关于企业培训当中存在的诸多问题分析.pdf

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1、第l5卷第3期长沙铁道学院学报(社会科学版)VbI.I5No.320l4年8月J0URNALOFCHANGSHARAIL.UNIVERSITYAug.2014关于企业培训当中存在的诸多问题分析赵辉(西安财经学院行知学院,陕西西安,710038)[摘要]阐述企业培训当中存在的诸多问题,研究和分析产生企业培训问题的原因,并就如何避免企业培训问题的出现,保证良好的企业培训效果提出了一些建议和看法,以期有助于切实推进企业培训的开展,提升企业员工整体的综合素质修养,夯实企业员工的基础业务技能,推进企业人才的培养与人才的开发,使得企业可以在市场竞争中

2、保持旺盛的生命力。[关键词]企业培训;问题分析;素质修养[中图分类号】F272.92[文献标识码】A[文章编号】1674—893X(2014)03—0015一o2随着全球化趋势的不断增强,整个世界已经步入了高科技业培训需求不明确,导致企业培训工作的盲目性和任意性,企发展的时代,多元化发展成了未来社会发展的必然趋势。就现业培训工作效果不理想。比如:一些企业在意识到,或者是等代企业培训过程中出现的问题来说,最为重要的一点就是对于到企业的日常经营中出现了重大问题的时候,才意识到企业培企业培训的认识被严重的歪曲了。在企业发展过程中,企业对训的重要

3、性和必要性,认为企业的盈利情况不理想是企业培训于未来的发展规划意识较为薄弱,眼光的局限性较强。企业仅不到位的原因导致的,忽视了企业培训的实际意义。同时,企仅满足于现有的发展状态,不思进取,忽视了人才培养对于企业培训的制定和实施都是依据以往的经验,或者是比照其他企业未来持续壮大发展的重要性和必要性。业培训模式的照搬照套,脱离了自身企业发展的实。一、企业培训当中存在的诸多问题(四)培训效果量化计算困难,培训成果的应用价值不高(一)企业培训无用,企业培训的社会氛围尚未形成在现代企业培训过程中,由于企业培训课程设置缺乏合理目前,一些企业为企业的职

4、工提供了业务技能的培训机性、科学性,企业培训体系尚未建立。突出的表现为:课程设会,但是由于企业缺乏相关的考核制度和硬性的指标要求,未置较为单一,培训教师自身水平的局限性明显等方面。这就导建立起有效的激励和惩罚措施,导致了企业员工对于企业培训致了企业培训的效果无法得到有效的保障。缺乏企业效果量化所持的态度较为消极,“培训不培训一个样,培训效果好不好的统一标准,无法真实的衡量和评判企业员工的培训效果,导也是一个样”,严重的挫伤了企业员工对于企业培训的积极性致了企业员工对于企业培训的应用价值认识不高的现象。和热情,企业培训成为了“过场”“形式”

5、【】】。而企业员工在二、解决企业培训当中存在的诸多问题的措施对待企业培训时也多以应付为主,寻找各种借口逃脱企业培训企业培训是提升企业人才素质水平最为有效的途径之一,活动,企业培训的社会氛围尚未形成。通过企业培训来为企业的持续、稳步、快速发展注入一股鲜活(二)企业培训入不敷出的动力,对于企业所需的高素质人才提供有效的保障。解决企在企业的发展过程中,企业培训的开展需要企业经费的支业培训当中存在的诸多问题的措施被摆在了首要的位置,成为持。一些企业为了最大限度的降低用人成本和生产成本,大幅了解决问题的关键所在。度削减了企业培训的支出。这些企业认为

6、,企业培训完全是一(一)端正企业培训价值观,提升职业道德修养和基本业种无用功,企业生产需要的人才完全可以从人才市场上去寻务能力水平找,而企业培训还需要自掏腰包,企业培训可有可无。另外,企业培训是面对企业不同层次员工所推广的技术开发培企业对于人才培训具有一定的顾虑,担心经过企业培训的员工训、企业文化培训、业务技能培训、道德素质培训等方面的综在能力素质和业务水平达标之后,会提出一些加薪等要求,甚合体系,是现代企业培训理念的核心和灵魂。只有树立正确的至出现跳槽等现象,造成人才两空的境况出现,给企业造成不企业培训价值观,才能调动企业员工的积极性和

7、热情,形成独可估量的损失。但是,这些企业的误区在于忽视了企业培训是具企业特色的微观文化核心价值观。企业培训的推广和普及,与企业培训费用的不等关系,最终导致了企业人才资源严重匮有利于提升职业道德素质修养和基本业务能力水平,切实改善乏,企业创新能力较弱,竞争能力较低。员工的绩效管理,增长企业员工的知识储备,比如通过企业工(三)企业培训需求不明确,脱离了自身企业发展的实际作流程培训、沟通能力培训、知识培训等方面进行,切实帮助由于缺乏对于企业培训工作的科学规划和制度性管理,企企业树立良好的社会形象,有利于企业盈利的实现,适应经济[收稿日期]201

8、4—03.21;[修回日期]2014.06—23[作者简介]赵辉(1980.),女,陕西西安人,西安财经学院行知学院讲师,主要研究方向:人力资源管理16赵辉:关于企业培训当中存在的诸多问题分析

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