项目投资与分析.doc

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5、有外部收益率、内部收益率、净现值指数和投资收益率。参考答案：错误三点技术法要求对活动作三种估计：乐观的、悲观的和最不可能的。参考答案：错误群众体育项目、运动训练项目和运动竞赛项目等属于公共项目。参考答案：正确机会研究在可行性研究中的估算精度应该在±30%。参考答案：正确任何情况下，没有业主事先同意，承包人不得将合同或其任何部分，或合同中或合同名下的任何收益和利益转给他人。参考答案：错误项目是为创造某一种独特的产品或服务所作的多次性努力。参考答案：错误当内部有多人竞争而难以作出决策时，向外部招聘可在一定程度上

6、平息或缓和内部竞争者之间的矛盾。参考答案：正确资金支出经常是项目管理目标是否完成的度量标准，作为一种冲突来源，它排在最后。参考答案：正确指定品牌询价是询价采购中的最大弊病，并由此带来操控市场价格和货源的一系列连锁反应。参考答案：正确通货膨胀引起材料价格和工资的大幅度上涨属于信用风险。参考答案：错误德尔菲法简单易行，用途广泛，费用较低，但大多数情况下都不能得到比较准确的预测结果。参考答案：错误项目范围是影响项目成本的根本因素，项目范围决定了项目需要完成的任务及完成的程度。二者成正比例关系。参考答案：正确GB是

7、美国国家标准。  参考答案：错误最迟结束时间是指为了使项目在要求的完工时间内完成，某项活动必须开始的最早时间。参考答案：错误衡量项目目标的SMART标准中A代表的是可实现性。  参考答案：正确详细可行性研究在可行性研究中的估算精度应该在±10%。  参考答案：正确职能型组织的优点之一是以项目为导向，项目经理负责管理整个项目，可以充分调动项目的资源，保证项目的有效实施。  参考答案：错误基于可预测模式上的动态管理将成为未来项目管理的本质特征。  参考答案：错误因果图（鱼骨图）是用来查明问题的原因的。  参考答

8、案：正确项目管理常用的分析工具中，SWOT分析是用来收集意见并达成一致的。  参考答案：错误价格是询价中的关键因素，也是唯一因素。  参考答案：错误在做项目筛选时，要满足同一需求，只有唯一对应项目。  参考答案：错误在项目急需进行阶段，特别是在开始阶段，需要对各项工作发布指示，以便尽早开始工作，此时，如果用很长时间去编制进度计划，就会延误时间。  参考答案：正确工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定，对工程项目