人力资源管理专业论文14416

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1、毕业论文题目：探讨湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司新晋员工职业生涯规划目录中文摘要、关键词……………………………………………………………………………(1)英文摘要、关键词……………………………………………………………………………(1)前言(2)一、国内外相关理论综述(3)（一）国外相关职业生涯规划理论综述(4)（二）国内相关职业生涯规划理论综述(4)（三）述评(6)二、湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司基本情况介绍(7)三、湘钢梅塞尔新晋员工职业生涯规划的现状(8)（一）新晋员工介绍(8)（二）目前公司所提供的晋升渠道(8)（三）新晋员工的具体职业规划现状(9)（四）因职业生涯规

2、划不合理而导致的员工流失情况分析(10)四、针对现状中存在问题提出相关建议(11)（一）员工如何做好职业生涯规划(11)（二）企业如何做好员工职业生涯规划(14)五、实施成功的职业生涯规划需注意的问题(16)（一）享受工作的乐趣对于工作成功很重要(16)（二）要有平和的心态(16)（三）个人职业规划目标要与企业目标协调一致(16)结束语(16)参考文献(17)致谢(18)探讨湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司新晋员工职业生涯规划摘要：目前我国很多企业新员工的流失率很高，新员工的跳槽问题已经成为制约企业发展的重要因素,对新晋员工进行职业生涯规划成为解决这个问题的一个共识。论文从职

3、业生涯规划的概念和作用入手，分析了新晋员工在职业生涯规划中存在的问题，从而提出从员工和企业两方面对新员工进行职业生涯规划。通过职业生涯规划和设计留住人才，发挥人才作用，实现企业发展战略目标；同时做好职业生涯规划，科学地选择适合自己的发展道路，才能使自己的事业取得成功，才能使自己的人生不虚此行。关键词：新员工；人力资源管理；职业生涯规划。ExploreTheNewEmployeess，CareerPlanningofHunanXiangtanIronAndSteelMesserGasProductsCo.,LTD.Abstract:Therearemanynewemploye

4、eofenterpriseinourcountryturnoverofhighatpresent,newemployeesquittheproblemhasalreadybecometheimportantfactorsrestrictingenterprisedevelopment.Fornewemployees'careerplanningbecomeonesolutiontothisproblem,thispaperconsensuscareerplanningconceptandfunction,theautheranalyzesthenewemployeesinc

5、areerplanning,andthenputsforwardtheexistingproblemsfromemployeesandenterprisetwoaspectsofnewemployees'careerplanning.Throughthecareerplanninganddesignretaintalents,playtalentroletorealizeenterprisedevelopmentstrategicobjectives.Wellcareerplanning,scientificallychoosetosuitoneselfdevelopmen

6、troad,canwemakeourowncareersuccess,canwemakeourownliferegretit.Keywords:Newemployees;Humanresourcesmanagement;Careerplanning.19前言新晋员工作为企业的新生力量，是企业可持续发展的重要资源，其能力、技能、和知识将是企业未来核心竞争力的重要组成要素。然而，目前我国很多企业新员工的流失率很高，新员工的跳槽问题已经成为制约企业发展的重要因素。如何留住新员工，让他们在公司安心、稳定地工作，由新员工变成老员工，成为企业必须解决的一个重要问题。企业要解决好这个问题

7、必须将企业发展战略与员工职业生涯规划相统一，要重视对员工尤其是新招聘的员工的职业生涯规划管理，通过职业生涯规划和设计留住人才，发挥人才作用，实现企业发展战略目标。人的因素永远是生产力中最活跃的因素，人才永远是一个组织兴旺发达的根本所在。在社会高速发展的今天，无论是企业的核心决策者还是人力资源部门，对人才特别是新晋员工的管理早已提到议事议程。改革开放以来，有人分析过，在中国做管理，只能借鉴国外20％成功的管理经验，80％还必须从中国的国情出发，否则就只能以失败而告终。特别是通过湘钢梅塞尔人力资源部吴清经理对公司人力资