销售人员标准工作流程.doc

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1、行销人员标准工作流程所有行销人员做事风格：说到做到+踏实做事+坚持不懈销售经理、店经理岗位职责的描述1、优质完成日常销售订房服务、新客户的开发目标。2、完成销售开卡目标，对自己负责的客户群消费的满意度负责。3、负责对共同服务的厅房负责人进行服务规范管理。4、先服务好我们最熟悉的顾客，日久他会带新客户或转介绍客户给我们。5、以身作则完成对厅房服务员的日常工作指导和培训。6、负责每日向上级主管及时沟通、汇报厅房预订情况。7、负责对酒水、新菜品、公司节庆礼品的推广活动方案的执行。8、完成各类表格的填写和

2、汇报工作。9、负责对新老客户进行兴趣特点记录添加更新资料汇总建档呈报。10、对当月的总体销售业绩及分解后的销售目标负责。11、不断收集竞争市场的信息，客户的异动情况的完成上级布置的其它任务。12、负责对门店的目标计划进行细化，齐心协力去超越既定目标。所有行销人员的核心目标：完成并超额完成每月任务额！第一步:心态决定一切,良好的心态是我们成功的起点!成功的欲望：我想成功、我要成功、我一定会成功！强烈的自信：对自己、对公司、对我们的产品和服务有绝对的信心！用心做事、认真工作！契而不舍的精神：相信痛苦越

3、多、成就越大、快乐越多！坚持不懈的人，一定是成功的人！超越梦想从“心”开始：每天以最好的心情去面地我们的客户，给客户带来快乐！给客户带来财富！承诺就是说到做到！拿出结果是别人最基础的信任源。第二步:找资源:最基础的工作,若没有好的信息你怎么打更多的有效电话见更多人呢?成功方法之一:深度开发:这是做产品销售最好的方法!一:应该选择什么样的客户进行深度开发：（1）选择自己或同事已经签单的客户和类型（他们对行业有更多的了解，对客户有更深的了解）（2）通过公司总结出来的成功案例，针对有开发潜力的客户进行深

4、度开发。（3）对于区域来说一个城市的一个区域的熟人是我们最直接易达成购买的具有潜在需求的最佳意向客户。二:怎么找目标客户：（1）服务好现在的客户，与他成为朋友。（送些小礼物、红酒、特产）、（2）不放过任何一个可能性，策略的让客户转介绍去结识客户，积累更多的客户资料才会有的销售。（3）通过现有客户、高端人脉、有资源人士的转介绍和提供的信息。（4）找机会走出去看市场结熟人的熟人细心观察勤走访。提高工作效率:深度开发+多角度找目标客户=高效工作。特别是要有一个自己的客户资源跟进、新增总结记录。成功方法之

5、：多派资料、自己的名片、多见客户（只有量的累积才有质的转变）提高工作效率。接触过的客户，要做综合分析。成功方法之：跟踪好一个使用者，好口碑通过客户介绍客户。成功方法之：朋友容易接受体验感觉好了，通过朋友介绍客户。一定要坚信：通过沟通，结交朋友建立信任，利益共享，对应需求给我们的客户想要的，服务是最好的，我们一定能通过我们的服务和产品给客户带来最大的健康实惠！给合作的客户带来最多利益。第三步:运筹帷幄做计划按计划去实施，以最好的心情与客户沟通;这是成功的关键一步!强调：没有回头箭：我们要执着的寻觅一

6、直找到真正的意向客户。我们见到客户一定要讲清楚说明白直到他决定购买为止，(不需要就是不知道）通过吸引力法则给自己下单每天最少开发成功——3个以上真正的能够成交的意向客户。问题点沟通标准：◎四：不打败如果浅尝辄止，这世间能成功的事情几乎没有，要用心去关爱我们客户的每一个需求，持续的沟通下去不放弃就不会打败仗。避免常规错误：•1、开门见山——在对客户不了解和没有建立客情关系前，盲目推销产品——要先简单自我介绍后开始了解客户的需求——购买产品需要有动机和需求。人们为满足某种需要而引起进行某种活动的欲望和

7、意念，是促使一个人去付诸于行动的内部动力。需求分显性需求——当问及喜好偏爱后给我们的答案，这是客户的喜好惯性形成的购买需求。•2、听话照做——按照客户的选择是机器。要懂得挖掘需求和创造需求才是真正的销售艺术家。另外在不了对方任何情况的阶段，不要盲目的把话题落在泛泛的产品介绍、产品价格和提供的服务上。•3、竹筒倒豆子——缺乏艺术感，不要轻易的把底牌打出来（能打折扣的底线），失去了回旋余地。◎五：购买决策——先交朋友后做生意建立相同的频道同流交流交流交心交心交易•消费者为了实现满足需求这一特定的目标，

8、作为决策主体在购买过程中他会对一个店到一个人到一个个产品进行主观评价、比较、选择、判断、决定购买、长期购买等一系列活动是不可避免的。第四步:找到需求引起客户的兴趣,发展意向客户一:通过提问的方式了解客户的情况,挖掘客户的需求:注意:问的技巧与听的技巧（问需求听不满）二:介绍我们的服务、产品能给他带来的好处，不断的沟通（短信）告知产品的价值，超额满足客户的需求。对症下药——千万不要言过其实！关键的一步:争取把产品的好处与客户最在意的危害相结合!第五步:促进意向客户:关键点!在沟通过程