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时间:2020-05-01
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1、第3l卷第6期科技进步与对策V0l-31NO.0620l4年3月Science&TechnologyProgressandPolicyMar.2Ol4企业技术融合创新模式及其选择问题研究李平,杨凤鲜(中国人民大学商学院,北京100872)摘要:融合创新是企业以市场为导向,通过多种技术的相互融合,开发新技术、新产品、新系统的过程。按照内外部技术的不同比重,融合创新可分为:复制式融合、改良式融合、嫁接式融合等3种模式。对3种融合创新模式进行比较;从企业创新资源和能力、企业发展战略、企业发展阶段和外源技术特点等维度分析融合创新模式选择的主要影响因素;最后,提出企业融
2、合创新模式的选择模型。关键词:融合创新;创新模式;创新资源;创新能力;创新战略DOI:10.6049/kjjbydc.2013070538中图分类号:F273.1文献标识码:A文章编号:1001—7348(2014)06—0079—050引言1融合创新模式企业通过融合不同技术领域或产业领域的技术,1.1融合创新及其模式研究综述以开发新产品、新技术、新系统的过程称为融合创新]。关于融合创新模式的划分,Stieglitz[2从技术替代企业融合创新是一项涉及多个技术领域、多方利益主和互补角度,提出技术替代融合与技术互补融合。技体的复杂活动。按融合创新中内外部技术的不
3、同比术替代融合是指通过新技术创新与扩散,替代以前的重,可以将融合创新分为复制式融合、改良式融合和嫁技术,并促进新产业的产生。技术互补融合是结合已接式融合等3种模式。合理确定内外部技术的比重关有技术整合促进新技术。Greensteinandwade从产系、选择合适的融合创新模式,有利于企业技术创新能品关系视角将融合创新分为产品替代型融合、互补性力和竞争能力提升。融合创新模式的选择受企业资融合以及结合型融合。Morgan从企业边界视角提出内部技术融合模式和外部技术融合模式。我国学者厉源、外界技术条件等因素的影响,同时需要与企业自身无畏和胡汉辉、刑华从产业边界视角将
4、融合创新分发展目标及战略相匹配。为高新技术渗透融合、产业间延伸融合和产业内部重目前,大多融合创新研究集中在技术融合现象、概组融合。汤文仙从融合结构和程度视角,将技术融合念以及技术融合所引起的产业融合等方面],关于企分为完全融合和部分融合两种类型,并提出技术融合业融合创新模式选择的研究较少。在企业技术创新由的实质是技术扩散。许晔、黎翔从企业获取外部技术封闭逐渐走向开放,融合创新成为主流趋势的背景下,方式的角度,将基于技术融合的IT企业技术创新模式探讨融合创新模式,对企业制定技术战略具有重要指分为核心技术共享联盟、技术并购、技术许可等。导意义。现有研究中关于融合创
5、新模式的划分更多地是从本文对融合创新模式选择进行系统研究。首先探融合创新概念和性质出发,揭示融合创新的内涵。本讨融合创新模式类别,然后从企业创新资源和能力、企文从企业发展战略出发,从融合创新中内外部技术比业发展战略、企业发展阶段和外源技术特点等维度分重关系及其对企业未来发展影响的角度划分融合创新析融合创新模式选择的主要影响因素,并在此基础上模式。提出企业融合创新模式选择模型,分析企业融合创新1.2融合创新模式模式选择的动态调整过程。融合创新旨在通过融合不同领域的技术知识,以收稿日期:2013-09—07基金项目:中国人民大学科学研究基金项目(12XNH244)
6、作者简介:李平(1955一),女,北京人,中国人民大学商学院教授、博士生导师,研究方向为产业分析与投资、创新管理等;杨凤鲜(1985一),女,山东聊城人,中国人民大学商学院博士研究生,研究方向为创新管理。·8O·科技进步与对策2014钲更快的速度、更高的效率推出更贴合消费者需求的产有技术,所以产品开发风险较小。改良式融合有利于品或服务。企业既可以自行研发所需技术,也可以在企业避开主导市场的竞争,以差异化的产品或服务进全球范围内搜索技术资源,为我所用或两种方式互补。入细分市场,为企业生存并积累技术知识提供了生长根据融合创新中内外部技术的不同比重,可以将融合空间。
7、改良式融合不利于企业形成核心技术自主知识创新划分为:复制式融合、改良式融合和嫁接式融合。产权,在关键技术上依附于外部供给。(1)复制式融合。复制式融合中自主技术比重较(3)嫁接式融合。嫁接式融合中自主技术比重较小。融合创新中的绝大部分技术是从外部获取,即外部高。企业内部研发技术占主导地位,核心技术基本靠技术占主导地位,产品技术、设计和元件等绝大部分或自主研发获取,从外部获取的主要为外围技术。企业完全依赖于外部供给。这种模式对企业自主技术创新以内部自有技术为核心和主导,对不同领域的知识进能力要求较低,但企业需具备一定的关系能力,可以联行选择、优化、匹配,并以最合
8、理的结构形式集成、嫁接结到外部技术网络
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