中小企业生产计划管理流程图范本.docx

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1、中小企业生产计划管理流程图范本目录第十章生产计划管理流程__________________________________________2-210-001生产接单流程____________________________________________________210-002订单审查流程____________________________________________________210-003急单审查流程________________________________________________

2、____310-004订单变更流程____________________________________________________310-005订单分发流程____________________________________________________410-006产能负荷分析表编制流程___________________________________________410-007设备产能预估分析流程____________________________________________510-008

3、人力产能预估分析流程____________________________________________510-009负荷预估分析流程________________________________________________610-010产能负荷失衡应对流程____________________________________________610-011出货排程计划流程________________________________________________710-012生产日程计划流程_______

4、_________________________________________810-013车间生产计划流程________________________________________________810-014生产计划变更流程________________________________________________910-015生产计划下发流程________________________________________________910-016生产指令发出流程__________________

5、_____________________________1010-017生产进度控制流程_______________________________________________1010-018生产异常处理流程_______________________________________________1010-019生产情况统计流程_______________________________________________1110-020交期延误处理流程_____________________________

6、__________________1210-021委外计划流程___________________________________________________1310-022外协厂选择流程_________________________________________________1310-023外协厂评审流程_________________________________________________1410-024委外跟踪流程______________________________________

7、_____________1410-025外协收货流程___________________________________________________151第十章生产计划管理流程10-001生产接单流程客户销售业务员销售主管开始发出订购意向接到订单转化文字信息转生产计划员登记结束签署订单10-002订单审查流程生产计划员品质/技术主管采购/物控主管开始接到订单交期分析YesNoNoYes技术分析物料分析无法接单NoYes回复销售部确认生产结束210-003急单审查流程生产计划员物控主管采购主管开始急单到来N

8、o查看需求产品有无库存YesYes确认接单采购是否及时No通知销售部无法接单结束10-004订单变更流程客户销售部业务员相关部门主管开始商议回复客户变更订单No再商议是否接受Yes接单结束310-005订单分发流程生产计划员生产统计员开始确认生产下发订单登记结束10-006产能负荷分析表编制流程生产计划员生产管理员开