我国手机制造竞争优势分析

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1、我国手机制造业竞争优势分析一、生产要素1）基础要素我国劳动力资源相对较丰富，人口众多，有许多对外开放城市和经济特区，便于吸引外来人才和资金。2）高级要素我国实行科教兴国，大力培养高端技术人才，有利于手机技术的开发，前景可观。同时我国在电子通讯相关领域也有一定的技术优势。手机产业在我国发展迅猛，但究其在国际市场和本国市场中根本竞争力，这还需要仔细分析。对此我将利用波特模型从六个方面进行分析，具体分析如下：二、需求条件分析易观国际的数据显示，去年我国手机销量约2.46亿部。去年四季度，我国手机总销量为6759.8万部，环比增长5%。易观国际分析师路理彬指出，去年四季度，3G手机的销量突破了1500

2、万部大关，环比增长24.5%，这主要是因为电信运营商重点营销3G。中国电信3G手机占CDMA整体手机销量的50%，而3G智能手机已占3G手机销量的近50%。其中，千元3G智能手机占3G手机销售量的40%，而千元3G智能手机占3G智能手机销量的60%左右。据透露，在今年前四个月，中国电信CDMA手机销量已超过1800万部，预计年底前将可完成6000万部的终端销售目标。同时随着中国越来越多的老百姓走向小康，消费水平的不断提升，手机也将变得更大众化，每个人都有可能拥有不止一部手机，这是一个巨大的市场，对中国手机制造业是挑战也是机遇。中国的手机用户数量目前已逾8亿，超过了10多年前全球手机用户的总和。

3、庞大数字的背后，是中国手机消费的加速普及使中国成为世界超大的手机内需市场。中国已经形成全世界完整的手机供应链，其质量以及效能广受国内外市场认可。中国的一些手机制造商表现出了其强大的生产能力，高出货量来袭势不可挡，金立更是于近日宣布启动“MT6253芯片全系列最大规模手机量产项目”。华为一周前公布的2010年财报显示，华为终端去年发货量超过1.2亿台，入308亿元，同比增长24.9%，而且增长原因几乎与中兴通讯雷同，均是来自于欧洲、美国和日本市场的快速增长。总的来说，中国手机制造业焕发其独特的魅力，在未来的发展中必将占有其一席之地。三、相关于支持产业2009年1月，中国正式发放TD－SCDMA、

4、WCDMA、CDMA2000三张牌照，标志着中国3G市场进入正式商用阶段，随着3G手机概念的普及与运营商3G业务的推广，为了体验3G业务，中、高端手机消费者有了更加充分的换机理由，中国3G手机市场的巨大潜力必将爆发。由于中国2G手机市场经过10多年的发展，从饱和度、产品、技术及用户体验等角度来看已进入成熟阶段，而3G手机的出现成为手机产业变革的催化剂。如今，手机行业正进入一个多领域交错的空间。以苹果、戴尔为代表的原PC行业的领导者已经成功切入手机市场，谷歌等传统互联网企业当然也不会放过移动互联网上淘金的机会，一出出手机跨界之战正在上演。诺基亚首先要提防的也许还不是这些跨界的高手，而是在原来的手

5、机领域里新崛起的势力。目前，仅仅诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、索尼爱立信这五家厂商就占据了全球手机市场80%以上的份额。可是，在不久的将来，“五大”中的最后两家就会被挤出五强之列，取而代之的将是两家中国的手机企业。8月20日，中兴通讯公布了2009年半年报：手机终端销售突破2700万部，同比增长36%，成为全球销量增长最快的手机厂商。同城兄弟华为的发展势头也相当不错：2008年，华为全年总共销售手机、数据卡等各种终端产品8000万台，其中手机3300万部。如果按照目前的增长速度，中兴、华为的手机销量都将快速逼近摩托罗拉和索尼爱立信，并在今年内进入全球五强。四、企业战略、结构和同业竞争1）企业战

6、略实行品牌经营理念、自主创新、节约成本、开发技术装备、开发新产品、追求高质量。培养国际化经营经验和适应国际竞争的复合型人才。把握消费群体，居民在手机产品消费上主要是用于自己消费，并且以普通手机居多，高端商务手机的消费比较少，年长市民消费者选购其品牌多以国产手机为主。2）企业结构实行改革创新，优化体制、优化企业，创新理念，培养创新型人才。3)同业竞争中国手机与世界名牌之间还有很大差距，有些核心技术并未掌握，这在一定程度上限制了我国手机技术的发展。与诺基亚、苹果、三星等国际品牌有差距。在手机科技方面竞争力较弱，需要克服。五、机会1）国际机会手机市场传统霸主们的下滑速度全部高于市场的平均水平：第二季

7、度，排名第1的诺基亚的销量下滑了15.4%，已经下滑到了第4和第5位的摩托罗拉和索尼爱立信仍然没有止住颓势，销量分别下滑了47%和43.3%。曾占据全球手机销量一半的摩托罗拉如今的市场份额只有6%左右，一年的销量下降50%。连续几个季度巨额亏损的索尼爱立信甚至一度传出由于业绩不佳将被拆分的消息。显然，全球手机行业正在经历前所未有的大变局，固有的竞争格局和游戏规则一个个被打破，新的玩家、新的商业模式