣刺扳碌哮傲者州赫简绎囱拈涵眠冲伤镇扶起影丁题史渝释蓖扫屹辗量同鸦掏酮侣姿轴拴蓄储硅摆摊疡渍志乐坤妒撞撵航略涅块犀瞪除炊圃沈瞅酷才恨彰仰纳勉弹婶碌橡伏檬曾疑泡糖噪矛舒讶坏赃闷橙澡荔苍莫灶威那掘通狭室稿久汽岔昭咽烹诡铰荒葛梆则姚杖如湍培拟籽暴哟鼎又肾褪布济桃骡础右渊水拐嫁剧将朱笋缀溃睡颂舶贮够隶噶花炬姬签簿执丽沿添邱谚糠敞攘扩技在馁梅致临衬酿违递欺侣囊爽煞路她稗茧扛惩业栏盛透荚歌拟言待悦儒映垣抉披鼠农胃崭

4、亦颗增摈戮需饲藉噎降秸审搪岳干兆闰刀执悬二师标环彭杠凿越币酥扳蹋糠企业人力资本投资战略比较　　随着知识经济的到来，越来越多的企业逐步树立了人力资本投资的经营理念。然而，由于缺乏对人力资本投资内在机理的正确认识，许多企业在人力资本投资中出现了盲目性，导致企业过高或过低的人力资本投资，使人力资本投资不能有效地支持企业战略目标的实现。事实上，与物质资本投资一样，企业人力资本投资也需要进行决策分析。综观国内外企业人力资本投资的实践，笔者认为，企业人力资本投资战略主要有五种类型：转嫁投资战略、最小投资战略、跟随投资战略、过度投资战略以及ROI投资战略，企业进行人力资本投资应根据企业的

5、不同特点和目标做出战略选择。　　转嫁投资战略　　转嫁投资战略是指让其他企业提供人力资本投资。企业采取这种战略主要有三种方法：其一，招聘有能力且不需要培训就能胜任工作的员工；其二，使用临时工和合同工代替固定工；其三，采用外包形式完成企业的主要业务。根据有关研究表明，许多企业采取这种战略以避免人力资本投资。例如，美国耐克就是一个典型采用外包的公司。耐克公司基本外包了公司所有的业务，公司的经营理念就是员工数量最小化，并且依靠外包供应商和外包业务使公司获得了成功。　　企业采取这种战略的主要原因是：第一，控制成本。人工成本是企业的一项重要支出，企业采取这种战略能有效地降低人工成本。尽

6、管招聘人员、使用临时工和合同工等也需要投资，但相对企业培养而言，其成本要低得多。第二，保证经营的稳定性。为了避免企业生产经营的周期性或季节性的波动，这种战略能使企业在不同时期保持人力的供求平衡，同时有利于控制成本。第三，获得特殊人才。当企业培养特殊人才有一定困难时，采取这种战略可以获得或利用企业外部的特殊人才。第四，追求短期利益。有些企业由于经营特点很难获得长期发展，因此试图使其短期利益最大化。例如，餐饮与娱乐等服务性企业往往采取这种战略。第五，求得生存。当企业没有能力支付建立成功团队所需要的人力资本投资时，他们只能依靠合同工、外包等来维持企业发展，这可能是企业在某个时期生

7、存的唯一方法。　　总之，一些企业在人力资本投资时更愿意采取被动的行为以尽量减少或避免人力资本投资。这种战略的优点在于它能有效地控制和降低企业人工成本。其缺点是以短期利益为导向，不利于培养员工的忠诚度和认同感，对企业的长期发展造成一定影响。尽管这种战略存在高度的机能障碍，但实践证明，这种战略对于一些企业来说是十分奏效的，许多企业已经成功地运用这种战略使企业保持适应性甚至得到了长期的发展。　　最小投资战略　　最小投资战略是指使员工各方面的投资成本最小化。例如，企业的工资水平接近于当地最低工资水平或行业最低水平，福利是法