关于项目人员管理流程及新建项目审批的规定.doc

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1、关于项目人员信息化管理流程及新建项目审批规定的通知为了进一步完善公司人力资源管理工作，实现项目人力资源的信息化管理。根据公司“工程项目台帐电子化与成本分析系统”的“项目人力资源”模块运行要求，特制订“项目人员信息化管理流程”，请各单位认真执行。（项目人员信息化管理流程及相关表格见附件一）凡新开工的项目，在签发开工令前，需填写《安徽三建项目部审批表》、《项目人员组成表》、《项目经理简历》、《项目技术负责人简历》、《项目生产负责人简历》五个表格，报人力资源部审批。审批后，人力资源部当即对项目所需人员在系统内进行推荐，项目经理在一周内完成对所

2、属人员的“录用”和“定岗”操作，一周后人力资源部对该项目未录用和未定岗人员进行“删除”操作，默认该项目组建完成。（新开工程审批相关表格见附件二）特此通知。二0一一年四月十五日10附件一：项目人员信息化管理流程项目人员调动申请表项目解散报告附件二：安徽三建项目部审批表项目人员组成表项目经理简历项目技术负责人简历项目生产负责人简历10附件1：项目人员信息化管理流程项目组建《安徽三建项目部审批表》《项目人员组成表》《项目经理简历》《项目技术负责人简历》《项目生产负责人简历》报人力资源部审批人员调配填写《项目人员调动申请表》报人力资源部审批录用

3、、定岗对推荐到项目的拟用人员进行“录用”“定岗”人员缺少人员富余人员调动人员需要调出项目，由调出项目填报《项目人员调动申请表》报人力资源部审批项目解散项目人员全部调离后，项目填报《项目解散申请表》，对项目实施解散10项目人员调动申请表工程管理部：项目名称：工程状态：申请日期：年月日序号姓名外聘调出项目及岗位工作鉴定调入项目及岗位优点缺点工程管理部审核：人力资源部审核：日期：年月日日期：年月日注：填表说明①、“工程状态”栏填写：基础施工、结构施工、装饰施工、总体施工、结算阶段；②、“工作鉴定”一栏要如实客观反映员工在岗期间的表现，没有鉴定

4、不予调离；③、人员列表可附页，格式如上表。10项目解散报告公司人力资源部：我项目部，人员已经全部调出或解聘，请将项目部解散。特此报告。申请人：年月日10附件2：安徽三建项目部审批表工程名称安徽省泰源工程机械研发楼工程简称泰源研发楼工程建设单位安徽泰源机械有限公司承建部分合同额（万元）1801设计单位江苏华电工程设计院工程立项批准文号合同编号施工图设计文件审查批文HF477工程结构类型及层数框架、11层建筑面积（m2）15871建筑总高度（m）15871开工日期12320合同竣工日期240天合同承建范围土建、水电、消防工程质量标准合格拟任

5、项目经理王德顺拟任项目经理资质等级工程建设地点瑶海工业园内项目电话项目通讯地址天水路与当涂路交口邮政编码工程管理部意见：年月日人力资源部意见：年月日10项目人员组成表序号姓名性别外聘拟任岗位所属部门备注1王德顺男否项目经理十一管理部2鲁豫男否技术负责十一管理部3邓茂俊男否施工员十一管理部4孙刚男否技术员十一管理部5陈大志男是安全员十一管理部6袁家靠男是材料员十一管理部7王鹏男是资料员十一管理部8姜传言男否实习十一管理部9李国顺男否实习十一管理部注：填表说明①、项目人员包括二、三线人员；②、“外聘”栏，如外聘人员填写“是”，否则不填；外聘

6、人员需按《外聘人员管理办法》的规定履行报批程序；③、人员列表可附页，格式如上表。10项目经理简历姓名王德顺性别男年龄工龄学历专　　业职称职称证书编号上岗证名称等级上岗证书编号身份证号码政治面貌工作简历及主要业绩：10项目技术负责人简历姓名鲁豫性别男年龄32工龄13学历大专专　　业土木工程职称助工职称证书编号上岗证名称等级上岗证书编号身份证号码340404198201161030政治面貌工作简历及主要业绩：2001年7月—2007年4月北京分公司工作2007年5月—2007年11月在合肥安轻模具项目技术负责。2007年12月—2010年1

7、2月在明发商业广场A2区3#楼技术负责2011年1月—2012年4月在安科生物项目任技术负责。10项目生产负责人简历姓名性别年龄工龄学历专　　业职称职称证书编号上岗证名称等级上岗证书编号身份证号码政治面貌工作简历及主要业绩：10