促进阜阳市民营企业发展的企业竞争战略选择.pdf

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1、第30卷第1期(上)赤峰学院学报(自然科学版)Vol_30No．12014年1月JournalofChifengUniversity(NaturalScienceEdition)Jan．2014促进阜阳市民营企业发展的企业竞争战略选择王平，刘玉友(1．阜阳师范学院信息工程学院，安徽阜阳236041；2．阜阳二中，安徽阜阳236041)摘要：近年来，阜阳市民营企业迅速崛起并不断发展壮大，已逐步成为阜阳市经济发展的生力军和重要支柱．市场竞争在给民营企业带来了快速发展机遇的同时，也带来了严峻的挑战．与国有大中型企业一样。民营企业的竞争战略的制定与选择同样是不能忽略的问题．与大企业相比较

2、，民营企业具有自身的很多优势，同时也存在诸多不足，如何根据企业自身的发展状况，选择适应市场需求的发展战略，是民营企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择．本文将深入分析阜阳市民营企业的竞争环境，进而提出民营企业的有效竞争战略，以期提升我市民营企业的竞争能力，促进其快速健康成长．关键词：民营企业：竞争环境；竞争战略中图分类号：F276．5文献标识码：A文章编号：1673—260X(2014)01—0057-032012年，阜阳市民营经济增加值达572．7亿阜阳市的民营企业80％以上是家族企业，企业元，占地区生产总值的59．5％；完成税收71．1亿元，规模较小，资源有限，在

3、这种情况下多元化的分散占全市税收的58．1％．截至2012年底，阜阳市民营经营会使企业力不从心，因此，本地大多数企业选企业数已达19132户，同比增长17．4％，个体工商择的是专一化经营模式．所谓专一化经营模式就是户128505户，同比增长7．8％；民营经济增加值企业将经营重点集中在本企业具有竞争优势的产592．7亿元(同比增长17．9％)，占全市生产总值品或服务上，即企业专注于某一特定的顾客群，潜GDP(962．5亿元)的59．5％；全市固定资产投资心研究他们的特点，进行专业化的生产，从而建立514．9亿元，其中民营企业固定资产投资318．7亿企业的核心竞争力．也就是说，进行专

4、一化经营是元(同比增长7．4％)，占全市的61．9％；全市外贸进将在市场内部的某个特定狭小空间内做出战略选出口总额11亿美元，其中民营企业进出口总额择，是针对某个特定市场以低成本或差异化的产品8．63亿美元(增长25．3％)，占全市进出口总额的服务作为竞争力来实现竞争优势．它一般选取产业78．5％；民营企业税收71．087亿元(增长27．6％)，内的一种或一组细分市场为目标市场，并围绕这一占全市税收136．6亿元的52％，民营企业从业人数目标进行资源整合，以获得独特的竞争优势．专一46．3万人，占新增就业的80％以上；拥有授权专利模式要求企业选择产业内一种或一组细分市场，并130

5、0个(同比增长31．98％)，占全市授权专利70％量体裁衣使其战略为该市场服务而不是为其他细以上．这些成绩足以表明，民营经济已经成为阜阳分市场服务，由于专一模式集中精力于某一局部市市加快发展的主力军、改革开放的主动力、增收富场，需要投资较小，因此，很多民营企业采取这一模民的主渠道，在阜阳加速崛起中的地位举足轻重．式．阜阳市的绿原食品有限公司就是采取这一经营阜阳的民营经济发展虽然取得了一些成绩，但战略模式摆脱困境走向成功的．与省委、省政府的要求和人民的期望相比，还存在1．1．2特色优势模式很大差距．阜阳民营企业如何突破自身发展瓶颈，特色优势模式即企业就顾客广泛重视的一些把企业做大、

6、做强，其中最核心的问题就是要制定方面在产业内独树一帜．它选择被产业内许多客户适合企业自身发展需求的竞争战略．视为重要的一种或多种特质，并为其选择一种独特1阜阳民营企业的竞争模式及其存在的问题的地位以满足顾客的需求．特色优势模式重在特，1．1阜阳民营企业的竞争模式即不盲目追随，要“想人之未所想、做人之未所做”，在阜阳市近两万家民营企业当中，普遍采取的要有自己的特色，或者说产品要注重差异化，能够竞争模式大致可归结为以下三种：标新立异、独树一帜，只有商品具有独特l生，才能占1．1．1专一模式领市场份额，从而扩张利润空间．特色优势模式就基金项目：安徽省优秀青年人才基金项目(2012SQR

7、W216)阶段性成果是强调的这种独特优势．特色优势模式要求企业在的成本，而销量并不会有明显变化．设计或品牌形象、技术特点、外观形象、客户服务、1．2．3战略联盟模式的风险营销网络等方面都有自己的特色，当然最好是在几战略联盟模式并不是万能的，它并不是适应一个方面都能标新立异．阜阳市的“顺风土特产有限切的灵丹妙药，也就是说战略联盟模式有自身的风公司”、“田三卷馍”等民营企业就是采取这一经营险．主要表现在以下几个方面：第一，联盟可能使企模式的典范．业丧失核心优势．因为进行联盟之后，企业