我国大型企业技术创新模式选择研究

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1、分类号:密级:UDC:编号:管理学博士学位论文我国大型企业技术创新模式选择研究博士研究生:安亚娜指导教师:李柏洲教授学科、专业:管理科学与工程哈尔滨工程大学2013年3月分类号:密级:UDC:编号:管理学博士学位论文我国大型企业技术创新模式选择研究博士研究生:安亚娜指导教师:李柏洲教授学位级别:管理学博士学科、专业:管理科学与工程所在单位:经济管理学院论文提交日期:2013年3月论文答辩日期:2013年6月学位授予单位:哈尔滨工程大学ClassifiedIndex:U.D.C:ADissertationforth

2、eDegreeofD.MResearchonChoicesofTechnologicalInnovationModeinChineseLargeEnterprisesCandidate:AnYanaSupervisor:Prof.LiBaizhouAcademicDegreeAppliedfor:DoctorofManagementSpeciality:ManagementScienceandEngineeringDateofSubmission:March,2013DateofOralExamination:J

3、une,2013University:HarbinEngineeringUniversity哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者(签字):日期:年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了

4、解学校保护知识产权的有关规定,即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文,可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文(√在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后)由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存

5、、汇编等。作者(签字):导师(签字):日期:年月日年月日我国大型企业技术创新模式选择研究摘要在目前激烈的市场竞争环境下,技术创新已经被看作是企业获得并保持竞争优势的一个关键因素。尤其是我国的大型企业面对来自国内外市场的严峻的竞争压力,而其技术创新现状也存在着R&D投入不足、缺乏技术创新的动力、企业管理体制不健全和缺乏有效的技术创新模式等问题,导致了我国大型企业的技术能力和创新模式落后于发达国家的大型企业。因此,对于我国的大型企业来说,如何利用现有资源选择合理的技术创新模式以提高技术创新能力,增强企业自身的竞争力就

6、成为了目前亟待解决的问题。正是在这一大背景下,本论文对我国大型企业的技术创新模式选择进行了研究。首先,本论文介绍了应用于我国大型企业技术创新活动的四种主要技术创新模式,包括自主创新模式、外部创新模式、合作创新模式和孵化器创新模式。并分别对这四种技术创新模式的涵义和优劣势进行了分析,为我国大型企业科学合理的选择适合自身实际情况的技术创新模式提供了理论基础。其次,本论文研究了企业规模对企业技术创新模式选择的影响机理。先基于本文的研究目的,在已有相关研究及企业具体实践基础上,提出假设;然后,设计问卷并进行调查分析,在此

7、基础上,运用SEM理论构建了企业规模、技术能力与技术创新模式间的结构模型,对前述假设进行实证检验,论证企业规模、技术能力与技术创新模式选择间的关系对企业绩效产生的影响。研究结果显示,企业规模对技术能力和技术创新模式选择都有显著的正向促进作用,技术能力对技术创新模式的选择也有显著正向作用,随着企业规模的扩大和技术能力的提升,企业的技术创新模式的选择路径将沿着孵化器创新模式(外部创新模式)→合作创新模式→自主创新模式的方向演化。再次,本论文运用博弈分析法,从内部吸收能力和外部创新风险两个角度分析了大型企业创新模式的选

8、择问题。先通过构建基于企业内部吸收能力的三阶段博弈模型,着重分析了吸收能力、研发投资与创新模式选择之间的关系。然后通过基于外部创新风险的寡头企业技术创新模式选择的博弈模型,分析了寡头企业在创新风险、技术创新能力这两个因素的影响下,企业如何在自主创新、外部创新和合作创新模式中做出最佳选择,并提出了企业技术创新模式选择的决策矩阵。结果表明,当企业的技术创新能力的强弱不同时,面

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