“篱笆墙”战略在企业技术竞争中的应用实例.pdf

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1、2014年7月洛阳师范学院学报Ju1．，2014第33卷第7期JoumalofLuoyangNormalUniversityVo1．33No．7“篱笆墙”战略在企业技术竞争中的应用实例高百宁，郝晓敏，高望炜(河南科技大学学报编辑部，河南洛阳471023；河南科技大学管理学院，河南洛阳471023)摘要：外围专利是企业基础专利的延伸专利，外围专利的有效利用不仅可以阻碍竞争对手的战略发展，同时还可以使自身在该基础专利的使用方面拥有更多的谈判筹码。“篱笆墙”战略是外围专利战略之一，华为对“篱笆墙”的战略使用比较典

2、型。当华为发现有竞争对手试图进军无线网络时，迅速通过申请无线室外小基站的若干项专利给竞争对手基础专利的有效实施或管理制造困难，迫使竞争对手放弃在无线网络领域的发展，从而获得该基础专利的使用权，由此奠定了华为在无线网络方面的明显优势。关键词：外围专利；战略发展；“篱笆墙”战略；企业竞争中图分类号：DF523．9文献标识码：A文章编号：1009—4970(2014)07—0071—03收稿日期：2014—05—10作者简介：高百宁(1964一)，男，河南洛阳人，河南科技大学学报编辑部教授，博士，硕士生导师，主要

3、从事市场营销、企业战略研究；郝晓敏(1988一)，女，河南濮阳人，河南科技大学管理学院硕士研究生。网络称为战略网络。他还提出，企业要通过经营一、企业竞争战略的深度拓展这种网络关系来寻求与竞争对手的制衡以求扩大企企业战略解决企业发展问题，即资源投向问业自身在市场竞争中的自主权。H题。传统企业中产品界限比较明显，不同企业之间二、“篱笆墙”战略简述门槛较高，某一行业进人壁垒高，故企业在产品战略进行跨越时付出的代价较大。由于行业区分度较在技术类行业中，技术竞争优势的强弱很大程大，竞争战略是一种粗略的、相关性弱的竞争

4、，此度上影响着企业在行业中的地位。该类行业的技时的企业战略只是根据自身拥有的资源进行投向，术竞争表现在专利的竞争上，专利属于知识产权的即资源优势理论。⋯随着技术的进步、专利技术的一种，在越来越重视知识产权管理的今天，专利量公开化以及市场需求的多样化，传统上的某一领域的多少以及质的好坏影响着企业技术竞争的优被细分为若干领域，由于技术的延续性，该大领域劣。的企业在进入某一细分领域时壁垒较低。这种产品在制造某个技术领域的某种产品时，凝聚了几市场的进一步细分使企业竞争战略逐渐聚焦到更加种甚至几十种专利，这些专利有的

5、是该产品必须使细分的领域。在这种更加细分的市场领域下，技术用的，不能通过一些规避设计手段绕开的，本文称竞争成为影响竞争战略的重要的手段。迈克尔·波之为核心专利。与核心专利相对应的，在产品生产特指出技术与企业竞争优势之间的关系主要表现在过程中，并非必须使用的可以通过一些手段寻找替通过技术创新影响价值链从而提高自身竞争优势，代技术的，我们称之为外围专利。简单来说，外通过影响进入壁垒和创造替代技术，从而影响产业围专利是通过对核心专利的改进获得的。核心专利结构，最终创造竞争优势，通过技术尾随来获得竞通常需要较大的研

6、发投入，研发时限长，市场风险争优势o[23也比较大。虽然外围专利的拥有者仍然不能使用别在技术瞬息万变的今天，企业的任何竞争优势人的核心专利，但在很大程度上能够控制核心专利都是暂时的，而不是可以长期保持的，有效的竞争的应用。核心专利与外围专利在使用上有着必需者不能只是尽力维持一种竞争优势，而应不断地创和非必需之分，但两者之间也存在着一定的相互作造新的竞争优势。经过细分的领域在传统领域的基用。某一件产品的外围专利在另一件产品的使用上础上形成一种企业网络，Jafillo将该领域中不同组可能成为核心专利，同时一项核

7、心专利也有可能织之问为了获得或者保持相对其竞争对手的竞争优由于新的必需技术的出现而成为非必需的外围专势而建立起来的一种具有长期效果的有目的活动的利。外围专利的有效利用不仅可以阻碍竞争对手的洛阳师范学院学报2014年第7期·73·向，并积极采取措施，这与华为敏锐的洞察力是不[参考文献]可分割的。此外，根据这场没有硝烟的战争，我们可以得出一些启发：企业战略发展方向是秘密的，[1]谢洪明，刘跃所，蓝海林．战略网络与企业竞争优势关系研究[J]．科技进步论坛，2005(9)．但专利申请是公开的，通过分析竞争对手申请专

8、利[2]蒋峦，谢卫红，蓝海林．企业竞争优势理论综述[J]．软科的类别，可以得出竞争对手的战略发展方向，并积学，2005(19)．极采取有效措施。¨[3]戚昌文．专利地图在企业研发管理上的应用[J]．研究与在实施“篱笆墙”战略的过程中要注意以下三发展管理，2009(1)．点。[4]王兴旺，孙济庆．国内外专利地图技术应用比较研究1．正确识别基础专利。基础专利是一个企业的[J]．情报杂志，2012(1)．核心专利，企业