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时间:2020-04-18
《2015年湖南省人力资源考试三点小技巧最新考试试题库(完整版).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、1、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是( ) A、开放式问题 B、两难式问题 C、排序选择型问题 D、资源争夺型题目 答案:B 解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。2、[单选题]企业在( )阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。 A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D
2、.岗前培训 参考答案:D 参考解析:企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。3、[单选题]无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。 A.任意期限 B.应当履行到退休 C.不约定终止日期 D.有一定的工作期限 参考答案:C 参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。4、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影
3、响力的题目类型是( ) A、开放式问题 B、两难式问题 C、排序选择型问题 D、资源争夺型题目 答案:B 解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。5、[单选题]以下各项中,不属于绩效考评类型的是( )。 A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评 参考答案:D 参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的
4、区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。6、[单选题]无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。 A.任意期限 B.应当履行到退休 C.不约定终止日期 D.有一定的工作期限 参考答案:C 参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。7、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是( ) A、增加岗位的工作内容 B、充实岗
5、位工作内容 C、岗位工作轮换设计 D、岗位工作连贯设计 答案:A 解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。8、[单选题]以下各项中,不属于绩效考评类型的是( )。 A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评 参考答案:D 参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考
6、评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。9、绩效管理的核心是( ) A、绩效沟通 B、绩效辅导 C、绩效反馈 D、绩效计划 答案:A 解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。10、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的
7、形式的是( ) A、增加岗位的工作内容 B、充实岗位工作内容 C、岗位工作轮换设计 D、岗位工作连贯设计 答案:A 解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。11、[多选题]人的发展特征包括( )。 A.充分发展的可能性 B.阶段性 C.发展方向的多样性 D.长期性
8、E.发展结果的差异性 【参考答案】:A,C,E 【参考解析】:人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。12、[单选题]以下各项中,不属于绩效考评类型的是( )。
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