解读熊彼特“创新理论”

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1、解读熊彼特“创新理论”熊彼特提出“创新理论”约瑟夫.熊彼特1912年发表《经济发展理论》《经济发展理论》中首先提出并描述“创新理论”太钢集团营销主题培训课程《经济发展理论》约瑟夫·熊彼特第一章由一定环境所制约的经济生活的循环流转第二章经济发展的根本现象第三章信贷与资本信贷的性质及其作用第四章企业家利润第五章资本的利息第六章经济周期——初步评述附录经济变动的分析太钢集团营销主题培训课程如何认识创新所谓“创新”，就是“建立一种新的生产函数”，也就是说，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引

2、入生产体系。作为资本主义“灵魂”的“企业家”的职能就是实现“创新”，引进“新组合”。所谓“经济发展”也就是指整个资本主义社会不断地实现这种“新组合”而言的。实现新的组合就是创新，这是一个特别的过程和特种职能有创新才有发展创新是经济发展的根本现象太钢集团营销主题培训课程附：熊彼特的发展观“发展”只是经济生活中并非从外部强加于它的，而是从内部自行发生的变化;仅仅是经济的增长，如人口和财富的增长所表明的，在这里也不能称作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象，而只有同一种适应过程，我们将把这种增长看作是

3、数据的变化;我们所意指的发展是一种特殊的现象，同我们在循环流转中或走向均衡的趋势中可能观察到的完全不同。它是流转渠道中的自发的和间断的变化，是对均衡的干扰，它永远在改变和代替以前存在的均衡状态。太钢集团营销主题培训课程创新的基本内容采用一种新的产品(新业务、新服务)引进新技术或新的生产方法开辟一个新的市场控制原材料或半制成品的一种新的供应来源实现企业的新组织太钢集团营销主题培训课程创新应注意的两个问题新组合并不一定要由控制被新过程所代替的生产或商业过程的同一批人去执行，虽然这样的情况也可能发生;我们必

4、须注意的，而又只同这一要素有部分关系的是，每当我们牵涉到根本原则时，我们决不应假定，新组合的实现是通过使用闲置的生产手段来进行的。一般说来，新组合必须从某些旧组合获得必要的生产手段，因此，新组合的实现只是意味着对经济体系中现有生产手段的供应作不同的使用。太钢集团营销主题培训课程创新困难的主要原因在这些习惯的渠道之外，个人没有在渠道以内他常常知道得非常准确的那些供他作决策之用的数据和那些行动规则。自然，他仍旧必须根据他的经验来进行预测和估计;做一种新的事情，不仅在客观上比作已经熟悉的和已经由经验检定的事

5、情更加困难，而且个人会感到不愿意去做它，即使客观上的困难并不存在，也还是感到不愿意。这在所有的领域，都是如此;太钢集团营销主题培训课程社会环境对于想要作一些新事情的人的反响或反作用。这个反作用可能首先通过在法律上或政治上存在的障碍而表现出来。但抛开这一点不谈，一个社会集团的成员的任何偏离常轨的行为都是受到谴责的，尽管在程度上有很大的不同，依社会集团是否习惯于这种行为而定。超越或克服这种反对，经常是一种不存在于常规生活进程中的特殊任务，这种任务也要求一种特殊行为。在经济事务中，这种抵制首先是在受到创新威

6、胁的各个集团中表现出来，其次是在难于找到必要的合作上表现出来，最后是在难于赢得消费者上表现出来。太钢集团营销主题培训课程创新需要领导人基于创新困难的第三条理由，领导是一种特殊的职能，不同于例行工作，只有在新的可能性表现出来时，领导的特殊问题方才产生，领袖类型的人物方才出现。需要有某一个人先讲出来，来加以领导，来进行组织。甚至只用榜样来发生影响的领导，不仅在于找到或创造新的事物，而在于用它去使社会集团留下深刻的印象，从而带动社会集团跟在它后面走。太钢集团营销主题培训课程创新需要企业家具有实现新组合智能的

7、人们称为“企业家”（首创性和远见）。实现新组合也是一个特殊的职能，是这一类型的人的特权，而他们的人数比所有具有实现新组合的“客观”可能性的人数要少得多。所以，最后，我们认为企业家是一种特殊的类型，他们的行为是一个特殊的问题，是大量重要现象的动力;不能实现这种职能的人不是企业家，既不获利，也不受损，即没有特殊的职能去迎接挑战和风险，去承担重要责任;太钢集团营销主题培训课程只有把实现这种组合变为现实时，才是一个企业家，一旦他建立起他的企业以后，也就是他安定下来经营这个企业时，他就失去了这个资格;充当一个企

8、业家并不是一种职业，一般不是一种持久的状况，因此并不形成一个专门意义上讲的社会阶级。企业家的职能对成功的企业家及其家人将会导致某种阶级地位。企业家的职能本身不能继承。太钢集团营销主题培训课程企业家的特征首先，存在有一种梦想和意志，要去找到一个私人王国，常常也是（虽然不一定是）一个王朝;其次，存在有征服的意志：战斗的冲动，证明自己比别人优越的冲动，求得成功不是为了成功的果实，而是为了成功本身;最后，存在有创造的欢乐，把事情办成的欢乐，或者只是施展个人的能力