中国企业国际化路径选择.pdf

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1、第30卷第7期(下)赤峰学院学报(自然科学版)V01.3ONo.72014年7月JournalofChifengUniversity(NaturalScienceEdition)Ju1.2014中国企业国际化路径选择丁琳。段康,郭兴欢(兰州商学院,甘肃兰州730020)摘要:改革开放三十余年之际,中国也迎来了加入世贸组织的第十三个年头.中国企业已在全球化的过程中逐渐参与到了激烈的全球竞争当中,中国企业急需寻求更大市场,协调国际资源,提升企业国际竞争实力,企业国际化已成为众多企业必然的战略选择.海尔集团作为国际化发展的代表企业,其发展路径已经逐渐从国

2、际化发展为全球化,通过海尔集团走向国际化的路径.可为中国企业提高自身竞争实力。在国际化进程的顺利发展提供借鉴.关键词:企业国际化;国际化战略:国际化路径中图分类号:F830文献标识码:A文章编号:1673—260X(2014)07—0053—021引言际化的发展模式有以下几种,即出口模式、对外股权投资模我国人世十余年间,中国企业的发展已越来越多的参式(股权投资、全资子公司、合资)和契约模式(合约制造、服与到了全球经济的激烈竞争当中.根据商务部综合司统计,务外包、特许经营等).2013年,中国货物进出口4.16万亿美元,增长7.6%,成为世出口是企业

3、国际化比较简单的模式,也是大部分的企界第一货物贸易大国,其中,出口2-21万亿美元,增长7.9%,业选择进入国际市场的普遍路径.就出口路径而言,也出现占全球比重为11.8%,比2012年提高0.7个百分点,进口了两种模式.一般而言,高新技术产品的出口路径是先到与1.95万亿美元,增长7.3%,占全球比重为10.3%,比上年提母国环境相类似的国家进行市场拓展,就中国企业而言,一高0.5个百分点,连续五年居全球第二.企业需要加快国际般模式是先到发展中国家,再进军发达国家市场,如华为集化战略步伐,更好的实施“走出去”战略来迎接全球竞争的团进入国际市场路径

4、.另一种模式即,在全球化的大背景下,历练.先进入发达国家的广阔市场,再进入发展中国家市场,如海2企业国际化相关理论尔集团的全面国际化战略.企业国际化即是企业从国内走向国际的过程.Welch和投资模式是企业在国际化进程日益成熟过程中较多使Luostrinen对企业国际化定义⋯如下:企业国际化是在国际用的模式,此模式多以绿地投资或并购的形式在东道国设市场经营中增加投入的过程.立独资公司或合资企业.独资形式是企业对海外的日常经营2O世纪60年代,主要以对外直接投资理论解释企业国活动由较高的把握控制权,也保证了企业核心技术工艺的际化的行为,其中主要的对外投

5、资理论包括垄断优势理论、安全性,但其在创建初期成本高,资金耗费大,相对也要面内部化理论和国际生产折中理论.20世纪7O年代,由瑞典临较高的风险.合资企业也可以良好的贯彻我国“引进来”和学者Johanson和Wiedersheim—paul提出了企业国际化阶段“走出去”相结合的模式,将本国产品投向国际市场的同时理论,简称U—M模型.该理论认为企业国际化过程表现为吸引国外产品进入我国市场,减少国际化经营资本投人,吸企业对外国市场逐渐提高承诺的连续形式.收跨国经营经验,但也需注意与对方国企业之间的协调与到20世纪80年代,企业国际化的理论包括出口行为统一

6、.理论、企业国际化网络理论、企业国际化战略管理理论等.出契约模式的发展在我国企业国际化的路径中日益崭露口行为理论【引是将企业的国际化行为从国内销售到国际战头角,2010年我国契约模式产生的销售额也达2亿多美元.略阶段的过程分为了五个阶段.企业国际化网络理论t4]将企契约模式包括了合约制造、服务外包、特许经营、许可经营业国际化的行为阐述为国内企业与其他国家企业发展网络等合约关系,其在价值链的创造过程中日益深入融入.关系的过程.企业国际化战略管理理论t~/A,为企业国际化过4案例分析程需要严格的战略规划,以指明企业的目标,指导企业行为.本文将选取家电产

7、业国际化指数排名第一的海尔集团20世纪90年代由Oviatt和McDougall提出了国际新创企业作为研究案例.理论[61,该理论认为企业的国际化道路是天生国际化道路,4.1公司简介其在创立之时就利用国内外市场与资源.海尔集团于1984年创立,作为国际化发展的行业典3企业国际化的路径选择范,其成功的经营也值得借鉴和学习.根据波特的国际化战随着我国改革开放,走出去和引进来的政策不断深人略类型,海尔集团在国际化的过程中分别经历了国际战略贯彻实施,国际市场参与度也在不断加深.一般认为企业国到多国本土战略再到跨国战略的转变,在全球多国国家建一53—立了工业

8、园、研发中心、海外贸易公司来支持其全球性的国网络化的企业际发展战略.海尔集团的国际化程度足以使其成为家电行业在适应个性化生

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