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时间:2020-04-30
《中层危机?才没那么简单!——中层危机是个伪命题.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、而一.中层危机才$1RI.那么简单!大互联时代,随着信息传播效率的提高以及透明度的增加,高层和基层的直线联系加强,再加上一切以消费者为中心的经营理念,使得扁平化组织架构逐渐成了今天的“主角”,而中间层原本承担的信息上下行传递的价值迅速下降成了“清场”理由。但是,企业升级成扁平化组织架构就能解决一切运营问题吗(7去中层、扁平化的背后蕴藏着怎样的商业逻辑(7除此之外,企业的转型升级还需要哪些深层次的考量?而对于面临生存危机的企业中层来说,其存续价值在哪又该何去何从?真正需要担忧的不是中层,而是夹生层。真正要被裁的是大公司的累
2、赘,而累赘,从来没有高中低之分。中层危iIi几是个伪命题文1桂旭江S公司的中层干部们听到海尔掌门人的“要裁去一万中层,他们是烤熟的鹅”,都笑了。他们的笑声中充满自信,甚至有一些对企业界一代宗师的不敬。只不过,他们的确有这个底气。是烤熟的鹅,还是下蛋的母鸡S公司是一家制药企业,规模将近百亿,在行业内是数得着的大鳄。s公司很多年以前就形成r以产品为业务单元的内部结构,产品经理属于公司的中层干部,他们的权限很大、责任也很重。体来说,他们要干的活儿包括:产品设计、包装、市场定位、营销策略、广告预算、市场推广、渠道建设、团队建设⋯
3、⋯简单说,每一位产品经理就是一位老板,他们要担心的是自己所掌管的产品的市场业绩,而不是公司要不要设这个岗位。让{曲打慰学芎哲行功在类似s公司的企业,产品经理从来不是烤熟判定企业中层的存在必定是客观的需求,只不过对的鹅,而是下蛋的母鸡,他们有理由嘲笑中层危机他的要求发生了变化。的论调。首先,中层干部不再是简单的信息的传递者、事实上,中层危机是个伪命题,只有称不称职过滤者,他要成为信息或者叫数据的处理中心,也的问题,没有该不该设的问题。这就像一个军团,就是说,在信息公开化、透明化的前提下,你要做原来旅长是中层,的是从中归纳出
4、有价值的判后来取消了这个层断。其次,中层干部不再是作级,军长直辖团长,酸中层.关买再景蔓。÷]j,量迂≮=干≥j蔓々善战命令的传达者,而要成为所l:j_1级自然晋升为中更力口芬南场,委i芟哉指零。0必力辖战场作战命令的发起者、执层。如果哪一天军之台疆中筻动力-或鸶誓约⋯一.百行者和终结者。做到了这两点,团决定继续扁平则目子:冬越来趱疆屈。一位中层基本上就能确定他的化,取消团级、营价值和地位。级,直辖连级,那么连长便晋升为直接向军团禀告砍中层,其实质是变中层,要让中层干部变得的单元首领。中层仍然存在,只不过管理边界发生更加
5、接近市场,更加实战指挥。该恐慌的不是中层了变化。无论如何,管理总是需要层级的存在,军干部,而是那些夹在指挥部与作战部之间、既不能团直接指挥每一位士兵的结构是不可想象的。做指挥参谋,又不能到一线实战的中间层。他们可S公司也曾经出现过“去旅长化”的过程,但能是未及转型的文官,可能是有资历却没实绩的老他们不叫中层危机,而是定义为组织再造。十年前,人,也可能是即将被整建制淘汰的鸡肋部队。总之,s公司的业务是按区域划分的,区域市场的总经理统他们的被裁,实质是因为他们已成企业的累赘。管所辖市场的各种产品,这种管理方式的弊端逐渐显现,
6、主要问题在于面对诸多不同性质的产品,总成为组织中“有用的人”经理很难做到样样精通,顾此失彼在所难免。组织再造的核心是化块为条,以产品为单位实现垂直管包括s公司的产品经理在内,大多数人并不相理,成效立竿见影。信海尔的中层干部真的多到有一万之众需要裁减,这只是掌门人为了减少社会负面影响的一种政治智砍中层,实质是变中层慧,显然,“裁减一万员工”和“裁碱一万干部”给社会公众的情绪反弹是截然不同的。但是,海尔抛海尔的“烤鹅论”和s公司的“块变条”,折射出这颗炸弹对于每一位企业人的震动是有益的,它的是一个现实问题:在企业,中层干部如
7、何实现价迫使每一个人都去反思,不管你身居高管还是基层,值最大化?能不能是成为企业组织当中“有用的人”?通常认为,企业中层主要职责是上下传达信息这个命题远比“中层危机”来得真实,它的本和分解落实组织任务。认为中层干部面临危机的主质是,你必须成为企业这台机器中的动力,成为能要依据是:首先,由于信息技术的迅猛发展,信息量的一部分,否则日子将越来越难混。的上下传达变得便捷容易,中层的上下传导作用被在越是大型的企业组织,搭便车越容易,南郭先弱化;其次,信息技术可以让高层更方便地直接指生总是能找到藏身之地。但是一旦这个组织把业务单令
8、基层,中层的指挥作用也被弱化。元细化,搭便车的概率就锐减,滥竽充数者很快将原但是这种判断基于一个前提,那就是高层拥有形毕露。海尔史无前例的“革命”事实上在传达这样极其强大的数据分析能力和实战指挥能力,要么他的信号:即使恐龙级的公司,也得调动起身上的每一的统帅堪比诸葛亮,要么他的参谋部人才济济。如个细胞参与竞争。没有人
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