企业集团财务管理期末考复习指导资料答案

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1、企业集团财务管理一、单项选择题1.某一行业（或企业〉的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩出于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业立接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50弔的表决资木时，会计意义的控制权为（C）C.重大影响3.会计意义上的上的控制权划分的主要口的在于（A）A•编制集团合并报表4.在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（D）D.金融决策中心5•金融控股型企业集团的主要动因是（A）A・财务功能6•横向体化企业集团的主要动因是（C）C.谋取规模优

2、势7.在企业集团组建中,（B）是企业集团成立的前提B.资本优势8.在企业集团组建中，（A）是企业集团发展的根本A.资源优势9.在企业集团组建屮，（D）是企业集团健康发展的保障D.符理优势10.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潛在成员企业的（C）C.财务业绩表现11•从企业集团发展历程看，（A）主耍适合于处于初创期且规模相対较小或者业务单一型企业集团A.U型纽织结构12•在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（B）以出资者身份行使对子公司的管理权B•股权关系13・依照企业集团总部管理的定位，（D）功能是企业集团管理的核心。D.财务控制与

3、管理14.在集团性治理框架中,最高权力机关是（D）D.集团股东大会15.在分权式财务管理体制下，集团人部分的财务决策权下沉在（A）A.子公司或事业部16.分权式财务管理体制有（D）优点。D.便总部财务集中稱力于战略规划与重人财务决策17.在企业集团财务管理组织屮，（A）杲维系企业集团财务管理运行的组织保障八•财务管理组织体系18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是（C）C.财务人员培训体系19.（B〉杲强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份B•事业部财务机构20.集临督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（D）D•混合型财务总监21.在分析企业集团内外环境因素

4、的基础上，设定企业集团发展H标并规划真实现路径的总称是（A）A.企业集团战略22.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（B）B.整合管理23•企业集团战略管理具有长期性，会随坏境因素的垂大改变而进行战略调整，表明其具有（C）的特点C.动态性24•下列战略，不包播在企业集团战略所分级次中的是（B）B•生产战略25.企业集团财务战略含义.不包括（B）B.企业日常财务工作26.（C〉也成为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式増长策略C.扩张型投资战略27•将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其他公司的投资战略属于（C）C.收缩型投资战略28.低杠杆

5、化、杠杆结构长期化的融资战略属于（A）A.保守型融资战略29.在下列融资方式中,资本成本髙,对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（B）B•股票发行30.下列内容中，（D）是银行贷款融资所具有的特性D.资本成本低31.集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是A.企业集团増氏速度32.（B）经常被用于项口初选及财务评价B•回收期法33.投资项忖可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（A）A.项目市场预测34.在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最闲难的环节Z—就是评估项H的现金流录。该现金流呆是指（D）D.増

6、量现金流量35.（B）是审慎性调查中需要亘点考虑的风险B.财务风险36.并购中,对目标公司价值评估中实际便用的是目标公司的（B）B.股权价值37.并购支付方式中，（C）是-•种最简捷、最迅速的方式，且报为那些现金拮据的目标公司所欢迎C.现金支付方式38.并购支付方式中，（A）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式39.并购支付方式中，（D）通常用于口标公司获利不佳,急于脱手的情况下D.卖方融资方式40.并购支付方式中，（D）可以便企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未來债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着艮好的资本

7、结构和风险承荷能力D.卖方融资方式41・财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是股票对价方式（A）A.内部留存、借款和增资42•下列属于内源融资方式的是（D）D.计提折旧43.设立财务公司的注册资本金址低为（A）亿元人民币A.144.企业集团设立财务公司应当具备条件申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（B）B.30%45.在企业集团股利分配决策权限的界定中，（C）负有拟定集团整体股利政策的职责C.母公司董事会46.短期融资券的期限最长不超过（D）天。发行融资券的企业可在上