企业管理中战略成本的运用.pdf

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1、畜牧与饲料科学AnimalHusbandryandFeedScience企业管理中战略成本的运用荆、红刚(赤峰富龙能源建设有限责任公司，内蒙古赤峰024000)摘要：随着企业的快速发展，战略成本管理在我国企业管理中的应用更加广泛，企业传统成本管理向战略成本管理的转变，使得企业管理可更好地适应社会经济的发展需求，从而提高企业管理水平，促进企业发展。就企业管理中战略成本的运用进行了阐述。关键词：企业管理；战略成本；运用中图分类号：F272．1文献标识码：A文章顺序编号：1672—5190(2014)01—0l15—02随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争也愈中。目的往往只为改变企业现状，降低

2、产品生产成本，加激烈，传统企业管理中存在的管理意识差、管理理且很少考虑到市场竞争及挑战，导致企业竞争优势不论僵化等问题更加凸显．传统的管理方法已经无法适足．而采用战略成本管理可有效地弥补传统成本管理应经济市场发展和变化，因此需要进行战略成本管中的不足．增加企业管理优势以及竞争优势，以促进理，从长远的角度为企业的发展进行全局考虑，提升企业可持续发展。企业在竞争市场的优势，以及企业的管理水平和管理1．4外向性传统的企业成本管理中，往往只关注企质量。业内部生产过程，进行成本控制时一般只在生产环节1战略成本管理及其特点采取措施．而较少考虑到企业运营中的供应和销售环战略成本管理是将企业战略规划、实施

3、、控制与节．对于企业外部价值链更是极少关注，这在一定程调整过程中相关战略要素综合而成的一种成本分析度上造成了企业成本管理水平难以大幅度提高，成本和成本管理方法。主要为了提高企业战略地位，并降管理成效难以有效提升。战略成本管理则不仅关注企低企业成本，最终目的是促使企业获得并保持持久竞业内部生产过程的成本控制，同时还将管理延伸到外争优势，战略成本管理具有以下几个特点：部环境，对产品生产前的采购环节、产品研发与设计1I1长期性企业管理中成本管理方法的转变．在环节及产品生产后的销售和售后服务环节等企业外管理目标上体现出来的是长期性。战略成本管理在企部价值链的各个环节进行系统的管理控制，对有效地业管

4、理中从长远的角度出发，对企业生产经营的环境提高企业管理水平和管理成效有着重要的作用和意进行全面的分析，将企业的竞争优势提升。传统的企义。业成本管理寻求的是短期效益，不能从长远的角度进2企业管理中战略成本管理现状行问题的分析和考虑，战略成本管理是从长远的角度企业管理采用战略成本管理可以将企业的市场为企业的发展进行全面的考虑．可以为企业提供更竞争优势提升，为企业的生存发展进行全面的分析考大、更长远的竞争优势。虑，实现企业的长远经济目标。但是，当前企业进行战1．2全局性就企业成本管理方法的比较表明，战略成本管理。还是存在着一定的问题，这些问题的出略成本管理具有全局性。传统的成本管理追求的是短现不

5、仅对企业的管理和发展产生影响，也影响着企业期的利益．而战略成本管理追求的是长期的经济效竞争力的提升。益，从全局出发，为企业发展提供成本管理、内部管理2．1财务管理前瞻性不够战略成本管理在企业管等多方面的分析．让企业在运行管理中不仅对自己有理中的应用，并不是完美的。当前在企业战略成本管一个正确的认识，对竞争对手也有一个全面的了解，理中还存在着一些问题，其中在企业财务管理的前瞻进而加强成本管理，将企业的市场竞争优势得到提性上就表现出一定的不足。战略成本管理在财务管理升。上还停留在利润最大化的传统成本管理理念上，对财1．3竞争性企业的成本管理方法转变，还有另一务的管理没有从长远的角度考虑．没有一

6、个长远的规个显著的特征——成本优势．在激烈的市场竞争中企划计划．进而导致企业发展中成本管理没有一个合理业如何为自己创造出竞争优势，让自己在激烈的竞争的战略目标。同时，因为战略成本管理对财务管理的中生存，是诸多企业要解决的问题。传统的成本管理前瞻性不够。导致企业的项目投资存在一定的盲目性，进而造成企业资源调动上出现混乱。收稿日期：2013—12—20作者简介：孙红刚(1971一)，男，经济师，主要从事企业管理2．2财务制度执行力度不足企业的财务制度为战工作。略成本管理的运行起到了一个良好的保障作用，但是l16畜牧与饲料科学第35卷在实际运行中，很多企业并没有严格地按照财务制度产生。进行各项经

7、济活动，在企业战略成本管理中，企业内3．3制定财务核算程序当前企业战略成本管理中部没有一个良好的运行机制，使得企业成本管理中出没有一个科学合理的财务核算程序，进而导致企业战现一些违规操作的行为．影响了企业的发展。企业的略成本管理中出现一些问题．为了解决和避免这些问财务人员在财务管理中并没有对企业的战略成本管题．需要制定一个科学合理的财务核算程序为战略成理作出一个正确合理的分析，进而在企业生产经营中本管理提供保障。将企业经