从熊彼特创新理论看创新驱动发展战略之选择.pdf

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1、56I纵论I。，谰ZHE州∞№w储小华熊彼特是现代创新理论的代表人物。他用创新来解释经在生产要素给定的情况下，不同的配置方式，可以产生不同的济的发展，认为创新是经济发展的根本现象。在他看来创新效果。在创新的过程中，生产者处于发动的地位。就是生产是社会前进最基本的动力，他还用创新来解释经济周期，认为者先创造一种理念，让消费者接受，然后再接受相关的产品和经济中周期性波动的根源在于创新。熊彼特的创新理论至今服务。你不仅要把肥皂生产出来，而且要让人们养成洗手的已经一百年，对中国和世界经济发展产生着巨大的影响。习惯。创新的主体是企业家。熊彼特强调，只有企业家才能实熊彼特创新

2、理论的基本观点现新组合，一个人也只有实现了新的组合才是企业家，企业家创新是经济发展的本质规定。熊彼特认为，静态的、周而}臼本质是创新。被称为企业家的人，其功能和最大的本领就复始的、仅仅有数量变化，没有创新的“循环流转”不叫发展，在于把各种生产要素整合在一起，使其发生近似于化学反应仅仅是经济增长。发展是一个动态的过程，是对经济现状的的反应，从而产生新的物质，即发生了质变的新型生产力。一扰动。发展不是外部强加的，发展是内在的，是内部自行发生般的企业经理不是企业家，因为他们只是遵循常规按习惯和的变化。就是说发展是体系内的创新，是生产力的质变，或者传统的方式方法来管理企业

3、，只有那些富有冒险精神，勇于率是生产力本身的提升。熊彼特把经济区分为“增长”与“发展”先把创新活动付诸实践的创新者，才是在竞争市场中赚得利两种情况。所谓经济增长，如果是由人口和资本的增长所导润的企业家。企业家是推动经济发展的主体。而创新活动之致的，并不能称作发展。“因为它没有产生在质上是新的现象，所以发生是因为企业家的创新精神，追求成功和创造的快乐而只有同一种适应过程，像在自然数据中的变化一样。”而是企业家持续创新的动力源泉。这种精神是实现经济发展中“我们所意指的发展是一种特殊的现象，同我们在循环流转中创造性突破的智力基础，成功的创新则取决于企业家素质。或走向均衡

4、的趋势中可能观察到的完全不同。它是流转渠道他认为，发明不等于创新，只有敢于冒风险把一种新发明最先中的自发的和间断的变化，是对均衡的干扰，它永远在改变和引入经济组织之中的人才是创新者。熊彼特最看重的是生产代替以前存在的均衡状态。”“我们所说的发展，可以定义为执技术的革新和生产方法的变革。企业家是市场经济最稀缺的行了新的组合。”这就是说，发展是经济循环流转过程的中断，资源，是社会的宝贵财富，是衡量一个国家、一个地区经济发也就是实现了创新。展程度的重要指标。许多发达国家和跨国公司都不惜代价、“创新是新的生产函数的建立”。即“企业家对生产要素的不择手段地网罗创新型人才。鼓

5、励冒险、容忍失败是孕育、培新的组合”。熊彼特将创新分为五种情况：(1)引入一种新产养和造就企业家的社会氛围。同时，更多的创新发生在经济品或提供一种新产品之新的质量，即消费者还不熟悉的产品；萧条时期，因为人们普遍认识到只有通过创新，才能创造出新(2)采用一种新的生产方法或新的技术；(3)开辟一个新市场；的市场，是走出困境的唯一办法。(4)获得一种原料或半成品的新的供给来源；(5)实行一种新创新离不开良好的信用环境。熊彼特认为，创新离不开的企业组织形式。他认为，创新通常是在新企业里产生的，是信用。一是信用可以把已经使用着的生产手段从循环流转由新人完成的，有时甚至是破坏

6、性的。他的研究结论认为，中、从旧的行业、旧的产业中转移出来。二是实现新组合者，“在竞争陧经济里，新组合意味着对旧组合通过竞争加以消最初购买生产资料的资金，除了有限的储蓄，利用银行信用是灭。”就是说，按照知识结构、思维瞬性，新组合通常在旧的行一个有效的途径。特别是风险『生行业，没有必要的信用支持，业、旧的企业很难产生，通常隋况下是由新人去实现的。所谓是很难发展起来的。从美国硅谷的发展不难发现这一点，风发展，其实主要在于用不同的方式方法去使用现有的资源，利险投资成为创新发展的重要支撑。三是创新意味着原有生产用这些资源去做新的事情，而不在于这些资源的增加与否。模式的改变

7、，是一个跳跃的、不连贯的过程。在这个过程中，一刚州GECONO∞201觯4鳞谰M7期YJI纵与叭论If5u7，后，资源环境压力没有通过价格信号传递给市场主体，等等。政府部门除了加快推进市场化改革、完善法制化建设和行政管理体制改革，还要有效治理一些行业中长期存在的假冒伪劣、环境破坏、恶眭竞争和不诚信行为，建设良好的市场秩序和商业文明，营造让企业家“安心经营、放心发展、用心创新”的外部环境，为创新发展创造更加良好的体制环境和社会生态系统。创造企业创新发展生态体系和载体平台。在创新生态体系中，耍强化技术创新、管理创新、品牌创新和商业模式创新；在载体平台建设中，要大力推进

8、腾笼换鸟、