人力资源考试三点小技巧考试题库完整

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1、1、关于团队，表述正确的是()。　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色　　C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队　　参考答案：A,C,D,E2、周岁D.3、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以()面试越来越重要。　　A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试　　参考答案：B4、行为导向型的评价方法主要有()

2、。　　A.行为观察法　　B.行为锚定等级评价法　　C.关键事件法　　D.直接指标法　　E.目标管理法　　参考答案：A,B,C5、关于团队，表述正确的是()。　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色　　C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队　　参考答案：A,C,D,E6、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。　　

3、A.考核指标的相关性　　B.考核标准的准确性　　C.考核表格的简捷程度　　D.考核中各单位主管就履行的责任　　参考答案：D7、以下说法正确的是()。　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行　　参考答案：A8、人力资源与其他资源不同，具有()等特征。　　A.战略性、能动性和被开发的无限性　　B.战略性、能动性和被开发的有限性　　C.积极性、创造性、可用性和无限性　　D.积极

4、性、主动性、创造性和有限性　　参考答案：A9、定员标准的形式一般可分为()。　　A.单项定员标准和综合定员标准　　B.单位用工标准和服务比例标准　　C.企业定员标准和单位用工标准　　D.行业通用标准和企业定员标准　　参考答案：B10、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是()。　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈　　参考答案：A11、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施　　A.厂房　　B.生产辅助　　C.道路　　D.电气设备

5、　　E.机器设备　　参考答案：A,C,D,E12、目标管理法的步骤是()　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制　　参考答案：A13、周岁B.14、周岁　　参考答案：B15、劳动争议仲裁的原则不包括()　　A.裁决应先行调解　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁　　D.可能影响公正裁决的人应当回避

6、　　参考答案：C16、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。　　A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平　　参考答案：B17、劳动争议仲裁的原则不包括()　　A.裁决应先行调解　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁　　D.可能影响公正裁决的人应当回避　　参考答案：C18、企业解决人力资源过剩的可用方法有()　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平　　B.提高企业的技术水平　　C.鼓励员工提前退休　　D.合并工精简某些臃肿的机构　　E.制定全员轮训计划，使员工始

7、终有一部分在接受培训　　参考答案：A,C,D,E19、正式组织的本质特征是()。　　A.个人所提供的心理状态　　B.个人所提供的思维习惯　　C.个人所提供的行为习惯　　D.贯彻按劳分配原则　　参考答案：D20、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。　　A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平　　参考答案：B21、周岁C.22、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。　　A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平　　参考答案：B23、可能会影响到绩效考核的工作特征包括(　　)。　　A.企业规

8、模　　B.岗位在组织与企业中的地位