“禁卡令”倒逼邮政转型.pdf

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1、2014．01lCHINAP0S丁l9“禁卡令”倒逼邮政转型文／吴富伟2013年10月底，中纪委发出了《关于严禁公款购邮政的发展更多地体现在为民、便民、惠民服务上，特买印制寄送贺年卡等物品的通知》，一时间作为贺卡制别是邮政独立运营、政企分开等一系列改革后，向市售主力军的邮政无疑成了众矢之的。如何积极消除影场要效益，向服务要效益，已成为邮政生存发展的核响，稳定全局，使贺卡发展回到正常化的轨道上来是心价值理念。贺卡作为一种富含喜庆、祝福文化内涵的迫在眉睫的事情。但围绕贺卡发展中暴露出的产品战信息媒介，在企业形象、产品推介方面的广告效能还未略问题展开

2、深层次的研究，则是关乎邮政长远发展、能得到很好的挖掘。因此，进一步探求贺卡的商业化科学发展的大事。服务形式和满足人民群众的广泛需求，应是贺卡在较贺卡作为一种承载情感、传承文化的特殊产品，与长时间内市场定位的主基调，也是挖掘其产品内涵和其他商品一样，也有其孕育、成长、成熟和衰退的客观价值的不竭资源。规律。从上世纪90年代初商业性贺卡的迅速兴起，到三是战略转型势在必行，核心竞争力打造任重道1999年“减卡救树”的全民活动，从个性化贺卡的逐步远。邮政的专营业务和标志性业务是信函，而吃饭业推行，再到信息化推动下的D1Y贺卡的横空出市，邮政务是代理金融，

3、这是邮政战略的艰难与尴尬，某种程贺卡无时无刻不在产品形式、种类、技术手段上进行着度上说明了我们的战略规划与当前生存、长远发展的不懈的探索和创新，以满足客户的需求。这些努力所取有机结合存在脱节。“禁卡令”的发布，以及贺卡无得的成绩固然值得肯定，但贺卡在市场开发与产品发展可回避地受到网络冲击而日趋衰微的事实，都需要我定位上的偏离，则应引起我们足够的反思。们重新认识包括贺卡在内的函件业务，以及依赖于政一是成规模的产品相对单一，产品营销方式相对策红利的其他业务的发展定位问题。比如在分销业务粗放。从近年的市场情况看，凡是提到贺卡基本都是上，我们本应用在网

4、络平台构建上的力，在基层执行中节日贺卡，而节日贺卡必推春节贺卡，春节贺卡中唱主却演化为商品销售的压力，使得此项业务始终难以真角只有有奖贺卡。于是一个原本可以无限拓展的空间正上升为现代电子商务的概念。邮政具有三流合一和最终压缩成了“一锤子”的买卖，每年的10月至年底，线上展示、线下销售的优势，这些现代电子商务发展一场声势浩大的全员贺卡营销便成了广大邮政人一种梦寐以求而不能得的利器，在邮政却未能得到真正的无奈的痛。由于各级党政机关、国有企事业单位一向整合，客观上有体制机制的问题，主观上也有因循守旧都是贺卡的使用大户，此番中纪委的“禁卡令”一出，的原

5、因。必将对本已发展艰难的贺卡业务是“致命一击”。而做好今天，才会有明天；谋划好战略，才能有未靠全员营销、关系营销去发展贺卡的模式也将“寿终来。“中国智能物流骨干网”项目启动，淘宝网“双11”正寝”。贺卡的冬天似乎来临了。首日销售额超过350亿元，非邮政渠道布局社区投递平二是市场定位亟待调整，产品内涵挖掘不够。台建设，这些运用现代企业理念组合、信息技术武装的“通政、通商、通民”是邮政服务的基本特点，也是邮新经济模式，代表着先进生产力的方向。邮政传统的点政业务持续发展的立足点。“禁卡令”发出后，许多地多面广线长的当前优势，如果不能从体制机制上进行变

6、方出现了较为明显的退货潮，说明公款消费仍然是当革，从信息技术上加以整合提升，最终将会被市场所淘前贺卡发展的主要群体，也反映了我们在通商、通民汰。因此，明确战略前沿目标，积极整合资源，抢占发方面的薄弱与不足。随着社会进步与市场化的进展，展机遇期，应是中国邮政的当务之急。