公司质量责任制度.doc

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1、目录 第一章总则.............................................2 第二章质量管理领导小组质量责任........................2 第三章岗位质量责任制...................................4 一、项目部经理质量职责................................4 二、项目部副经理质量职责..............................6 三、项目部总工程师质量职责......

2、......................7 四、项目部质检工程师质量职责..........................9 五、项目部工程部部长质量职责.........................11 六、工程资料管理员质量责任...........................12 七、项目部测量站站长质量职责.........................13 八、项目部计划部质量职责.............................14 九、项目部设备科质量职责..

3、...........................15 十、项目部物资科质量职责.............................16 十一、施工队长质量职责...............................17 十二、施工队质检员质量职责...........................18 十三、班组长质量职责.................................20 十四、施工工人质量职责...............................2

4、1 第一章总则 工程质量责任制总则 建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本项目 部工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各业务科室 及施工队、工班负责人，按照职责分工，承担相应的责任。质量责任 落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人责任。 第二章质量管理领导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一” 和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必 须严格按照设计

5、文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条 款组织实施。 2、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提 高业务平。 3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》，确 保《质量管理办法》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政 策、法规、制度，确定本项目部部的创优规划目标和措施。 4、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定， 对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。 5、组织召开各种质量培训和会议。 质量目标： 1、确保全部工程达到国家和建设部现行

6、的电力建设质量验收标 准； 2、工程一次验收合格率100%,混凝土试件合格率100%； 3、实现主题零缺陷，全面满足运营需要； 4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故； 5、努力根治砼质量通病，外观质量优良。 第三章岗位质量责任制 一、项目部经理质量职责 项目部经理对本项目部工程质量负全面领导责任，其职责是： 1、在公司领导指导下，对组织贯彻公司质量方针、目标、《质量 手册》和《程序文件》负总责，确保质量体系的有效运行；贯彻执行 有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部的创优规划 目标和措施

7、。 2、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定， 对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。 3、推行全面质量管理，督促指导施工队开展质量管理小组活动， 组织交流质量管理经验。 4、严格按施工程序办事，文明施工，组织进行工程质量评定及 奖惩。 5、组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保 证工程质量。 6、认真落实子公司《程序文件》的各项规定，建立健全质量保 证体系，支持质量管理人员工作，并配备必要的交通、通讯工具，保 证质量体系的正常运行。 质量目标： 1、确

8、保桩基工程达到国家和建设部现行的火电发电厂土建工程 质量验收标准； 2、工程一次验收合格率100%,混凝土试件合格率100%； 3、实现主题零缺陷，全面满足运营需要； 4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故； 5、努力根治砼质量通病，外观质量优良。 二、项目部副经理质量职责 1、在项目部经理的领导下，按照项目部分工，全面履行质量管 理职责，坚决贯彻执行项目部质量体系文件，确保质量体系有效运行； 2、负责监督检查和落实质量计划、作业指导书或技术交底的执 行情况； 3、对不符合质量标准的工