企业战略导向审计相关问题研究.pdf

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1、企业战略导向审计相关问题研究■刘洋渤海大学摘要：随着经济全球化和一体化趋势的加强，企业经营环境迅速发生变化，进入了以战略审计为主的时代。越来越多的企业开始关注企业的整体战略，通过各种渠道对企业实行战略审计。本文以企业战略导向审计的相关问题为中心话题，分析了企业战略审计的定义和重点，探讨了战略审计的内容及其理念的转变，为进一步完善企业治理结构、提高企业经营效益，提出了推进企业审计战略的对策。关键词：企业战略审计对策随着我国加入世界贸易组织，我国的经济得到了巨大的保持平衡。．发展。我国企业经济在战略审计的理论研究

2、、实际应用方面还3．战略条件审计，企业战略环境条件分析应从宏观环境处于探索阶段，逐渐由经营审计向战略审计转变。和微观环境因素两个方面入手分析。宏观环境即政治和法一、企业战略审计的定义律环境、经济环境、社会文化与自然环境以及技术环境五个战略审计(strategicaudit)到目前为止还没有一个严格的方面：一是政治和法律环境是保障企业生产经营活动的基定义，国内外纵多的学者们和工作人员对战略审计研究观点本条件，主要是由国家的政治制度和权力机构的方针政策也是众说不一，产生了分歧，一个认为是以提高企业战略管理以及法律

3、法规制约和影响企业的政治要素和法律系统，以效率和效果为目的的研究，也就是企业战略审计研究的管理及其运行状态；二是经济环境对企业生产经营的影响，即构观(Perspectiveofmanagement)；另一个则认为是以完善企业治成企业生存和发展的社会经济状况以及国家的经济政策等理为目的的研究，即企业战略审计研究的治理观(Perspective要素，如社会经济体制，通过经济要素指标衡量我国的生产ofgover2nanceo总值、通货供应量和收支状况等等；三是社会文化环境，受笔者认为，管理视角研究提出的战略审计目标

4、才是它的社会结构、风俗、信仰、价值观念以及人口规模与地理分布主要任务，管理视角更符合目前我国企业发展的需要。战略审等条件因素的变动；四是企业所处的自然生态环境，如：土计是推进企业战略管理的重要手段，是企业一种整体的管理地、森林海洋的环境保护以及生态平衡等方面的变化；五是审计，它在分析企业外部环境与内部条件的基础上，合理的评企业所处的技术环境影响到企业有关的科学水平发展趋势价企业的经营思想和经营方针，提供企业战略态势的综合评和调整战略决策。企业的微观环境主要包括产业环境和市价、改善并充分利用现有的各种资源和技术

5、要素，充分发挥企场环境两个方面，产品生命周期、产业五种竞争力、产业内业审计实现组织价值增值的功能，提高企业战略决策和战略的战略群体、成功关键因素等分析方法是微观环境分析的执行的效率与效果，促进企业经营效益的增加，完善了企业治重要内容。’理结构。4．战略态势审计，所谓的战略态势，是指在目前的战略起二、企业战略审计的重点点上，企业各战略业务单元在战略规划的期限内资源分配、业对于企业如何实施战略审计，由于我国公立企业治理结务拓展的发展方向。在实际的管理实践中，战略管理者也常常构与治理机制还相当的不完善，，要推动企业

6、的展战略审计工陷入一些选择的误区，容易犯一些共同的毛病，造成战略态势作的治理结构和机制改革，其重点可从下几点具体表现：选择的失误。这就要从业务布局的兼顾性、经营能力的长短1．战略管理体系审计，管理体系包含战略规划体系、年度性、资源配置的贯彻性等三方面现状审查企业的状况，保持良运营计划体系、预算与控制体系三大体系，结合企业经营数据好健康的战略态势是战略审计的目的。与目标来设定人力资源建设、产品研发、市场拓展、生产建设三、企业战略审计的内容等方面的标准，强化组织结构和核心能力建设。从而为企业当在企业审计中，以科学

7、发展观为指导，企业的审计工作发前的战略规划实施提供支撑，另一方面为企业长远的战略管展以财务收支审计为基础、内部控制为主的管理审计和以风理积累能。险管理审计为主，把经济效益审计作为出发点和归宿点的内2．战略目标审计，审查其前瞻性和实现的现实可能性。在部治理审计。企业使命和企业功能定位的基础上，企业战略目标可以按四1．财务收支审计，现代审计是建立在财务信息客观真实和大内容展开：市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标，看是财务管理基础之上的，侧重收支的合法、合规性以及财经纪律否符合国家宏观经济状况并要求与企业内部资

8、源的应变能力的遵守情况。通过财务收支审计，掌握企业的较全面的信息活www．s。hanqc．hanq．com．CnlI169动，确立管理审计的重点及方向。持手工审计与计算机辅助审计有机结合运用，才能更好地完成2．内部控制审计，控制审计主要是为企业内部审计人员服审计工作，为企业经济战略审计提供有力技术后盾。务，通过控制审计与常规审计相结，审查控制企业内部制度的五、推进企业审计战略的对策合规性、合法性、全