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2、业集团财务管理期末复习指导综合练习题一、单项选择题(答案在后面)1.某一行业(或企业〉的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的()A.交易成本理论B.范围经济理论C.规模经济理论D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为()A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于（）A.编制集团合并报表B.明确控制权的控制力C.确定控制权的
3、影响力D.确定集团管理控制范围4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个()A.资本投资中心B.收益实现中心C.业绩评价中心D.金融决策中心5.金融控股型企业集团特别强调母公司的（）A.财务功能C.管理功能B.会计功能D.经营功能6.横向一体化企业集团的主要动因是()。A.谋求生产稳定B.谋求经营稳定C.谋取规模优势D.节约交易成本7.在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。C.管理优势8.在企业集团组建中,(----------A.资源优势B.管理优势C.政策优势D.资本优势----------9.在企业集团组建中,（）是企业集团健康发展的保障。
4、A.资本优势B.资源优势C.政策优势D.管理优势10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()A.融资筹资能力B.业务互补情况C.财务业绩表现D.资源优化配置11.从企业集团发展历程看,（）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。----------A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.混合组织结构12.在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理----------权。----------A.行政手段B.股权关系----------C
5、.控制机制D.分部绩效13.依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心。A.战略决策和管理B.人力资源管理C.资本运营和产权管理D.财务控制与管理----------14.在集同治理框架中,最高权力机关是()A.董事会B.职工代表大会C.经理层D.集团股东大会15.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）A.子公司或事业部B.集团财务部C.车间D.企业16.分权式财务管理体制有()的优点oA.有效集中资源进行集团内部整合B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C.强化管理D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策17.在企
6、业集团财务管理组织中,()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。----------A.财务管理组织体系B.财务管理责任体系C.财务人员管理体系D.财务管理监督体系----------18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是()A.财务管理组织体系B.财务管理责任体系C.财务人员培训体系D.财务人员管理体系19.()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。A.总部财务机构B.事业部财务机构C.子公司财务部D.孙公司财务部20．集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）A.监控型财务总监制B.决策型财务总监制C.管理型财务总监制D.混合
7、型财务总监制21.在分析企业集团内外环境因素的基础上,目标并规划其实现路径的总称是()A.企业集团战略B.企业集团战略管理C.企业集团目标规划D.企业集团经营定位设定企业集团发展22.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()A.资源利用B.整合管理C.部门协调D.风险管理23.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点oA.全局性B.统一性C.动态性D.高层导向型24.下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是()----------A.集团整体战略B.生产战略C.经营单位级战略
8、D.职能战略25.企业集团财务战略含义,不包括下列〈)项内容。A.集团财务理念与
